Новости

Власти Ростовской области и «Холдинг МРСК» намерены совместно развивать региональные электросети. Стороны подписали документ, предусматривающий, в частности, передачу в управление и последующий выкуп холдингом территориальных сетевых организаций, контролируемых в настоящее время областью или муниципалитетами.16.04.2020

Подписанное вчера гендиректором ОАО «Холдинг МРСК» Николаем Швецом и губернатором Василием Голубевым соглашение нацелено, как указано в официальном релизе энергокомпании, на «долгосрочное сотрудничество в целях повышения эффективности функционирования электросетевой инфраструктуры Ростовской области, укрепления ее безопасности и создания дополнительных условий для технологического присоединения новых потребителей». В рамках него к 1 сентября будет сформирована программа консолидации региональных предприятий электрических сетей (ТСО), находящихся в собственности или подконтрольных муниципалитетам или области. Их планируется передать в управление холдингу или дочерней МРСК Юга «на промежуточном этапе до приобретения».

В регионе действуют около 40 ТСО. Гендиректор МРСК Юга Сергей Архипов неоднократно заявлял о том, что такая ситуация «лоскутного одеяла не слишком хороша» — разрозненные сети негативно влияют на качество и бесперебойность электроснабжения «Консолидация несет большую эффективность в плане управления издержками, транслирования единой технической политики. Позиция компании — их принимать, несмотря на то, что много технологических вопросов сети находятся в неудовлетворительном состоянии, могут нести большие потери», — говорил он в интервью «Ъ».

Какая часть из них подпадает под заявленную интеграцию и ее сроки, в МРСК Юга не раскрывают. «Работает комиссия по консолидации, которая в настоящее время оценивает состояние сетей, их стоимость, степень убыточности и целесообразность приобретения. Возможно, по некоторым объектам будут подписаны не договоры купли-продажи, а долгосрочной аренды», — сообщил представитель компании.

Крупнейшая в регионе ТСО — ОАО «Донэнерго» (входит в ОАО «Управление коммунальными ресурсами») на 100% принадлежит региону, ежегодный объем передачи электроэнергии — более 4,4 млрд. кВт/ч, количество ПС и распределительных пунктов — 5,5 тыс., протяженность сетей — около 19 тыс. км. По данным МРСК Юга, задолженность смежной сетевой компании за услуги по передаче на начало апреля 2012 года составляла 260 млн. руб., долги МРСК взыскивает в суде. По словам представителя МРСК Юга, в настоящее время о консолидации электросетевого имущества, принадлежащего ОАО «Донэнерго», речь не идет. «В стратегическом плане мы заинтересованы в том, чтобы минимизировать количество посредников на рынке и, работая напрямую с потребителем, „разгрузить“ тариф. «Донэнерго“ — один из посредников», — добавляет он.

Инвестпрограмма «Холдинга МРСК» по Ростовской области в 2011 году — более 2,5 млрд. руб. Объем введенной мощности — 252 МВА, в эксплуатацию введено также 684 км линий электропередачи. Инвестиционный план на 2012 год превышает 2,7 млрд. руб. На консолидации ТСО и улучшении качества управления сетями энергохолдинг намерен сэкономить 1 млрд. руб., направив его также на реконструкцию и строительство объектов в регионе. О каком расчетном периоде идет речь, не уточняется.

По информации председателя правления некоммерческого партнерства территориальных сетевых организаций (НП ТСО) Александра Хуруджи, несколько ТСО Ростовской области «близки к сделке» по продаже своих активов МРСК Юга, «речь идет о небольших компаниях». «В целом же перспективы реализации заявленной программы консолидации не ясны. Есть концепция „Холдинга МРСК“, но она должна быть одобрена профильными министерствами, сделаны соответствующие расчеты и определены источники финансирования, всего этого пока нет», — говорит эксперт.

По его словам, только пять-шесть ростовских ТСО являются МУПами, остальные — в частной собственности, и влияние на них власти не оказывают. «Кроме того, главы муниципалитетов, обладающие определенной долей независимости от региональных чиновников, вряд ли готовы расстаться с „дойной коровой“ в лице ТСО», — полагает эксперт.

О кампании по консолидации ТСО «Холдинг МРСК» объявил давно, но реализуется она очень медленно во всех регионах, отмечает Иван Рубинов из ФК «Уралсиб». «Консолидация позволит оптимизировать управление сетями и снизить издержки на передачу электроэнергии, потребители получат более качественный сервис и „прозрачный“ тариф. Однако собственники ТСО с активами так просто не расстанутся — они ждут выгодных предложений или гарантированных на несколько лет вперед тарифов», — добавляет он.

Источник: Коммерсантъ (Ростов), № 67 (4849), 14.04.2020

- К ленте новостей