Стартап гайд как начать и не закрыть свой интернет бизнес: Стартап-гайд. Как начать… и не закрыть свой интернет-бизнес

Умение правильно выстроить коммуникации крайне важно для создателя стартапа, если он хочет найти деньги, но владеют им далеко не все. Просчеты, которые допускают на первых встречах, довольно типичны, и их не так много. Вот основные.

1. Неготовность к встрече. К разговору с инвестором (как к любой ответственной встрече) надо готовиться заранее. Если раньше вы с инвесторами не встречались, порепетируйте: вопросы, которые задают предпринимателю, лежат на поверхности. Похоже, многих это и успокаивает, поэтому совет потренироваться редко воспринимается всерьез. А зря. Я несколько раз присутствовал на таких «первых свиданиях» и наблюдал, как стартапы сыпались на самых простых вещах: неумении объяснить идею, рассказать про команду, описать бизнес-модель и защитить основные тезисы.

Молодые проекты редко специально валят. И агрессии по отношению к новичкам инвесторы обычно не проявляют. Но первая встреча бывает очень показательной: часто на ней высвечиваются многие проблемы, на которые сам предприниматель не обращал внимания.

Однажды я познакомил управляющего фондом с двумя основателями образовательного проекта. Ребята были очень неглупые и с неплохой идеей, поэтому фонд назначил встречу. Завалили они себя сами в самом начале беседы – когда им задали вопрос про бизнес-модель, выяснилось, что существуют два варианта, причем создатели придерживаются разных. После этого встречу можно было заканчивать: спор о бизнес-модели на глазах инвестора закрыл предпринимателям дорогу в фонд. Поэтому по основным позициям лучше договариваться заранее.

Вот круг вопросов, на которые имеет смысл ответить самому себе перед общением с инвестором:

• В чем основная идея проекта и почему вы считаете, что она работоспособна?

• Почему проект нужен потребителю?

• В чем суть технологии?

• 

• Где слабые места?

• Как проект зарабатывает или планирует зарабатывать?

• Есть ли конкуренты? Кто они?

• Что собой представляете вы и ваша команда?

2. Нет «огонька». Не стоит недооценивать силу презентаций, финансовых моделей и других доказательств состоятельности проекта, однако самое важное – личность основателя. Инвесторы часто об этом говорят, преподаватели Гарварда написали сотни книг по этой теме, но все равно: пока не увидишь сам, понять это невозможно. В некотором роде моя основная работа похожа на то, чем занимается инвестор, – мы тоже оцениваем проекты и пытаемся найти будущую «звезду», я точно так же каждый день читаю десятки писем, и в любом пишут, что их стартап – лучший. Многие уже научились делать хорошие качественные презентации, и несколько раз я попадал в эту ловушку: приходит вменяемое интересное письмо, все в нем логично, есть доказательная база, но приходишь на встречу, а стартапер – вялый: верить ему не получается, и качественная презентация ситуацию не спасает. Бывает и наоборот: человек говорит зажигательно, и ты начинаешь верить в него и его способность поднять проект. Это, конечно, эмоции, но если человек сам не верит в свою идею и не способен никого ей заразить, то как можно ждать, что в нее поверит кто-то еще?

На ранних стадиях развития проекта, у которого нет никаких активов, предприниматель – единственный гарант. Хороший предприниматель может вытащить посредственный проект, но не наоборот. Поэтому личность основателя – первое, на что смотрят инвесторы на всех стадиях, и поэтому же в новые проекты успешных серийных бизнесменов выстраиваются очереди из желающих вложиться. Многие готовы дать деньги под управление Сергея Белоусова или Олега Тинькова, у каждого из которых огромный послужной список бизнесов. Успешный, уверенный, понимающий свой бизнес и способный защитить проект – вот образ человека, которого хочет видеть перед собой инвестор. Чем меньше галочек стартапер может поставить напротив этих пунктов, тем меньше у него шансов.

Не уверен, что можно натренировать зажигательность и предпринимательскую жилку, которую так ценят инвесторы. Но любить свой проект и посвящать ему свое время – совсем не сложно.

3. Нет команды. Этот критерий продолжает предыдущий пункт. Обычно инвесторы не любят стартаперов-одиночек. Хотя на ранних стадиях команды часто нет, у вас может быть партнер, и это большое преимущество.

Бизнес – длительная и непростая игра, в которую одному вступать опасно: процессов и задач много, время и ресурсы ограниченны, все надо делать очень быстро. Естественно, у одиночки всегда меньше возможностей, чем у команд-конкурентов. Кроме того, когда человек приходит без команды, сложно оценить его лидерские качества, умение построить систему и мотивировать людей, что для стартапа очень важно.

Команда – это действительно важный для инвестора критерий. Нет команды – минус балл.

4. Завышенные ожидания объема инвестиций. Проект с прототипом, ищущий $1 млн, – ситуация, появившаяся пару лет назад. Cвою роль сыграли сразу несколько факторов.

На рынок хлынули огромные деньги, существенная часть которых была от не очень опытных инвесторов. Все ждали историй грандиозного успеха: Facebook рос как на дрожжах, появлялись новые смелые и яркие проекты – Spotify, Airbnb, Evernote. Инвесторы Долины обогащались буквально на глазах – так по крайней мере казалось. А пресса с удовольствием описывала истории успеха розовощеких мультимиллионеров – вчерашних студентов. В итоге рынок раздулся: некоторые российские инвесторы были готовы переплачивать за стартапы, надеясь скоро из них выскочить с впечатляющей нормой прибыли, и некоторым стартапам удалось урвать хороший куш. Но этот период закончился: инвесторы быстро научились считать свои и чужие деньги.

Переоценка проекта – естественное поведение создателя стартапа. Весь вопрос здесь в адекватности оценки: если проект хороший, инвестор в него вложится, но ждать от него готовности оплачивать офис в центре города, секретаря и «золотой парашют» не стоит. Поэтому стартаперы, запрашивающие $1 млн на посевной стадии, обречены на отказы и смех за спиной.

Самая лучшая проверка себя – составить бюджет и пройтись по нему чужими глазами, задавая себе два вопроса: «Можно ли обойтись без этого пункта?» и «Пострадает ли качество, если срезать здесь затраты?».

5. Где здесь деньги и в чем тут бизнес? Вероятно, это вообще самый простой вопрос, который можно задать любому предпринимателю. Тем удивительнее, что многих он ставит в тупик. Ну то есть все вроде бы думают про монетизацию, но потом оказывается, что думали чисто теоретически.

Существует некоторый набор готовых «способов заработка», кажущихся очевидными. Например, если вы делаете газету, то сама собой всплывает «рекламная модель», и предприниматель успокаивается.

Другой распространенный случай: мы придумали классный продукт, у нас огромный рынок, поэтому все его купят. Обычно это тоже не устраивает инвесторов: им нужны конкретные выкладки, причем впечатлить их потенциальным размером рынка (это любимый слайд во многих презентациях) вряд ли удастся.

Третий вариант еще проще: «ввяжемся, а там разберемся». Удивительно, но даже умные начинающие предприниматели иногда так считают.

Нужно помнить, что инвестор – это про деньги. И если не объяснить ему в деталях, как вам удастся его обогатить, денег он не даст.

6. Нет перспектив. К сожалению, и такое бывает: талантливый программист придумал «прикольную фишечку» (например, еще один способ распознавания клиента на сайте интернет-магазина). Фишечка кажется полезной и толковой, и автор начинает ее дорабатывать, увлекается и превращает в самостоятельный проект. А потом ходит по инвесторам – и все ему, увы, отказывают.

Проблема в том, что венчурные инвесторы ждут взрывного роста проекта и высокой нормы прибыли. Многие прямо декларируют, что им не интересны стартапы без перспектив вырасти, например, в стомилионный бизнес.

«Фишечка» обычно этим похвастаться не может. И из-за своей скромности не проходит фейс-контроль фондов. Но это, кстати, не означает, что она не имеет право на жизнь, – проект вполне может стать нормальным бизнесом и приносить ее создателю не только удовольствие, но и доход. Просто это не венчурный проект.

Вот лишь небольшая часть причин отказов. Есть много других – начиная с того, что стартапер «забыл» упомянуть об уже существующем инвесторе, и заканчивая тем, что он вовремя не оформил патент, поэтому его разработка теперь ничего не стоит. Но если присмотреться к советам и к причинам отказа в получении инвестиций, все они крайне просты (видимо, поэтому на эти грабли так часто и наступают). И лучший способ подстраховаться тоже тривиален: поставьте себя на место инвестора. Отдадите ли вы свои $50 000, $100 000, $500 000 или $1 млн человеку, который не может «продать» собственный проект, не понимает, как он будет зарабатывать, или просит в три раза больше необходимого? Пожалуй, это лучшая проверка.

Данный текст является ознакомительным фрагментом.

Как начать и….не закрыть свой интернет-бизнес — Как составить бизнес план для инвестора

Абил, собственник двух киосков по продаже шаурмы, рассказвает Историю своего бизнеса. Ею и делюсь с Вами. Сегодня я познакомилась с колоритным восточным мужчиной — Абилом. Он продает шаурму на остановке, возле моего дома. Так получилось, что в начале месяца он покупал гриль у нас в , потому, когда я подошла к киоску, то сразу его узнала. Денёк сегодня выдался дождливый, и людей вокруг почти не было. Так что он очень обрадовался»красивый дэвушка» мне. А узнав где я работаю, охотно согласился рассказать историю своего бизнеса.

Тренинговая мастерская

Как начать свое дело: Как купить бизнес, а не чужие ошибки Продать бизнес: Именно эти негативные стороны раскрутки своего бизнеса с нуля чаще всего становятся причинами краха надежд начинающих предпринимателей. Подобного печального развития событий в большинстве случаев удается избежать в случае покупки действующего бизнеса.

Сегодня я познакомилась с колоритным восточным мужчиной — Абилом. Он продает шаурму на остановке, возле моего дома. Так получилось, что в.

Разрешение на размещение торгового объекта, выдает госадминистрация; Нужно оборудовать уголок покупателя, с книгами отзывов и предложений, Законом Украины о защите прав потребителей. Финансирование Магазин одежды требует значительных финансовых вложений и затрат. Можно одолжить денег у родственников или друзей, или найти финансового партнера по бизнесу. Можно оформить кредит на бизнес в банке, рассмотрите предложения разных банков, внимательно читайте кредитный договор, во избежание подводных камней.

Бизнес это риск, поэтому будьте готовы, что вам придется рискнуть большими деньгами, а может и заложить собственное имущество. Торговая площадка для магазина Подумайте, где бы вы хотели открыть свой магазин одежды, кто будет вашим потенциальным покупателем. Основной критерий это проходимость. Если вы планируете продавать недорогую одежду, тогда нужно открывать магазин там, где большой поток покупателей — на рынке, в торговом центре, в центре города, возле метро или подземного перехода, или любом другом оживленном месте.

Как правило, в таких местах дорогая аренда, но она оправдана большим количеством покупателей. Продавая дорогую одежду, нужно ориентироваться на постоянных покупателей, это могут быть места в центре, улицы недалеко от центра, хороший вариант торговые центры, разумеется, это не должны быть дешевые базары. Пройдитесь по рынкам и торговым центрам, поищите свободные помещения, посмотрите на прохожих, смогут ли они стать вашими потенциальными покупателями.

Если вы планируете расположить магазин в спальном районе, то основными посетителями будут местные жители и домохозяйки с детьми, то не стоит надеяться на большую популярность в этом районе, магазина элитной одежды дорогих марок. Можно взять в аренду или купить помещение, при этом нужно осмыслить, что в крупном торговом центре, скорее всего, придется арендовать, при этом цена аренды может достигать безумных цифр.

Вектор на успех — практическое руководство для тех, кто мечтает запустить свое дело. Опытные предприниматели дадут вам четкий алгоритм действий, нужных для создания собственного бизнеса. Перед вами выступят молодые бизнесмены, которые построили свой бизнес с нуля и на сегодняшний день имеют чистую прибыль около миллиона гривен. Это ребята, которые сделали себя сами, и поделятся личным опытом.

Предлагаем вам рассмотреть самые актуальные бизнес идеи в Украине, которые помогут вам начать собственное дело и стать.

Подписывайтесь на наш канал на , чтобы не пропустить новое полезное видео о личных и бизнес-финансах. Как и на чем можно заработать? очень много людей на просторах всемирной сети ищут идеи бизнеса с минимальными вложениями. Как и какой открыть прибыльный малый бизнес с наименьшими вложениями? Надо сказать, ответов тут тысячи — намного больше, чем кажется иным унывающим до старта потенциальным предпринимателям — и не всегда при этом речь идет о несерьезных копеечных и временных подработках.

Как известно, основными видами бизнеса являются, прежде всего: Для первого же пункта — создания товаров — в случае отсутствия денег источниками необходимого сырья а иногда и энергии могут быть: С вариантов стартапа по производству товаров и начнем обзор возможностей. На каких природных ресурсах можно заработать в селе Чтобы изобретательская мысль двигалась систематичнее, разделим природные ресурсы на группы:

Как открыть авторазборку в Киеве – бизнес-план и расчёты

В связи с этим, недавно в студию были приглашены сооснователь проекта Александр Рябикин и управляющий партнер Антон Бовт. Вместе ребята разобрали интересные и полезные вопросы, среди которых: Почему экономический кризис положительно влияет на предпринимательство в стране?

Конечно, мы говорим о своём бизнесе, потому что команды как начать бизнес, в поисках идеи для бизнеса, слушают советы успешных людей. Были открыты офисы в Днепропетровске, Харькове, Львове и.

Но 15 лет назад оставил успешную карьеру и круто изменил свою жизнь. Теперь он живет в Днепре и владеет бизнесом по производству соусов»Рецепты тетушки Адж». Из рекламного бизнеса в торговлю овощами В году произошло несколько изменений в моей жизни. Я переехал из Донецка в Днепр и ушел из рекламного бизнеса. Сначала в партнерстве с местными бизнесменами торговал металлопрокатом. Позже, также в партнерстве, занялся торговлей овощами. Со временем, изучив этот рынок изнутри, создал собственную компанию.

Круглый год поставлял сезонные овощи в крупные сетевые супермаркеты с полей Херсонской и Николаевской областей. Благодаря высокому спросу со стороны российских сетей рынок работал следующим образом: Цена их практически не интересовала, что позволяло поддерживать приемлемую стоимость и на внутреннем рынке.

Прежде чем начать свой бизнес

Обязательно введите систему скидок и бонусов для постоянных клиентов. Хорошая идея продавать абонементы, сразу на моек, чтоб цена одной мойки выходила дешевле. Придумайте приятные мелочи, например, после каждой мойки бесплатная заливка бачка омывателя стекол, летом — водой, в зимний сезон — морозостойкой жидкостью.

Он ушел из бизнес-школы в году, чтобы начать дизайн галстуков для Beau Brummel. В том же году он одолжил $50 тыс., чтобы.

Как открыть автомойку С чего начать свой автомоечный бизнес? С каждым годом количество автомобилей на улицах наших городов постоянно растет. Но, к сожалению, сфера обслуживания машин не успевает развиваться такими же темпами. Тому служит реальный пример — проблема попасть на автомойку в первые два-три дня после прошедшего дождя, растаявшего снега, просто в выходной солнечный день. Надо записываться на определенное время или выстаивать большую очередь, теряя драгоценное время. Для делового человека, ищущего себя в бизнесе, эта проблема может принять несомненную положительную сторону — если спрос превышает предложения, то значит ниша автомоечного бизнеса занята не полностью.

Решив открыть автомойку, у будущего владельца возникает очень много вопросов. Самый первый из этого длинного списка — с чего начать? Мы не будем рассматривать в этой статье разновидности автомоек ручная мойка, мойка самообслуживания, портальная мойка и др. Осветим три основных способа как открыть свою автомойку. Аренда уже существующей мойки Практически в каждом населенном пункте найдется владелец автомойки, который в силу тех или иных причин не может или не хочет самостоятельно эксплуатировать свой объект.

Как начать свой бизнес на грузоперевозках

Точка питания; Территория для размещения небольшая. Конечно, нужно иметь статус ФОП, заключить договор на установку, решить вопрос с обслуживанием и возможным ремонтом, если таковые мероприятия потребуются. В сервис входят такие задачи:

Задумываясь о собственном бизнесе, многие рассчитывают начать его с нуля, При этом для того, чтобы начать свое дело вам не придется ломать.

Как начать свой бизнес на грузоперевозках Автор: Практически каждый из нас рано или поздно задумывался о создании собственного бизнеса, но выбрать какую-то конкретную идею для открытия личного дела довольно сложно по причине их большого разнообразия. Люди, имеющие водительские права на управление легковыми и грузовыми автомобилями, могут попробовать организовать бизнес на грузоперевозках. В ходе данной статьи подробно рассмотрим такую бизнес-идею, как грузоперевозки в Украине.

Начинающие предприниматели смогут получить максимально полные ответы на следующие вопросы: Необходимо обладать определёнными знаниями о том, как открыть собственное дело и как его развивать в дальнейшем. Пошаговая инструкция открытия бизнеса и порядок предпринимаемых действий, должна иметь примерно следующий вид: Составление текста всех необходимых соглашений и договоров. Приобретение транспортных средств в автопарк при необходимости можно дополнительно купить специальное оборудование.

Стратегия чистого листа: Как перестать планировать и начать делать бизнес

Многие из них — лишь идеи. Не все они могут быть воплощены в жизнь буквально. Часто все начинается с простой идеи, которая в процессе реализации изменяется до неузнаваемости. Тем не менее идеи нужны для того, чтобы продемонстрировать возможный вектор развития, подтолкнуть к поиску решений и т. Здесь можете купить домен для сайта и также на бирже фриланса заказать простенький сайт или можете самостоятельно создать здесь сайт или магазин.

С этой целью мы подготовили 12 идей для малого и среднего бизнеса в Украине, которые могут быть реализованы без значительных капиталовложений.

Бизнес автомоек. Как открыть автомойку: с чего начать, аренда помещений и оборудования, постройка автомойки с нуля.

В Украине можно начать свое дело всего за 4 тыс. Специалисты сайта исследовали рынок и узнали, что, к примеру, имея такую сумму, можно купить действующий интернет-магазин по продаже чая и кофе. А вот за 10 тыс. При этом бизнес передается вместе с работниками, которые осуществляют монтаж. Сами же кондиционеры придется покупать отдельно. Кроме того, можно заняться и ресторанным бизнесом, купив автомобильный прицеп, переоборудованный под кофейню. Для этого нужно иметь в кармане 35 тыс.

А за пивной бар на территории рынка в Донецке придется уже отдать больше — около 90 тыс.

Книга Стартап-гайд

Книга «Стартап-гайд: Как начать… и не закрыть свой интернет-бизнес» состоит из статей, написанных профессионалами в сфере бизнеса. В этом пособнике рассказывается о том, как начать собственное дело и добиться позитивных результатов. Гайд – пособие к игре с учетом скрытых возможностей и неожиданных ловушек. Бизнесмены, финансисты, инвесторы и юристы делятся опытом внедрения стартапа. Они рассказывают, как успешно вложить деньги и получить максимальную прибыль. Инвестиционный директор iTech Capital Николай Давыдов поэтапно расписывает процесс реализации идеи и описывает стандартные ошибки, которые могут чревато влиять на бизнес. Николай Матюшин рассказывает о внедрении бизнес-моделей, а создатель компании PRUFFI Алена Владимирская делится принципами мотивации и формирования команды. Авторы книги – признанные эксперты по внедрению стартапа дают рекомендации тем, кто стремится вывести товар на рынок и влиться в среду крупного бизнеса.

Кто работал над книгой?

Это издание состоит из статей российских бизнесменов, экономистов и юристов:

• Александр Журба;
• Александр Бородич;
• Николай Митюшин;
• Сергей Ашин;
• Николай Давыдов;
• Егор Руди;
• Константин Шабалин;
• Сергей Белоусов;
• Олег Анисимов;
• Александр Галицкий;
• Руслан Фазлыев;
• И другие.

Редактором и составителем книги стала доцент НИУ ВШЭ Маргарита Зобнина.

Фрагмент книги «Стартап-гайд: Как начать… и не закрыть свой интернет-бизнес»:

Для кого эта книга?

Рекомендую прочитать менеджерам и предпринимателям. А также тем, кто желает внедрить новый проект, но не знает с чего начать.

Из книги вы узнаете следующие полезные рекомендации:

• О ключевых ошибках новичков в области предпринимательства;
• О маркетинговых коммуникациях с партнерами и сотрудниками;
• О важных аспектах финансирования проекта;
• Об экономике продукта и услуги;
• О юридических аспектах стартапа;
• Какие бизнес-модели предлагают российские эксперты?
• Что входит в 15 шагов внедрения идеи на рынок?
• Как проверить реальность идеи?
• Как узнать: нужен продукт потребителю или нет?
• Как выбрать подходящую модель монетизации?
• Как вывести бизнес-проект на международный уровень?
• Как сформировать сильную команду?
• Как правильно мотивировать персонал?
• Как презентовать продукт перед инвесторами?

Содержание книги «Стартап-гайд: Как начать… и не закрыть свой интернет-бизнес»:

Отзывы о книге «Стартап-гайд: Как начать… и не закрыть свой интернет-бизнес»:

«Уверен, каждый из нас хоть раз в жизни размышлял над созданием своего проекта. Но кто успешно добрался до финиша? Думаю, мало таких. В этой книге ведущие бизнесмены делятся советами по внедрению бизнеса на рынок. Каждая глава описывает конкретную область: инвестирование, предпринимательство и маркетинг. Книга ориентирована на новичков, с учетом российской экономики и ментальной среды. Это не теория, а целый учебник с ценной информацией»

Директор Фонда развития интернет-инициатив Кирилл Варламов

 «Как начать свое дело и не разориться? Вот о чем эта книга. Признаюсь, что эта публикация не сразу зацепила меня, но потом я оценила удобный и интересный дизайн. Я интересуюсь темой стартапа и у меня есть кое-какие идеи по внедрению своего бизнеса. Мнения и советы экспертов очень ценные, я вынесла для себя много интересных моментов. Спасибо за книгу. Советую прочитать предпринимателям и тем, кто не верит свои силы»

Купить книгу «Стартап-гайд: Как начать… и не закрыть свой интернет-бизнес»

Обзор книги «Стартап-гайд: Как начать… и не закрыть свой интернет-бизнес» предоставлен книжным магазином TopKniga.com.ua

Понравилась статья? Жмите «Мне нравится»:

Получите доступ Бесплатно к видео курсу сейчас и узнайте:

-Тайные законы денег, которыми пользуются миллионеры;
-Как получать 30-40% годовых с гарантиями как у банка;
-Как сохранить и приумножить деньги в условиях кризиса.

Читайте также

• Стоит ли доверять негосударственным пенсионным фондам?

  Сегодня в Украине достаточно остро стоит проблема с наполнением Пенсионного фонда, а также есть необходимость в реформировании всей системы. И если это проблема не будет решена, то уже через 10-15 лет пенсии будет платить попросту нечем.  Об…

• Итоги 2020 года для банковского рынка Украины

  Банковская система для любой страны является крайне важным элементом развития и вообще существования государства. Она передвигает средства и обслуживает различные потребности финансового сектора экономики. Банковская система Украины двухуровневая. Первый уровень —  это Национальный банк Украины (НБУ)…

как просчитывать рекламную кампанию с инфлюенсерами

У нас есть для вас две новости — хорошая и плохая. Специально для вас подготовили идеи для бизнеса в интернете, которые могут приносить стабильный доход. При должном подходе, конечно! Копирайтинг Стандартный способ заработка для людей, которые умеют писать. Правда, писать умеют многие, однако заработать на этом получается не у всех. Плюсами данного способа является возможность получать деньги без вложений. Вы просто находите заказчика и обеспечиваете его уникальными текстами. Социальные сети Любите посидеть в или зависнуть на пару часов на ? Это несложная работа с технической точки зрения, однако она требует постоянной активности, усидчивости и терпеливости и креативности. Переводы Переводами может заниматься человек с отличным знанием иностранных языков.

Большой список интернет-бизнес-идей, чтобы начать работу

Как открыть свой интернет — магазин? Например, можно разместить несколько статей в профильных блогах и на форумах, которые наверняка читает Полный цикл проведения работ с нуля по настройке контекстной рекламы в Яндекс Директ и . Вы же подключены к интернету с телефона. Надо разводить телефон и смартфон.

Открыть бизнес в интернете по силам каждому человеку, умеющему пользоваться компьютером на уровне уверенного пользователя.

О том, как повысить самооценку и уверенность в себе мы писали в отдельной публикации. Правильно расставлять приоритеты в бизнесе Очень многие предприниматели уделяют в своем бизнесе больше всего времени деятельности, приносящей больше удовлетворения, игнорируя те направления, которые обеспечивают большей прибылью. При этом стоит отметить, что потребители желают получить качественный товар или услугу по оптимальной цене.

Дешёвая некачественная продукция может принести успех только в краткосрочной перспективе, а в долгосрочной — привести бизнес к краху. Надлежащее качество товаров и услуг, а также высокий уровень сервиса — основные составляющие успеха бизнеса на долгие годы. Бизнес — занятие не для всех Самостоятельное ведение предпринимательской деятельности — занятие не для большинства населения.

Каждый должен понимать и принимать этот факт. Очень часто новички начинают собственный бизнес с иллюзиями и неправильным восприятием действительности.

К примеру, несколько людей могут разработать точный бизнес-план для создания нового бизнеса или какого-то определенного проекта или они могут создать сайт и др. Таким образом компания из нескольких людей, работает удаленно и решает определенные проблемы. Вы также можете подключиться к таким компаниям или организуйте такой же проект.

Доставка товара – один из главных бизнес-процессов в любом интернет- магазине. Зачастую оперативное исполнение заказов, вежливость и.

Как открыть прибыльное кафе Большинство современных компаний уже оценили возможности для расширения своей деятельности, которые открывает виртуальный бизнес. Однако и для рядового пользователя реализация собственных идей и амбиций через сетевые технологии вполне доступна. О том, как начать зарабатывать в интернете с нуля — в статье Бизнес. Открыть бизнес в интернете по силам каждому человеку, умеющему пользоваться компьютером на уровне уверенного пользователя.

Чтобы начать свой интернет бизнес нужно определить цель, оценить собственные сильные стороны, выявить возможные риски, провести тестирование идеи, составить план действий. В общем, проделать все то, что и в обычном бизнесе только с учетом особенностей и инструментов продвижения в интернете. Итак, на чем нужно сконцентрироваться в самом начале? Как бы банально это не казалось, но настрой играет важную роль в успехе любого проекта. Задумываясь над тем, как создать свой бизнес с нуля в интернете, вы должны быть готовы к первым трудностям, взлетам и падениям.

Новый сервис для управления корпоративными финансами

Интернет-бизнес — голая правда Зарабатывание денег онлайн с каждым днем становится все популярнее. В воображении многих людей словосочетание»интернет-бизнес» вызывает образы, связанные с возможностью спать подольше в дождливое утро понедельника или с неторопливой прогулкой по парку, в твердой уверенности, что ваш бизнес онлайн загребает для вас наличные 24 часа в сутки, даже в минуты вашего отдыха. Как не вспомнить знаменитое»Мы сидим, а наши денежки идут!

Интернет-бизнес. Все самые последние новости, статьи, фото, видео, рейтинги на

Людям, которые нуждаются в стабильном дополнительном доходе ; Лицам, желающим иметь интересное дело при ограниченном стартовом капитале. Все чаще бизнес в интернете становится основным местом работы для молодых активных людей, которых не устраивают условия труда в офисе или на производственном предприятии. В некоторых видах деятельности могут понадобиться специальные знания и навыки, поэтому не избежать обучения на мастер-классах или курсах.

Некоторые виды бизнеса в интернете можно начинать без капиталовложений, работая эффективно за счет собственных сил и талантов. Факторы, помогающие сделать бизнес в интернете успешным Открытие и развитие бизнес-проектов в интернете предусматривает наличие у предпринимателя таких качеств, как активность и самоорганизация. В отличие от работы в коллективе обычного предприятия, все решения и планы приходится разрабатывать самостоятельно.

Поэтому каждая стадия создания нового дела требует внимательной проработки: Наиболее успешными и знаменитыми стали интернет-проекты, которые появились из любимых увлечений.

Страховой интернет-бизнес – сервис для страховых агентов и брокеров

Реальная история о том, как мой друг Миша работал охранником, а стал бизнесменом 1. Уважаемые читатели, этот раздел статьи очень важен! Я искренне советую вам внимательно изучить его. Гарантирую, что вы не пожалеете. Здесь будут объяснены ключевые моменты по открытию своего дела для новичков с точки зрения психологии предпринимательства.

Синонимы «интернет-бизнес». Качественный словарь синонимов русского языка.

Тогда эти 5 удачных примеров помогут вам найти порцию вдохновения! Давайте сразу к делу: С чего все началось? Идея создания уникального портала различных видео пришла трем бывшим сотрудникам в феврале года. Такой портал развлечений быстро начал пользоваться популярностью среди посетителей. Сегодня этот проект набирает всё большую популярность.

Бизнес-идеи на тему «Интернет»

Как начать свой бизнес еще во время учебы в школе 10 вдохновляющих примеров детей-предпринимателей Читать Мечтаете работать на себя? Хотите попробовать свои силы в предпринимательстве? Тогда эта статья — то, что Вам нужно: Для того чтобы максимально эффективно ее использовать, сначала бегло ознакомтесь со всеми идеями, а затем, соединяя отдельные идеи между собой, попробуйте найти, действительно, уникальную нишу.

Вполне возможно, что Вы сможете найти новое решение старой проблемы и в этом будет заключаться Ваше конкурентное преимущество! Начать можете с биржи фриланса , работать вдома, иметь гибкий график и хороший заработок.

Привет, Хабр. Редакция Роем вместе с Фондом ФРИИ давеча озаботились волнующими многих вопросами: нужно ли делать свой.

Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку своих персональных данных Из статьи об оценке перспектив онлайн-проекта вы знаете, что идеи сложнее реализовывать, чем генерировать. Не согласны с этим? Хотите и дальше оправдывать бездеятельность отсутствием хорошей идеи? Ниже собраны все возможные на текущий момент идеи интернет-бизнеса. Постарайтесь продавать то, что вам нравится и в чем вы разбираетесь. Вы отправляете ему договор по почте или передаете через курьера.

Мировой валютный рынок работает в онлайне. Почему бы не стать его частью? Доверительное управление и ПАММ-счета. Если вы успешно торгуете на , предложите людям управлять их инвестициями за долю от прибыли. Это одна из частностей контент-проекта. Пишите или снимайте видео о том, что интересует вас и вашу аудиторию.

Открываем интернет бизнес за 29 минут!

Как (реально) начать онлайн-бизнес, который (на самом деле) растет

ПОЛУЧИТЬ ПОЛНОЕ РУКОВОДСТВО

Развивайте свой бренд электронной коммерции в 2020 году. Загрузите полное подробное руководство из 16 глав.

ПОСМОТРЕТЬ РУКОВОДСТВО

Добиться успеха в онлайн-бизнесе непросто.

От выбора продукта для продажи до расширения вашего присутствия в Интернете — есть что учесть.

Добавьте огромное количество вариантов электронной коммерции — от платформ до интеграции API — и у вас может закружиться голова.

В BigCommerce мы понимаем преданность делу, упорный труд и усердие, которые требуются для создания, управления и масштабирования успешного онлайн-бизнеса.

Мы не ограничиваемся основами программного обеспечения для электронной коммерции и стремимся помочь продавцам во всем мире добиться успеха в сфере электронной коммерции. Это включает в себя то, как найти продукт для продажи, соблюсти законы бизнеса и проявить творческий подход к стратегиям цифрового маркетинга.

BigCommerce поддерживает десятки тысяч интернет-магазинов, приносящих миллиарды онлайн-доходов.

Большинство из этих магазинов не существовало десять лет назад, многие еще не существовали даже пять лет назад.

Это будет нелегко. Это связано с расходами. Потребуются ноу-хау и стратегия. С первого дня потребуется специальный дизайн. Но сделайте это правильно, и ваш бизнес обойдет стороной эти уникальные бренды и превратится в нечто гораздо большее, чем мечта, побочное занятие или даже малый бизнес.

Вот почему мы создали полное руководство, которое шаг за шагом проведет вас через компоненты онлайн-продаж и как создать действенную стратегию для каждого этапа.

Вам нужно быстро вывести свой бизнес в Интернет?

Создавайте, управляйте и масштабируйте нужный вам онлайн-бизнес. С Essentials вы можете начать работу за меньшее время и с меньшими затратами.

Выберите лучшие функции и возможности, чтобы продемонстрировать свои продукты и вести свой бизнес — на платформе, которая может масштабироваться вместе с вами, а не сдерживать вас.

Начать бесплатную пробную версию

Для кого это руководство?

• Вы предприниматель, который планирует начать новый бизнес в сфере электронной коммерции в 2020 году?
• Вы хотите расширить свой бизнес до независимого интернет-магазина на онлайн-рынке (например, Amazon или eBay) или в обычном магазине?
• Планируете ли вы довести свой бизнес B2B до потребителей с помощью сайта B2C? (Если вы все еще сомневаетесь, мы развенчали мифы о B2B-продажах и представили здесь руководство по маркетингу.)

Пристегните. Вы собираетесь погрузиться в глубокое планирование, чтобы подготовить свой бизнес к долгосрочному успеху.

Уже сейчас можно создать традиционный бренд.

Все начинается или идет домой, и все начинается прямо здесь, с изучения того, как начать бизнес в сфере электронной коммерции в Интернете — больше не нужно откладывать на потом.

14 шагов к запуску онлайн-бизнеса

В следующем руководстве процесс запуска онлайн-бизнеса разбивается на управляемые части.

Мы будем обсуждать все следующие моменты в каждой главе этого руководства; В заключение вы узнаете, как запустить и запустить собственный магазин электронной коммерции.

Вот обзор 14 шагов для создания и начала успешного онлайн-бизнеса:

1. Найдите свою нишу.

Перед тем, как начать продавать, вам необходимо найти правильный продукт с потенциалом серьезной прибыльности. Вы узнаете, как исследовать различные ниши и даже исследовать свою жизнь, чтобы найти проблемы, которые можно решить.

2. Оцените жизнеспособность рынка.

Теперь, когда у вас есть бизнес-идея, пора глубже изучить жизнеспособность продукта. Подумайте о том, какие детали могут принести пользу вашему бизнесу, например, количество артикулов и вес в упаковке.

3. Проведение маркетинговых исследований.

Подтвердите свой продукт, используя такие методы, как исследование ключевых слов и оценка продуктов, пользующихся спросом.

4. Проведение конкурентного анализа.

Узнайте, что работает — и что можно улучшить — у ваших крупнейших конкурентов.Это расскажет вам больше о том, как определить свой бренд и позиционирование на рынке.

5. Изучите законы о ведении бизнеса в Интернете.

Ограничения на доставку, законы о зонировании и соображения, касающиеся товарных знаков. Все это может сделать ваш бизнес успешным или разрушить его. С помощью этого списка вы можете избежать наземных мин электронной коммерции, которые подорвут ваш бизнес, прежде чем он начнет работать.

6. Проанализируйте свой целевой рынок.

Здесь вы копаете еще глубже, чтобы понять своего идеального покупателя. Кто они? Что они любят? Как сделать так, чтобы ваш продукт и ваш веб-сайт понравились вашему идеальному покупателю?

7.Источник вашего продукта.

Вы знаете, что у вас есть нужный продукт, кто ваш клиент и как организовать свой бизнес. Пришло время получить физический продукт. Мы расскажем, как найти продукт и как избежать распространенных ошибок.

8. Выберите правильную платформу электронной коммерции.

Ничто из вышеперечисленного не имеет значения, если у вас нет магазина электронной торговли, который продает ваш продукт, обеспечивает интуитивно понятный процесс покупок и заставляет клиентов возвращаться. Мы покажем вам, как за считанные минуты перейти от нуля к красивому интернет-магазину с помощью мощного программного обеспечения для электронной коммерции (спойлер — у нас есть рекомендация).

9. Запустите свой магазин.

У вас есть подходящая платформа и продукт. Кто готов представить ваш продукт клиентам? Прежде чем вы это сделаете, изучите все шаги, которые нужно предпринять, чтобы подготовиться.

10. Привлекайте онлайн-трафик.

После того, как вы запустите свой магазин, изучите передовую тактику привлечения органического трафика, чтобы привлечь в ваш магазин больше посетителей.

11. Освоение судоходства для малого бизнеса.

Доставка — важная тема как для брендов, так и для клиентов.Изучите реальность доставки для малого бизнеса, как она есть сегодня, и лучший подход, который может использовать ваш бизнес, чтобы угодить вашим клиентам.

12. Измерение успеха в Интернете.

Успех — ничто без доказывающей его аналитики. Мы здесь, чтобы познакомить вас со всеми ключевыми показателями эффективности (KPI), на которые вам нужно обратить пристальное внимание, и чтобы лучше всего использовать ваши данные.

13. Масштабирование бизнеса.

BigCommerce помогает нашему бизнесу стать большим. В этой главе мы расскажем, как начать планирование следующей стадии роста.

14. Информация, полученная непосредственно от ведущих экспертов отрасли.

Разница между оперативным и успешным заключается в том, чтобы справиться с величайшим врагом человека — временем. Получите информацию из первых рук от успешных предпринимателей, которые превратили свой домашний бизнес в онлайн-гигантов.

Чего мы ждем? Давайте начнем.

Как создать и запустить прибыльный интернет-магазин (2021)

ПОЛУЧИТЬ ПОЛНОЕ РУКОВОДСТВО

Развивайте свой бренд электронной коммерции в 2020 году.Загрузите полное подробное руководство из 16 глав.

ПОСМОТРЕТЬ РУКОВОДСТВО

Мы рассмотрели все, от законов и нюансов, до того, как найти продукт, и даже предоставить вам бесплатный шаблон для стартапа для конкурентного анализа в вашей отрасли.

По главам, вот как мы подготовились на протяжении всего процесса планирования:

• В главе 1 мы узнали, как решить, что продавать.
• В главе 2 мы помогли вам убедиться, что вы действительно можете его продать.
• В главе 3 вы узнали других людей, которые его продают (и тех, кто уже покупает).
• В главе 4 вы узнали, как анализировать, что делают ваши ближайшие конкуренты.
• В главе 5 вы дважды проверили, не нарушаете ли вы какие-либо законы.
• В главе 6 вы определили свой рынок (и ваши отличия).
• В главе 7 вы узнали, как вы будете получать свой продукт.
• В главе 8 вы узнали, что нужно знать при выборе платформы электронной коммерции для своего онлайн-бизнеса.

Это подводит нас к главе 9, где вы узнаете, как создать, настроить и запустить прибыльный интернет-магазин.

Вам нужно быстро вывести свой бизнес в Интернет?

Создавайте, управляйте и масштабируйте нужный вам онлайн-бизнес. С Essentials вы можете начать работу за меньшее время и с меньшими затратами.

Выберите лучшие функции и возможности, чтобы продемонстрировать свои продукты и вести свой бизнес — на платформе, которая может масштабироваться вместе с вами, а не сдерживать вас.

Начать бесплатную пробную версию

Запуск интернет-магазина

Теперь, когда вы выбрали платформу, привержены продукту и работали над завоеванием целевой аудитории, мы можем сосредоточиться на важных советах по созданию и запуску вашего магазина.

Хотя вы можете собрать веб-сайт за несколько часов, запустить его в Интернете и просто подождать, чтобы увидеть, что произойдет — все, что у вас получится, — это горстка посетителей и пустой банковский счет.

Создав организованный подход к запуску вашего интернет-магазина, вы настроите свой магазин на долгосрочный и масштабируемый успех.

1. Убедитесь, что ваш интернет-магазин выглядит профессионально.

Если вы хотите иметь жизнеспособный онлайн-бизнес, вам нужно с самого начала сосредоточиться на качестве.

Вам необходимо создать магазин, который выглядит профессионально, привлекает ваших целевых клиентов и имеет правильные призывы к действию, которые помогут им совершить конверсию при посещении вашего сайта.

Следующие три шага покажут вам базовый план, чтобы убедиться, что у вас есть все необходимое для успешного ведения интернет-магазина.

Дело не в вашем веб-сайте, а в вашем продукте.

При создании интернет-магазина очень легко стереть границы «дизайн» и «функциональность».

Нельзя сказать, что дизайн не важен — привлекательный дизайн веб-сайта определенно может стимулировать продажи в Интернете. Но ваш дизайн не должен затмевать то, что вы пытаетесь продать.

Готовы настроить витрину магазина?

BigCommerce здесь, чтобы помочь. С помощью Page Builder вы можете создавать и редактировать страницы, перетаскивая содержимое без необходимости кодирования.

Создайте свой магазин сегодня

Интернет-покупатели решат, доверяют ли они и хотят ли они делать покупки на вашем веб-сайте, примерно за три-пять секунд.

Это означает, что вам нужен простой, надежный и легкий в использовании веб-сайт.

Что вы продаете и куда покупатель должен пойти, чтобы это найти, должно быть предельно ясно. Не поддавайтесь желанию перегружать свой веб-сайт таким количеством кнопок, категорий или изображений с призывом к действию, что люди будут ошеломлены или потеряют терпение, ожидая, пока все загрузится.

Marucci Sports — отличный пример чистого, целенаправленного дизайна. Их уникальный продукт во всех отношениях находится в центре внимания.

Создание вашего проекта на правильном фундаменте — это первый шаг.

Пока не беспокойтесь о цветах или логотипах. Начните с выбора шаблона дизайна, который действительно демонстрирует ваши продукты или услуги.

Ваш веб-сайт должен служить инструментом для эффективных покупок в Интернете. Чрезмерно стилизованные сайты рискуют отвлечь клиентов, а не направить их к оформлению заказа.

Во-вторых, выбирая шаблон дизайна, убедитесь, что меню навигации четкое и не перегружает ваших клиентов.

Имея четкую навигацию, вы сможете представить различные категории продуктов и убедиться, что ваши клиенты знают, куда идти в вашем магазине, и никогда не заблудятся.

Если у вас всего несколько категорий продуктов, отлично подойдет выбор темы с навигацией по меню вверху.

Однако, если у вас слишком много товаров или более девяти основных категорий, подумайте об их объединении как можно лучше. Вы также можете подумать о выборе шаблона, в котором навигация идет вниз с левой или правой стороны.

Вы не хотите заставлять покупателей прокручивать страницу вниз, чтобы получить нужную информацию. По прибытии потенциальные клиенты должны иметь возможность видеть почти все релевантные и привлекательные части вашего сайта.

Еще лучше, если у вас много категорий, вы можете использовать дизайн своей домашней страницы, чтобы позволить покупателям самостоятельно выбирать свой путь к покупкам.

И последнее, но не менее важное: убедитесь, что у любого выбранного вами шаблона дизайна также есть надежная мобильная версия.

Вы, без сомнения, потеряете продажи, если не предоставите своим клиентам удобные мобильные возможности и упрощенный процесс оформления заказа.

После того, как ваш дизайн установлен, вам еще нужно добавить несколько элементов, чтобы ваш магазин был готов принимать заказы.

Следующие ниже шаги очень важны для того, чтобы помочь вам запустить свой магазин и настроить его на долгосрочный успех.

2. Выберите платежный шлюз.

Чтобы получать деньги, вы должны быть готовы принимать платежи. Это может быть очевидно, но это очень важно для ведения успешного бизнеса.

Платежные шлюзы — это способ получения денег от клиентов. Как правило, ваша платформа электронной коммерции порекомендует, какие шлюзы работают с их системой.

BigCommerce поддерживает более 60 различных платежных шлюзов и предлагает функции цифрового кошелька в один клик, такие как Apple Pay и PayPal One-Touch.

После того, как у вас будет список вариантов, вам нужно будет получить полное представление о том, как это работает и как это повлияет на вашу прибыль.

Вы также хотите выбрать платежные шлюзы, которые будут расти вместе с вашим бизнесом. Прежде чем запереться, задайте следующие вопросы о каждом платежном решении:

• Есть ли плата за установку?
• Есть ли ежемесячная комиссия и / или комиссия за транзакцию?
• Существуют ли штрафы? Если да, то что их запускает?
• Есть ли требование о минимальном остатке?
• А как насчет задержек передачи?
• Когда мне нужна помощь или поддержка, к кому мне обращаться? Как с ними связаться? В какие часы они доступны?

Платформы электронной коммерции, такие как BigCommerce, могут помочь вам получить самые низкие ставки.Например, ставка, предлагаемая клиенту BigCommerce, который использует PayPal на платформе Braintree, является самой низкой из возможных. Исследуй это. Вперед, продолжать. Будем ждать.

3. Настройте интеграцию доставки.

Этот шаг может показаться немного сложным для тех, кто только начинает интернет-магазин.

Варианты доставки сильно зависят от вашего продукта, вашей бизнес-модели, вашей целевой аудитории и вашего решения для электронной коммерции.

Секрет успеха в том, чтобы все эти факторы работали вместе.К счастью, у нас есть несколько проверенных временем практик, которые помогут вам расслабиться и увеличить продажи.

Доставка — важное ценовое предложение для вашего магазина. Он может привлекать клиентов, но также может оттолкнуть клиентов.

Итак, если вы новичок в продажах в Интернете, подумайте о том, чтобы начать с малого.

Это означает, что вы можете придерживаться внутренней доставки и освоить ее, прежде чем погрузиться в международную доставку.

Есть несколько советов, о которых следует помнить, когда вы только начинаете работать с доставкой через Интернет.

1. Начните с исследования ваших конкурентов . Вы можете получить действительно полезные сведения о том, что работает, а что нет в вашей категории.
2. Сделайте вашу политику доставки очень простой . Это предотвратит путаницу или сюрпризы и повысит вероятность того, что ваш потенциальный клиент завершит свою покупку.
3. Наконец, предложите несколько вариантов доставки в зависимости от скорости доставки или перевозчика. То, как быстро покупатель получит свой товар, может быть так же важно, как и то, сколько он заплатит за доставку.

Теперь, если вы можете предложить бесплатную доставку своей продукции, сделайте это! По состоянию на ноябрь 2018 года высокая стоимость доставки является причиной номер один для отказа от корзины.

Дополнительный бонус: вы можете увеличить среднюю стоимость заказа с помощью бесплатной доставки или предлагая бесплатную доставку при минимальной сумме заказа.

Получение чего-то бесплатно оказывает огромное влияние на психологию совершения покупки. Кроме того, если вы можете предоставить BOPIS — покупайте онлайн, забирайте в магазине — как вариант, вам следует.Часто это оказывается проще для всех участников, к тому же клиенту не нужно платить за доставку. Поговорим о беспроигрышной ситуации.

На задней панели вам нужно будет спланировать и организовать процесс выполнения заказа.

Многие новые продавцы пренебрегают этим шагом, и это может нанести серьезный ущерб вашему бизнесу по мере вашего роста.

Если ваши продукты прямо сейчас разложены по журнальному столику, у вас есть работа. Даже если вы несете только несколько предметов, вам необходимо разработать порядок действий при размещении заказа.

Вот что вы должны спросить себя относительно выполнения:

1. Как вы получаете уведомление о новом заказе?
2. Как распечатать счет? Как распечатать упаковочный лист?
3. Какие упаковочные материалы вам нужны?
4. Какая информация идет с продуктом в коробке? Инструкции по сборке или эксплуатации, батарейки или дополнительные детали? Может быть, благодарственная записка или купон? Варианты бесконечны.
5. Как выглядит презентация при открытии коробки? Отражает ли внешний вид вашей упаковки ваш бренд?
6. Как вы организовываете товары, которые необходимо отправить? Они в мусорных баках, холодильниках, комнатах или на складе? Можете ли вы указать местоположение продукта в своем интернет-магазине, чтобы оно отображалось в счете-фактуре для более рационального подхода?

Если вы не тратите время на планирование этого процесса, ваши клиенты могут не получить свои заказы вовремя, что произведет плохое первое впечатление.

Вы уже превратили браузер в покупателя, поэтому сделайте все возможное, чтобы он оставался довольным и возвращался за новым.

Так же, как рыцарство не умерло, так же как и борьба за лояльность ваших клиентов. Вы должны постоянно обеспечивать высокое качество обслуживания клиентов. Подумайте об этом — вы ведь не отдадите менее 100% своих усилий тому, кто вам небезразличен, верно?

4. Правильно настройте налоги.

Признаюсь, когда слышу слово «налоги» — передергиваю. Но реальность такова, что правильная настройка налогов с самого начала меняет правила игры для вашего бизнеса.

К счастью, сейчас мы говорим о налогах для вашего бизнеса, а не о местном налоге с продаж. Итак, этот шаг довольно короткий и приятный — все, что вам нужно сделать, это поговорить с налоговым специалистом.

Это не обязательно должен быть бухгалтер или бухгалтер — это также может быть государственный контролер или другой налоговый орган в вашем регионе.

Они помогут вам получить идентификационный номер налогоплательщика и понять, какие налоговые классы, ставки и структура в вашем регионе. Все это может варьироваться от места к месту.

Поверьте, вы сэкономите деньги и сэкономите деньги, проконсультировавшись с профессионалом.

5. Выберите хорошее доменное имя.

Одинаково весело и сложно — выбор доменного имени для вашего веб-сайта имеет решающее значение. Ваш веб-адрес должен говорить с вашим брендом и служить важным маркетинговым инструментом.

Ваше доменное имя позволит потенциальным клиентам найти вас, а затем вернуться, чтобы купить еще. Так что будьте проще. Не поддавайтесь желанию использовать сложные варианты написания или неизвестные сокращения.

Если у вас уже есть налаженный бизнес, не меняйте полосу движения и не меняйте свой домен!

Выбор надежного домена вызовет доверие клиентов и повысит их лояльность, так что не торопитесь.

Полное руководство по SEO для электронной коммерции.

Ваше доменное имя важно по разным причинам, но, вероятно, самая важная причина в том, что это URL-адрес, на котором вы будете строить весь свой бренд. А это значит, что это основа вашей стратегии SEO.

Сделайте его нерелевантным для продуктов, которые вы продаете, и вам предстоит долгий путь, чтобы сообщить Google (и всему миру), о чем ваш сайт.

Узнайте больше о передовых методах SEO в приведенном ниже руководстве.

ОСНОВЫ SEO, КОТОРЫЕ НЕОБХОДИМО ЗНАТЬ.

6. Настройте аналитику для измерения вашего успеха.

Для развития бизнеса вам нужны данные и тесты.

Недавно мы выделили 55 показателей электронной торговли, которые следует отслеживать. Загрузите электронную таблицу, чтобы начать работу с этим здесь.

Для начала изучите аналитику магазина вашей платформы.

Как минимум, ваша платформа должна быть в состоянии помочь вам с помощью основных показателей, таких как:

• Уникальные посетители,
• Коэффициент конверсии,
• Самые популярные продукты и
• Средний доход на одного клиента.

Также ознакомьтесь с вариантами платформы, такими как поиск по сайту в магазине, который может дать вам ценную информацию о том, что ищут ваши клиенты.

Можно с уверенностью сказать, что независимо от того, на какой платформе вы работаете, вам следует использовать Google Analytics для своего онлайн-бизнеса.

Это поможет вам понять, что, по мнению поискового гиганта, происходит как внутри, так и за пределами вашего магазина. Google Analytics может дать вам следующую информацию, которая поможет вам расширить и улучшить свой бизнес:

• Узнайте свою целевую аудиторию,
• Отслеживайте, откуда приходят покупатели, куда они идут и куда уходят,
• Отслеживайте, как ваши посетители взаимодействовать с вашим магазином и
• Возможность аннотировать свои усилия.

Последний — мои самые любимые.Вы можете пометить важные действия или события на своей временной шкале, например, добавление новых продуктов или распродажу, чтобы вы могли видеть, какое влияние они оказывают на ваш магазин.

Аналитика в целом является ключевым элементом, помогающим вам действовать на основе фактов, а не предположений о ваших клиентах и ​​бизнесе.

Вы готовы к запуску

Займитесь этими ключевыми областями — функциональностью сайта, основами бизнеса и аналитикой — и вы создадите прочную основу, необходимую для построения вашего интернет-магазина.

Теперь вам нужно узнать, как привлечь трафик в свой интернет-магазин.

Как начать бизнес в Интернете

Мнения, высказанные предпринимателями, участников являются их собственными.

Существует проверенная последовательность шагов, которым вы можете следовать, чтобы гарантировать свой успех, когда вы начинаете малый бизнес в Интернете. Я видел, как тысячи людей открывают и развивают успешный бизнес, выполняя следующие действия:

1. Найдите потребность и восполните ее.
2. Напишите копию, что продает.
3. Спроектируйте и создайте простой в использовании веб-сайт.
4. Используйте поисковые системы для привлечения трафика на свой сайт.
5. Создайте себе репутацию эксперта.
6. Следите за своими клиентами и подписчиками по электронной почте.
7. Увеличьте свой доход за счет внутренних продаж и дополнительных продаж.

Любой человек, от новичка до опытного онлайн-предпринимателя, может извлечь выгоду из этого процесса, узнав, как начать свой бизнес в Интернете.

Связано: 10 онлайн-сервисов выставления счетов для владельцев малого бизнеса

Шаг 1. Начните бизнес, который удовлетворяет ваши потребности.

Большинство новичков совершают ошибку, ища в первую очередь продукт, а во вторую — рынок.

Чтобы повысить свои шансы на успех, начните с рынка. Уловка состоит в том, чтобы найти группу людей, которые ищут решение проблемы, но не находят много результатов. Интернет упрощает такой вид исследования рынка:

• Посетите онлайн-форумы, чтобы узнать, какие вопросы задают люди и какие проблемы они пытаются решить.
• Проведите исследование ключевых слов, чтобы найти ключевые слова, которые ищут многие люди, но не имеют большой конкуренции с другими сайтами.
• Проверьте своих потенциальных конкурентов, посетив их сайты и отметив, что они делают для удовлетворения спроса. Затем вы можете использовать полученные знания и создать продукт для уже существующего рынка — и сделать это лучше, чем у конкурентов.

По теме: 8 отличных приложений для учета рабочего времени для фрилансеров

Шаг 2: Напишите копию, которая продает.

Существует проверенная формула рекламной копии, которая проводит посетителей через процесс продажи с момента их прибытия до момента совершения покупки:

1. Вызвать интерес убедительным заголовком.
2. Опишите проблему, которую решает ваш продукт.
3. Зарекомендуйте себя как решатель этой проблемы.
4. Добавьте отзывы людей, которые использовали ваш продукт.
5. Расскажите о продукте и о том, какую пользу он приносит пользователю.
6. Сделайте предложение.
7. Сделайте сильную гарантию.
8. Создать срочность.
9. Спросите о продаже.

На протяжении всей копии вы должны сосредоточиться на том, как ваш продукт или услуга могут решить проблемы людей или сделать их жизнь лучше. Подумайте, как покупатель, и спросите: «Что в этом для меня?»

Связанная книга: Напишите свой бизнес-план от сотрудников Entrepreneur Media, Inc.

Шаг 3: Спроектируйте и создайте свой веб-сайт.

После того, как у вас есть рынок и продукт, и вы определились с процессом продажи, теперь вы готовы к веб-дизайну для своего малого бизнеса.Помните, что все должно быть просто. У вас меньше пяти секунд, чтобы привлечь чье-то внимание — иначе они исчезнут, и их больше никогда не увидят. Несколько важных советов, о которых следует помнить:

• Выберите один или два простых шрифта на белом фоне.
• Сделайте вашу навигацию понятной и простой и одинаковой на каждой странице.
• Используйте графику, аудио или видео только в том случае, если они улучшают ваше сообщение.
• Включите предложение о подписке, чтобы вы могли собирать адреса электронной почты.
• Сделайте покупку легкой — не более двух щелчков мышью между потенциальным покупателем и оформлением заказа.
• Ваш веб-сайт — это витрина вашего интернет-магазина, поэтому сделайте его удобным для покупателей.

Связано: 10 лучших инструментов платформы чат-ботов для создания чат-ботов для вашего бизнеса

Шаг 4. Используйте поисковые системы для привлечения целевых покупателей на ваш сайт.

Реклама с оплатой за клик — это самый простой способ привлечь трафик на новый сайт. У него есть два преимущества перед ожиданием, когда трафик придет к вам органически. Во-первых, реклама PPC сразу же появляется на страницах поиска, а во-вторых, реклама PPC позволяет тестировать различные ключевые слова, а также заголовки, цены и подходы к продаже.Вы не только получаете немедленный трафик, но и можете использовать PPC-рекламу, чтобы найти свои лучшие ключевые слова с наибольшей конверсией. Затем вы можете распределить ключевые слова по всему сайту в своей копии и коде, что поможет вашему ранжированию в обычных результатах поиска.

Связанная книга: Полное руководство по рекламе с оплатой за клик Ричард Стоукс

Шаг 5: Создайте себе репутацию эксперта.

Люди используют Интернет для поиска информации.Предоставьте эту информацию другим сайтам бесплатно, и вы увидите больше трафика и улучшите рейтинг в поисковых системах. Секрет в том, чтобы всегда включать ссылку на свой сайт с каждым лакомым кусочком информации.

• Раздайте бесплатный экспертный контент. Создавайте статьи, видео или любой другой контент, который люди сочтут полезным. Распространяйте этот контент через онлайн-каталоги статей или сайты социальных сетей.
• Включите ссылки «отправить другу» в ценный контент на своем веб-сайте.
• Станьте активным экспертом на отраслевых форумах и сайтах социальных сетей, где находится ваш целевой рынок.

По теме: Как создать чат-бота Facebook Messenger бесплатно без программирования

У вас появятся новые читатели. Но что еще лучше, каждый сайт, который публикует ваш контент, будет ссылаться на ваш. Поисковые системы любят ссылки с релевантных сайтов и будут вознаграждать вас в рейтинге.

Связанная книга: No B.S. Маркетинг на основе доверия Дэна С. Кеннеди и Мэтта Загула

Шаг 6. Используйте возможности электронного маркетинга, чтобы превратить посетителей в покупателей.

Создавая список подписки, вы создаете один из самых ценных активов своего онлайн-бизнеса. Ваши клиенты и подписчики разрешили вам отправлять им электронные письма. Это означает:

• Вы даете им то, о чем они просили.
• Вы развиваете с ними пожизненные отношения.
• Ответ измерим на 100 процентов.
• Электронный маркетинг дешевле и эффективнее, чем печать, телевидение или радио, потому что он очень адресный.

Любой, кто заходит на ваш сайт и выбирает ваш список, является очень горячим лидером. И нет лучшего инструмента, чем электронная почта, для отслеживания этих потенциальных клиентов.

Связанное предложение: Получите 60-дневную бесплатную пробную версию электронной маркетинговой платформы Constant Contact.

Шаг 7. Увеличьте свой доход за счет внутренних продаж и дополнительных продаж.

Одна из важнейших стратегий интернет-маркетинга — повысить ценность каждого клиента на протяжении всей жизни. По крайней мере, 36 процентов людей, которые покупали у вас однажды, будут покупать у вас снова, если вы последуете за ними.Завершение первой продажи — безусловно, самая сложная часть, не говоря уже о самой дорогой. Поэтому используйте внутренние продажи и дополнительные продажи, чтобы заставить их покупать снова:

• Предлагайте продукты, которые дополняют их первоначальную покупку.
• Разошлите электронные купоны лояльности, которые они могут использовать при следующем посещении.
• Предлагайте сопутствующие товары на странице благодарности после их покупки.

Вознаграждайте своих клиентов за их лояльность, и они станут еще более лояльными.

Связанная книга: № B.S. Руководство по максимальному количеству рефералов и удержанию клиентов Дэна С. Кеннеди и Шона Бака

Интернет меняется так быстро, что один год в сети равен примерно пяти годам в реальном мире. Но принципы того, как начать и развивать успешный онлайн-бизнес, нисколько не изменились. Если вы только начинаете малый бизнес в Интернете, придерживайтесь этой последовательности. Если вы какое-то время были в сети, сделайте быстрый обзор и посмотрите, есть ли шаг, который вы упускаете из виду или вообще не успели сделать.Вы не ошибетесь с основами.

Полное пошаговое руководство

Предпринимательство — это идея, которая нравится многим, но понимание того, как начать бизнес, иногда может быть настолько ошеломляющим, что отпугивает людей. Что продавать? Кому продавать? Как вы получите клиентов?

Если этого недостаточно, каждую вторую неделю в Интернете появляется новая тенденция в бизнесе. Есть чат-боты, реклама в Facebook, влиятельные лица в Instagram и многое другое. На что следует обратить внимание? Что на самом деле важно?

Если вы серьезно относитесь к открытию своего дела, перестаньте задумываться и начните работать, чтобы это произошло.

В этой статье мы расскажем, как начать бизнес в 2021 году, шаг за шагом

Не ждите, пока это сделает кто-то другой. Возьмите на работу себя и начните командовать.

Как начать бизнес

Начало бизнеса включает в себя планирование, принятие финансовых решений, проведение маркетинговых исследований и получение знаний в областях, о которых вы никогда не думали, что узнаете раньше.Мы создали это 14-шаговое руководство по открытию бизнеса, чтобы помочь вам добиться наилучших результатов сегодня.

Важно отметить, что не существует единой модели, подходящей для всех, чтобы начать новый бизнес, но эти шаги помогут вам организовать свои мысли и сгладить важные детали, чтобы, когда вы запускаете свой бизнес, вы ответили на все важные стартапы. вопросов.

Шаг 1. Спросите себя, готовы ли вы

Никогда не будет правильного времени, чтобы начать бизнес.Если звезды не могут совпадать для Ромео и Джульетты, они, вероятно, не совпадают и для вас. Но вы можете смотреть на это как на то, что мешает вам начать, или использовать это, чтобы подтолкнуть вас к началу работы сегодня.

Когда дело доходит до решения, готовы ли вы начать бизнес, это больше зависит от мышления, чем от времени. Вы сейчас настроены на победу? Если вы не кричали на экране компьютера « черт возьми, », возможно, вам придется еще раз подумать, является ли предпринимательство правильным путем для вас.

Реальность такова, что начать бизнес легко. Но сделать это, ничего не превратить во что-то, что приносит деньги, может быть намного сложнее.

И нужно быть морально готовым к чему-то. Почему? Что ж, будут проблемы, такие как создание рекламы, которая увеличивает продажи. И если ваше мышление не в правильном направлении, любая неудача может опустошить вас. Но если вы в правильном уме, вы КАПОВ! неудач, пока вы, наконец, не начнете добиваться больших побед.

Шаг 2. Определите, какой тип бизнеса начать.

Следующим шагом при открытии бизнеса является определение того, какой тип бизнеса начать.

Есть ли ниша, которая вам особенно нравится? Вы ищете бизнес, которым вы активно работаете или которым просто владеете? Хотите превратить свое хобби в бизнес? Это лишь некоторые из вопросов, которые вам нужно задать себе перед тем, как начать свой бизнес.

Вы можете начать все, от магазина Shopify, такого как MVMT Watches, до внештатного бизнеса.Вы можете построить бизнес самостоятельно, владея консалтинговым бизнесом, или вы можете создать компанию с командой, такую ​​как производственная компания или ресторан.

Чтобы понять, какой бизнес вы хотите начать, составьте список того, чем вы увлечены. Например, йога, личные финансы, собаки, фильмы, еда и одежда.

Затем используйте такой инструмент, как «Ключевые слова везде», чтобы узнать объем поиска в вашем списке в Google. Это поможет вам понять, насколько популярен ваш список идей.Вы также можете использовать Google Trends, чтобы проанализировать, имеет ли тенденция восходящий или нисходящий тренд или является ли он стабильным, чтобы определить долгосрочную жизнеспособность ниши.

Затем посмотрите на три самых популярных ключевых слова в вашем списке и ответьте на этот вопрос: «Через пять лет, какая ниша не только заставит меня встать с постели по утрам, но и будет достаточно воодушевлять меня, чтобы продолжать создавать контент. / продукты / инструменты для этого? »

Итак, какова ваша большая бизнес-идея? Не стесняйтесь делиться в комментариях.

Шаг 3. Выберите бизнес-модель

После того, как вы придумали бизнес-идею, подумайте, как вы собираетесь реализовать ее в своей нише. Здесь в игру вступает бизнес-модель.

Бизнес-модель — это стратегия того, как вы собираетесь реализовать свою идею и зарабатывать деньги на своей клиентской базе.

При изучении того, как начать бизнес, полезно знать о некоторых проверенных бизнес-моделях.

Вот шесть типов бизнес-моделей, которые следует учитывать:

1. Партнерский маркетинг : продвигайте продукты и услуги других компаний в Интернете и получайте комиссию за каждую продажу, которую вы совершаете с помощью этой идеи пассивного дохода.
2. Фриланс : Предоставляйте услуги другим лицам и компаниям, используя свои навыки, такие как реклама, письмо, дизайн или программирование.
3. Коучинг и консультирование : Станьте коучем или консультантом и продавайте свой опыт, советы и рекомендации.
4. Информационные продукты : Упакуйте и продавайте свой опыт в электронных книгах, рабочих таблицах, шаблонах и онлайн-курсах.
5. Программное обеспечение как услуга (SaaS) : Создайте часть программного обеспечения или приложения и взимайте с пользователей регулярную абонентскую плату.
6. Электронная торговля : используйте такую ​​службу, как Shopify, для создания веб-сайта и продажи физических товаров в Интернете.

Шаг 4. Проведите маркетинговое исследование.

Затем вам нужно четко определить свой целевой рынок. Другими словами, кому вы собираетесь служить?

Этот шаг абсолютно необходим.

Как однажды сказал маркетолог Филип Котлер: «Есть только одна выигрышная стратегия. Он заключается в том, чтобы тщательно определить целевой рынок и направить на него более выгодное предложение.

Вот уловка: убедитесь, что вы являетесь частью своей целевой аудитории.

Подумайте об этом. Если вы всю жизнь были в кемпинге, вы поймете проблемы, желания и язык других отдыхающих. В результате было бы намного проще продавать товары для кемпинга в Интернете.

Плюс, ваш маркетинг будет более успешным, потому что вы лучше поймете, как общаться с другими участниками лагеря.

С другой стороны, если вы никогда в жизни не были в кемпинге, вам, вероятно, будет очень трудно продавать товары для кемпинга в Интернете.

Итак, выбирая целевую аудиторию, спросите себя:

• Какие у меня хобби и интересы?
• Есть что-нибудь, о чем я много знаю?
• О чем я трачу большую часть своего времени на размышления, разговоры и чтение?

Как сказал бизнес-консультант Питер Ф. Друкер: «Цель маркетинга состоит в том, чтобы знать и понимать клиента, чтобы продукт или услуга подходили ему и продавались сами по себе».

Шаг 5. Найдите проблему, которую нужно решить

При изучении того, как начать онлайн-бизнес, важно отметить одну ключевую вещь: все компании решают проблему.

Сантехники ремонтируют протекающие трубы. Голливудские фильмы удовлетворяют скуку, любопытство, интерес и потребность людей сбежать и расслабиться. Бренды одежды помогают людям выражать себя и чувствовать себя привлекательными.

Вот золотое правило: чем большую проблему вы можете решить и чем лучше вы ее решите, тем больше денег люди готовы платить.

Возьмем, к примеру, услуги здравоохранения. Они решают большую проблему, поэтому практически каждый готов потратить на это много денег.

С другой стороны, не многие люди будут платить вам за то, чтобы их стол не раскачивался. Это небольшая проблема, и им не нужна помощь в ее решении.

Итог: если вы хотите определить, как начать онлайн-бизнес, вам нужно найти хорошую проблему, которую нужно решить.

Вот три примера:

• Целевой рынок : Подростки, заботящиеся о моде
• Задача : Модные люди хотят выделиться из толпы, не тратя слишком много денег.
• Решение . Создайте яркую линию одежды с доступным бюджетом.

• Целевой рынок : Менеджеры по маркетингу в многонациональных компаниях-разработчиках программного обеспечения.
• Проблема . Компаниям необходимо привлекать трафик на свои веб-сайты.
• Решение . Напишите статьи, которые будут занимать первое место в Google, чтобы привлечь трафик.

• Целевой рынок : Работающие мамы с маленькими детьми.
• Проблема : Многие мамы хотят регулярно заниматься спортом, но у них мало времени.
• Решение : Создайте фитнес-программу и расписание, которые экономят время.

Как найти проблему, которую нужно решить?

• Присоединяйтесь к группам Facebook и онлайн-форумам и спрашивайте людей, в чем им нужна помощь.
• Используйте Google Рекламу, чтобы узнать, что люди ищут.
• Найдите успешные онлайн-компании и определите проблему, которую они решают, а затем найдите способы сделать это лучше.

Шаг 6. Ставьте реалистичные цели и ожидания

Одна из главных причин неудач в бизнесе — наивные ожидания.Я постоянно слышу истории о людях, вкладывающих тысячи долларов в рекламу, думая, что они утроят или учетвериют свои деньги, только чтобы в итоге получить тот большой жирный ноль.

Итак, давайте попробуем изобразить, как выглядит реалистичный сценарий. Ваш первый год в бизнесе — это неудача. Почему? Потому что это твое первое дело.

Большинство людей подходят к своему первому делу с чувством ложного оптимизма. Если этот парень может это сделать, то могу и я, ты небрежно думаешь про себя. Но то, что вы случайно игнорируете, — это тот факт, что этот парень занимается своим четвертым бизнесом или управляет им уже семь лет.

Я люблю, люблю, люблю как люди взволнованы, когда начинают учиться открывать свой бизнес. Но если вы войдете в это, думая, что собираетесь доминировать в мире в первый же день, вы потерпите неудачу в течение нескольких месяцев из-за сильного разочарования.

Разница между успешным бизнесом и провалом — настойчивость. Есть ли у вас все необходимое, чтобы продолжать продвигать свой бизнес, даже если у вас нет клиентов или посетителей через месяц? Достаточно ли у вас смекалки, чтобы знать, когда стратегия просто не работает? И достаточно ли у вас терпения, чтобы играть в медленную и стабильную игру (это означает, что вы можете не сразу увидеть продажи, но увидите большую прибыль в будущем)?

Теперь, когда вы знаете, что эти первые несколько месяцев потребуют от вас всех хлопот, как вы подойдете к своим целям на начальном этапе своего бизнеса?

Возможно, вместо того, чтобы сосредоточиться на своей первой продаже, вы могли бы сосредоточиться на создании контента для привлечения релевантного трафика.Или, может быть, прежде чем начать бизнес, вы решите создать подписчиков в Instagram, чтобы у вас была аудитория, когда придет время для запуска.

Вы можете использовать цели SMART для определения своих целей, но в конечном итоге цели, которые вы ставите перед собой на основе вашего опыта и типа бизнеса, будут для вас очень личными.

Изображение предоставлено: Crawford Thomas

Шаг 7. Создайте бизнес-план на одной странице

Если вы не идете в банк за ссудой, вам не нужно тратить много времени на свой бизнес-план.На листе бумаги напишите от руки план вашего бизнеса. Хотя это может быть немного вуду (извините!), Я считаю, что когда я пишу цели от руки, у меня всегда больше шансов их достичь. Я всегда ношу с собой свои цели, что помогает мне о них напоминать, и я не могу их избежать.

А теперь вернемся к реальным советам. В одностраничный бизнес-план обязательно включите следующее:

• Проблема, которую решает ваш бизнес
• Лифт из одного предложения (чем занимается ваш бизнес)
• Список ваших целевых аудиторий (напр.грамм. люди, у которых есть собаки, люди, которые следят за аккаунтами собак в социальных сетях)
• SWOT-анализ (сильные и слабые стороны, возможности и угрозы для вашего бизнеса)
• Маркетинговый план (список идей о том, как вы будете продвигать свой бизнес)
• Финансовый план (список бизнес-расходов, то, как вы будете зарабатывать деньги для оплаты бизнеса вначале и как ваш бизнес будет зарабатывать деньги)
• Финансовые прогнозы на каждый квартал (например, с января по март, с апреля по июнь и т. Д.)

Шаг 8.Получите отзыв

Итак, теперь, когда у вас есть идея, вы поставили несколько целей и создали план, пора получить отзывы о своей идее. Этот этап, как известно, убивает многие идеи (а иногда и хорошие).

Суть этапа обратной связи — получить второе мнение о том, как вы можете улучшить свою идею. Вместо того, чтобы запрашивать отзыв о бизнес-идее, попросите отзыв о ее определенном компоненте. И что бы вы ни делали, не спрашивайте того, кого любите. Поверьте мне.

В большинстве городов есть бизнес-центры, где вы можете поговорить с внутренним предпринимателем, который поделится с вами своим мнением о том, как начать бизнес.В некоторых городах даже есть программы для молодых людей, которые позволяют вам получить наставничество от предпринимателя в вашей области. Планируете ли вы работать над проверенными или необычными бизнес-идеями, обязательно получите отзывы от нужных людей, которые помогут вам приблизиться к успеху в бизнесе.

Шаг 9. Найдите способ платить за свой бизнес

Чаще всего люди платят за свой бизнес, работая с 9 до 5. Не бросайте свой дневной концерт, пока не накопите достаточно, чтобы оплатить свои расходы, налоги и себя с шестимесячным взлетно-посадочной полосой.Вначале вы, скорее всего, не сможете платить себе, так как вам придется реинвестировать свои доходы обратно в свой бизнес, чтобы вы могли быстрее масштабировать бизнес.

Тем не менее, у некоторых предприятий очень минимальные затраты, например, у внештатных сотрудников, которым может потребоваться некоторое программное обеспечение или компьютер, который у вас, возможно, уже есть или у вас есть доступ.

Шаг 10. Объединитесь с партнером

Индивидуальное предпринимательство находится на подъеме, поэтому это не относится ко всем. Но успех в бизнесе иногда приходит парами.Рим строили не за один день, и при этом не было успешного бизнеса. На ваш бизнес будет потрачено много времени и ресурсов. И если рядом будет кто-то, кому вы доверяете построить, вы сможете разделить рабочую нагрузку, чтобы быстрее прогрессировать. Это также отлично подходит для привлечения вас к ответственности.

В партнерстве важно подчеркнуть, что вам действительно нужно знать, насколько хорошо вы с кем-то работаете. Заслуживает ли доверия этот человек? Вы работали вместе раньше? Как вам двоим удавалось справляться с конфликтами в прошлом? Уравновешивают ли ваши навыки друг друга? Разрушат ли деловые отношения ваши нынешние отношения / дружбу? Обязательно задавайте все сложные вопросы, потому что выбор не того партнера, если вы вообще решите его завести, может иметь негативные последствия.

Шаг 11. Назовите свой бизнес

Придумать идеальное название компании может быть непросто, особенно если вам нужен домен .com. Вы можете использовать бесплатный генератор названий компаний, который поможет вам придумать название.

Большинство брендов пытаются включить свое ключевое слово в название бренда, например Fashion Nova. Однако некоторые бренды создают уникальное название, например, Oberlo.

Выбранное название компании должно быть броским, запоминающимся, легко произносимым, когда его слышат, иметь доступные имена пользователей и домен, а также быть кратким.

Иногда лучшие идеи именования приходят после разговора с другом по имени, поскольку второе мнение помогает дать вам другую точку зрения. Так что не стесняйтесь получить второе мнение, если вы застряли при выборе правильного бренда.

Шаг 12. Зарегистрируйте свой бизнес

В некоторых городах или штатах вам не нужно регистрировать свой бизнес, пока вы не заработаете установленную сумму дохода или прибыли от него, поэтому вам необходимо проявить должную осмотрительность. чтобы узнать, какие законы применяются к вам.

Однако некоторые предприниматели регистрируют свой бизнес в первый же день, чтобы избежать ответственности. Например, если вы зарегистрировались в первый же день и на вас подали в суд на ранних этапах вашего бизнеса, ваш бизнес пострадает вместо вас. Таким образом, чем раньше вы инкорпорируете свой бизнес, тем в большей безопасности вы (лично) с юридической точки зрения.

Конечно, регистрация — не единственный вид коммерческого предприятия, доступного в вашем распоряжении. Вы также можете стать индивидуальным предпринимателем или создать партнерский бизнес.Перед открытием бизнеса вам необходимо провести небольшое исследование, чтобы определить, какая бизнес-структура лучше всего подходит для вашей ситуации.

Шаг 13. Создайте свой первый продукт или услугу

Существует ряд продуктов или услуг, которые вы можете создать для продажи своей аудитории при открытии бизнеса.

В электронной коммерции вы можете использовать Oberlo, чтобы выбирать из миллионов товаров, которые вы можете продавать, из любой популярной ниши, такой как мода, ювелирные изделия, домашний декор, автомобили, красота, электроника и т. Д.

Если вы отраслевой эксперт, вы можете создавать цифровые продукты, такие как электронные книги, курсы, музыку или другой цифровой контент, для продажи другим. Вы можете монетизировать свой опыт с помощью продуктов и продавать дополнительные услуги.

Что касается программного обеспечения, вы можете создать продукт SAAS, который поможет другим предприятиям. Или, если вы консультант, вы можете предложить выступления, наставничество или свои навыки.

Продукты, которые вы создаете для своего бизнеса, будут сильно зависеть от ваших навыков и типа бизнеса.Однако существует бесчисленное множество продуктов, которые можно заказать или создать, которые можно продать аудитории.

Совет для профессионалов: Если вы планируете начать фриланс, коучинг или консультирование, Shopify имеет возможность подключить многие популярные инструменты, такие как Digital Downloads для продажи цифровых продуктов в Интернете, ReCharge для продажи подписок в Интернете и SendOwl для продажи видео в Интернете. .

Шаг 14. Продвигайте свой бизнес

Самой важной частью открытия бизнеса является этап продвижения.Представление вашего бизнеса на глазах у людей поможет вам увеличить продажи, и ваша идея превратится в бизнес. Вот несколько способов продвижения своей бизнес-идеи:

• Facebook: Вы можете запускать рекламу в Facebook, преследуя «широкие» интересы и включая соответствующие бренды в качестве интереса для привлечения своей аудитории. Вы также можете публиковать сообщения в группах Facebook в качестве своей фан-страницы, что отлично подходит для компаний с нишевой аудиторией.
• Instagram: Развивайте своих подписчиков в Instagram, чтобы вы могли делать продажи с каждым постом в Instagram.Вы также можете добавить прямые ссылки в Instagram Stories, чтобы увеличить продажи.
• Pinterest: Групповые форумы — отличный способ привлечь внимание к своим сообщениям, когда вы только начинаете. Вы также можете создавать свои собственные доски для продвижения своего контента. Обязательно продвигайте контент других брендов, чтобы ваша учетная запись не рассматривалась как спам.
• LinkedIn: Создайте свой личный бренд, создавая сообщения и делясь мыслями о статьях в LinkedIn. Пригласите релевантных пользователей подписаться на вас, чтобы увеличить охват.
• SEO: Оптимизируя свой веб-сайт для поиска и создавая контент для блогов, вы можете привлечь больше потенциальных клиентов, подписчиков по электронной почте и посещаемости веб-сайта.
• Quora: Ответьте на нишевые вопросы на Quora, чтобы продвигать свой сайт. Вы можете использовать инструменты SEO, чтобы найти ключевые слова с высоким рейтингом на Quora, чтобы повысить вашу видимость на платформе.
• Клубный дом: Создайте комнату, где начнется обсуждение вашего бренда. Вы также можете присоединиться к другим комнатам, связанным с вашей нишей, и общаться с другими владельцами бизнеса.Постарайтесь построить отношения, чтобы люди подписывались на ваш профиль и рекомендовали ваш бизнес другим.

Дополнительные ресурсы для открытия бизнеса

Начать бизнес — непростая задача. Чтобы совершить рывок, вам понадобится много смелости, творчества, мотивации и многое другое. Итак, вот несколько дополнительных ресурсов Oberlo, которые помогут вам начать бизнес в 2021 году:

Причины начать бизнес: Ищете причины для открытия бизнеса? Мы спросили предпринимателей, почему они начали свой бизнес, и они ответили нам настолько правдиво, что вы не поверите!

Как найти время, чтобы начать успешный побочный бизнес: Не готовы с головой окунуться в полноценный бизнес? Мы делимся нашими секретами экономии времени, которые вы можете попробовать, начав побочный бизнес, прежде чем перейти к своей идее на полную ставку.

30+ идей малого бизнеса, которые принесут вам деньги в 2021 году: хотите открыть магазин электронной коммерции, но не знаете, что продавать? Эти идеи для малого бизнеса идеально подходят для начинающих предпринимателей, которые хотят начать свой стартап с нуля.

Идеи магазина с одним продуктом на 2020 год: сердце настроено на магазин с одним продуктом? Мы делимся 10 идеями для одного магазина, которые помогут вам начать работу.

Какова ваша мотивация? 11 Продавцы рассказывают о причинах открытия бизнеса: Беспокоитесь о начале бизнеса? Есть много разных причин для открытия бизнеса, и ваша мотивация может полностью отличаться от других.Какой бы ни была ваша причина, важно оставаться воодушевленным на протяжении всего предпринимательского пути. Мы поговорили с 11 успешными продавцами и выяснили, почему они открывают бизнес, чтобы помочь вам.

10 бесплатных онлайн-курсов для предпринимателей. Если вам нужно освоить рекламу в Facebook, изучить электронный маркетинг или грамотно управлять своим временем, мы предлагаем вам бесплатные курсы, которые вы захотите изучить сразу.

Реалистичные бюджеты дропшиппинга на 2021 год: наше самое эффективное видео на YouTube расскажет, как, работая с Oberlo и Shopify, вы можете создать бизнес по дропшиппингу с низким уровнем риска и низкими затратами.

Заключение

Теперь, когда вы знаете, как начать свой бизнес, вас ждет захватывающее приключение по его созданию.

Заставить себя наконец взять жизнь за рога и сделать этот первый шаг может быть немного страшно. Но как только вы начнете, вы поймете, что процесс открытия бизнеса может быть довольно увлекательным.

На пути будут возникать проблемы и препятствия, но пока вы продвигаетесь вперед и учитесь на ошибках, ничто не помешает вашему успеху.

Все, что вам нужно сделать сейчас, — это сделать первый шаг, и вы уже на правильном пути к открытию своего дела.

Хотите узнать больше?

Полное пошаговое руководство

Предпринимательство — это идея, которая нравится многим, но понимание того, как начать бизнес, иногда может быть настолько ошеломляющим, что отпугивает людей. Что продавать? Кому продавать? Как вы получите клиентов?

Если этого недостаточно, каждую вторую неделю в Интернете появляется новая тенденция в бизнесе.Есть чат-боты, реклама в Facebook, влиятельные лица в Instagram и многое другое. На что следует обратить внимание? Что на самом деле важно?

Если вы серьезно относитесь к открытию своего дела, перестаньте задумываться и начните работать, чтобы это произошло.

В этой статье мы расскажем, как начать бизнес в 2021 году, шаг за шагом

Не ждите, пока это сделает кто-то другой. Возьмите на работу себя и начните командовать.

Как начать бизнес

Начало бизнеса включает в себя планирование, принятие финансовых решений, проведение маркетинговых исследований и получение знаний в областях, о которых вы никогда не думали, что узнаете раньше.Мы создали это 14-шаговое руководство по открытию бизнеса, чтобы помочь вам добиться наилучших результатов сегодня.

Важно отметить, что не существует единой модели, подходящей для всех, чтобы начать новый бизнес, но эти шаги помогут вам организовать свои мысли и сгладить важные детали, чтобы, когда вы запускаете свой бизнес, вы ответили на все важные стартапы. вопросов.

Шаг 1. Спросите себя, готовы ли вы

Никогда не будет правильного времени, чтобы начать бизнес.Если звезды не могут совпадать для Ромео и Джульетты, они, вероятно, не совпадают и для вас. Но вы можете смотреть на это как на то, что мешает вам начать, или использовать это, чтобы подтолкнуть вас к началу работы сегодня.

Когда дело доходит до решения, готовы ли вы начать бизнес, это больше зависит от мышления, чем от времени. Вы сейчас настроены на победу? Если вы не кричали на экране компьютера « черт возьми, », возможно, вам придется еще раз подумать, является ли предпринимательство правильным путем для вас.

Реальность такова, что начать бизнес легко. Но сделать это, ничего не превратить во что-то, что приносит деньги, может быть намного сложнее.

И нужно быть морально готовым к чему-то. Почему? Что ж, будут проблемы, такие как создание рекламы, которая увеличивает продажи. И если ваше мышление не в правильном направлении, любая неудача может опустошить вас. Но если вы в правильном уме, вы КАПОВ! неудач, пока вы, наконец, не начнете добиваться больших побед.

Шаг 2. Определите, какой тип бизнеса начать.

Следующим шагом при открытии бизнеса является определение того, какой тип бизнеса начать.

Есть ли ниша, которая вам особенно нравится? Вы ищете бизнес, которым вы активно работаете или которым просто владеете? Хотите превратить свое хобби в бизнес? Это лишь некоторые из вопросов, которые вам нужно задать себе перед тем, как начать свой бизнес.

Вы можете начать все, от магазина Shopify, такого как MVMT Watches, до внештатного бизнеса.Вы можете построить бизнес самостоятельно, владея консалтинговым бизнесом, или вы можете создать компанию с командой, такую ​​как производственная компания или ресторан.

Чтобы понять, какой бизнес вы хотите начать, составьте список того, чем вы увлечены. Например, йога, личные финансы, собаки, фильмы, еда и одежда.

Затем используйте такой инструмент, как «Ключевые слова везде», чтобы узнать объем поиска в вашем списке в Google. Это поможет вам понять, насколько популярен ваш список идей.Вы также можете использовать Google Trends, чтобы проанализировать, имеет ли тенденция восходящий или нисходящий тренд или является ли он стабильным, чтобы определить долгосрочную жизнеспособность ниши.

Затем посмотрите на три самых популярных ключевых слова в вашем списке и ответьте на этот вопрос: «Через пять лет, какая ниша не только заставит меня встать с постели по утрам, но и будет достаточно воодушевлять меня, чтобы продолжать создавать контент. / продукты / инструменты для этого? »

Итак, какова ваша большая бизнес-идея? Не стесняйтесь делиться в комментариях.

Шаг 3. Выберите бизнес-модель

После того, как вы придумали бизнес-идею, подумайте, как вы собираетесь реализовать ее в своей нише. Здесь в игру вступает бизнес-модель.

Бизнес-модель — это стратегия того, как вы собираетесь реализовать свою идею и зарабатывать деньги на своей клиентской базе.

При изучении того, как начать бизнес, полезно знать о некоторых проверенных бизнес-моделях.

Вот шесть типов бизнес-моделей, которые следует учитывать:

1. Партнерский маркетинг : продвигайте продукты и услуги других компаний в Интернете и получайте комиссию за каждую продажу, которую вы совершаете с помощью этой идеи пассивного дохода.
2. Фриланс : Предоставляйте услуги другим лицам и компаниям, используя свои навыки, такие как реклама, письмо, дизайн или программирование.
3. Коучинг и консультирование : Станьте коучем или консультантом и продавайте свой опыт, советы и рекомендации.
4. Информационные продукты : Упакуйте и продавайте свой опыт в электронных книгах, рабочих таблицах, шаблонах и онлайн-курсах.
5. Программное обеспечение как услуга (SaaS) : Создайте часть программного обеспечения или приложения и взимайте с пользователей регулярную абонентскую плату.
6. Электронная торговля : используйте такую ​​службу, как Shopify, для создания веб-сайта и продажи физических товаров в Интернете.

Шаг 4. Проведите маркетинговое исследование.

Затем вам нужно четко определить свой целевой рынок. Другими словами, кому вы собираетесь служить?

Этот шаг абсолютно необходим.

Как однажды сказал маркетолог Филип Котлер: «Есть только одна выигрышная стратегия. Он заключается в том, чтобы тщательно определить целевой рынок и направить на него более выгодное предложение.

Вот уловка: убедитесь, что вы являетесь частью своей целевой аудитории.

Подумайте об этом. Если вы всю жизнь были в кемпинге, вы поймете проблемы, желания и язык других отдыхающих. В результате было бы намного проще продавать товары для кемпинга в Интернете.

Плюс, ваш маркетинг будет более успешным, потому что вы лучше поймете, как общаться с другими участниками лагеря.

С другой стороны, если вы никогда в жизни не были в кемпинге, вам, вероятно, будет очень трудно продавать товары для кемпинга в Интернете.

Итак, выбирая целевую аудиторию, спросите себя:

• Какие у меня хобби и интересы?
• Есть что-нибудь, о чем я много знаю?
• О чем я трачу большую часть своего времени на размышления, разговоры и чтение?

Как сказал бизнес-консультант Питер Ф. Друкер: «Цель маркетинга состоит в том, чтобы знать и понимать клиента, чтобы продукт или услуга подходили ему и продавались сами по себе».

Шаг 5. Найдите проблему, которую нужно решить

При изучении того, как начать онлайн-бизнес, важно отметить одну ключевую вещь: все компании решают проблему.

Сантехники ремонтируют протекающие трубы. Голливудские фильмы удовлетворяют скуку, любопытство, интерес и потребность людей сбежать и расслабиться. Бренды одежды помогают людям выражать себя и чувствовать себя привлекательными.

Вот золотое правило: чем большую проблему вы можете решить и чем лучше вы ее решите, тем больше денег люди готовы платить.

Возьмем, к примеру, услуги здравоохранения. Они решают большую проблему, поэтому практически каждый готов потратить на это много денег.

С другой стороны, не многие люди будут платить вам за то, чтобы их стол не раскачивался. Это небольшая проблема, и им не нужна помощь в ее решении.

Итог: если вы хотите определить, как начать онлайн-бизнес, вам нужно найти хорошую проблему, которую нужно решить.

Вот три примера:

• Целевой рынок : Подростки, заботящиеся о моде
• Задача : Модные люди хотят выделиться из толпы, не тратя слишком много денег.
• Решение . Создайте яркую линию одежды с доступным бюджетом.

• Целевой рынок : Менеджеры по маркетингу в многонациональных компаниях-разработчиках программного обеспечения.
• Проблема . Компаниям необходимо привлекать трафик на свои веб-сайты.
• Решение . Напишите статьи, которые будут занимать первое место в Google, чтобы привлечь трафик.

• Целевой рынок : Работающие мамы с маленькими детьми.
• Проблема : Многие мамы хотят регулярно заниматься спортом, но у них мало времени.
• Решение : Создайте фитнес-программу и расписание, которые экономят время.

Как найти проблему, которую нужно решить?

• Присоединяйтесь к группам Facebook и онлайн-форумам и спрашивайте людей, в чем им нужна помощь.
• Используйте Google Рекламу, чтобы узнать, что люди ищут.
• Найдите успешные онлайн-компании и определите проблему, которую они решают, а затем найдите способы сделать это лучше.

Шаг 6. Ставьте реалистичные цели и ожидания

Одна из главных причин неудач в бизнесе — наивные ожидания.Я постоянно слышу истории о людях, вкладывающих тысячи долларов в рекламу, думая, что они утроят или учетвериют свои деньги, только чтобы в итоге получить тот большой жирный ноль.

Итак, давайте попробуем изобразить, как выглядит реалистичный сценарий. Ваш первый год в бизнесе — это неудача. Почему? Потому что это твое первое дело.

Большинство людей подходят к своему первому делу с чувством ложного оптимизма. Если этот парень может это сделать, то могу и я, ты небрежно думаешь про себя. Но то, что вы случайно игнорируете, — это тот факт, что этот парень занимается своим четвертым бизнесом или управляет им уже семь лет.

Я люблю, люблю, люблю как люди взволнованы, когда начинают учиться открывать свой бизнес. Но если вы войдете в это, думая, что собираетесь доминировать в мире в первый же день, вы потерпите неудачу в течение нескольких месяцев из-за сильного разочарования.

Разница между успешным бизнесом и провалом — настойчивость. Есть ли у вас все необходимое, чтобы продолжать продвигать свой бизнес, даже если у вас нет клиентов или посетителей через месяц? Достаточно ли у вас смекалки, чтобы знать, когда стратегия просто не работает? И достаточно ли у вас терпения, чтобы играть в медленную и стабильную игру (это означает, что вы можете не сразу увидеть продажи, но увидите большую прибыль в будущем)?

Теперь, когда вы знаете, что эти первые несколько месяцев потребуют от вас всех хлопот, как вы подойдете к своим целям на начальном этапе своего бизнеса?

Возможно, вместо того, чтобы сосредоточиться на своей первой продаже, вы могли бы сосредоточиться на создании контента для привлечения релевантного трафика.Или, может быть, прежде чем начать бизнес, вы решите создать подписчиков в Instagram, чтобы у вас была аудитория, когда придет время для запуска.

Вы можете использовать цели SMART для определения своих целей, но в конечном итоге цели, которые вы ставите перед собой на основе вашего опыта и типа бизнеса, будут для вас очень личными.

Изображение предоставлено: Crawford Thomas

Шаг 7. Создайте бизнес-план на одной странице

Если вы не идете в банк за ссудой, вам не нужно тратить много времени на свой бизнес-план.На листе бумаги напишите от руки план вашего бизнеса. Хотя это может быть немного вуду (извините!), Я считаю, что когда я пишу цели от руки, у меня всегда больше шансов их достичь. Я всегда ношу с собой свои цели, что помогает мне о них напоминать, и я не могу их избежать.

А теперь вернемся к реальным советам. В одностраничный бизнес-план обязательно включите следующее:

• Проблема, которую решает ваш бизнес
• Лифт из одного предложения (чем занимается ваш бизнес)
• Список ваших целевых аудиторий (напр.грамм. люди, у которых есть собаки, люди, которые следят за аккаунтами собак в социальных сетях)
• SWOT-анализ (сильные и слабые стороны, возможности и угрозы для вашего бизнеса)
• Маркетинговый план (список идей о том, как вы будете продвигать свой бизнес)
• Финансовый план (список бизнес-расходов, то, как вы будете зарабатывать деньги для оплаты бизнеса вначале и как ваш бизнес будет зарабатывать деньги)
• Финансовые прогнозы на каждый квартал (например, с января по март, с апреля по июнь и т. Д.)

Шаг 8.Получите отзыв

Итак, теперь, когда у вас есть идея, вы поставили несколько целей и создали план, пора получить отзывы о своей идее. Этот этап, как известно, убивает многие идеи (а иногда и хорошие).

Суть этапа обратной связи — получить второе мнение о том, как вы можете улучшить свою идею. Вместо того, чтобы запрашивать отзыв о бизнес-идее, попросите отзыв о ее определенном компоненте. И что бы вы ни делали, не спрашивайте того, кого любите. Поверьте мне.

В большинстве городов есть бизнес-центры, где вы можете поговорить с внутренним предпринимателем, который поделится с вами своим мнением о том, как начать бизнес.В некоторых городах даже есть программы для молодых людей, которые позволяют вам получить наставничество от предпринимателя в вашей области. Планируете ли вы работать над проверенными или необычными бизнес-идеями, обязательно получите отзывы от нужных людей, которые помогут вам приблизиться к успеху в бизнесе.

Шаг 9. Найдите способ платить за свой бизнес

Чаще всего люди платят за свой бизнес, работая с 9 до 5. Не бросайте свой дневной концерт, пока не накопите достаточно, чтобы оплатить свои расходы, налоги и себя с шестимесячным взлетно-посадочной полосой.Вначале вы, скорее всего, не сможете платить себе, так как вам придется реинвестировать свои доходы обратно в свой бизнес, чтобы вы могли быстрее масштабировать бизнес.

Тем не менее, у некоторых предприятий очень минимальные затраты, например, у внештатных сотрудников, которым может потребоваться некоторое программное обеспечение или компьютер, который у вас, возможно, уже есть или у вас есть доступ.

Шаг 10. Объединитесь с партнером

Индивидуальное предпринимательство находится на подъеме, поэтому это не относится ко всем. Но успех в бизнесе иногда приходит парами.Рим строили не за один день, и при этом не было успешного бизнеса. На ваш бизнес будет потрачено много времени и ресурсов. И если рядом будет кто-то, кому вы доверяете построить, вы сможете разделить рабочую нагрузку, чтобы быстрее прогрессировать. Это также отлично подходит для привлечения вас к ответственности.

В партнерстве важно подчеркнуть, что вам действительно нужно знать, насколько хорошо вы с кем-то работаете. Заслуживает ли доверия этот человек? Вы работали вместе раньше? Как вам двоим удавалось справляться с конфликтами в прошлом? Уравновешивают ли ваши навыки друг друга? Разрушат ли деловые отношения ваши нынешние отношения / дружбу? Обязательно задавайте все сложные вопросы, потому что выбор не того партнера, если вы вообще решите его завести, может иметь негативные последствия.

Шаг 11. Назовите свой бизнес

Придумать идеальное название компании может быть непросто, особенно если вам нужен домен .com. Вы можете использовать бесплатный генератор названий компаний, который поможет вам придумать название.

Большинство брендов пытаются включить свое ключевое слово в название бренда, например Fashion Nova. Однако некоторые бренды создают уникальное название, например, Oberlo.

Выбранное название компании должно быть броским, запоминающимся, легко произносимым, когда его слышат, иметь доступные имена пользователей и домен, а также быть кратким.

Иногда лучшие идеи именования приходят после разговора с другом по имени, поскольку второе мнение помогает дать вам другую точку зрения. Так что не стесняйтесь получить второе мнение, если вы застряли при выборе правильного бренда.

Шаг 12. Зарегистрируйте свой бизнес

В некоторых городах или штатах вам не нужно регистрировать свой бизнес, пока вы не заработаете установленную сумму дохода или прибыли от него, поэтому вам необходимо проявить должную осмотрительность. чтобы узнать, какие законы применяются к вам.

Однако некоторые предприниматели регистрируют свой бизнес в первый же день, чтобы избежать ответственности. Например, если вы зарегистрировались в первый же день и на вас подали в суд на ранних этапах вашего бизнеса, ваш бизнес пострадает вместо вас. Таким образом, чем раньше вы инкорпорируете свой бизнес, тем в большей безопасности вы (лично) с юридической точки зрения.

Конечно, регистрация — не единственный вид коммерческого предприятия, доступного в вашем распоряжении. Вы также можете стать индивидуальным предпринимателем или создать партнерский бизнес.Перед открытием бизнеса вам необходимо провести небольшое исследование, чтобы определить, какая бизнес-структура лучше всего подходит для вашей ситуации.

Шаг 13. Создайте свой первый продукт или услугу

Существует ряд продуктов или услуг, которые вы можете создать для продажи своей аудитории при открытии бизнеса.

В электронной коммерции вы можете использовать Oberlo, чтобы выбирать из миллионов товаров, которые вы можете продавать, из любой популярной ниши, такой как мода, ювелирные изделия, домашний декор, автомобили, красота, электроника и т. Д.

Если вы отраслевой эксперт, вы можете создавать цифровые продукты, такие как электронные книги, курсы, музыку или другой цифровой контент, для продажи другим. Вы можете монетизировать свой опыт с помощью продуктов и продавать дополнительные услуги.

Что касается программного обеспечения, вы можете создать продукт SAAS, который поможет другим предприятиям. Или, если вы консультант, вы можете предложить выступления, наставничество или свои навыки.

Продукты, которые вы создаете для своего бизнеса, будут сильно зависеть от ваших навыков и типа бизнеса.Однако существует бесчисленное множество продуктов, которые можно заказать или создать, которые можно продать аудитории.

Совет для профессионалов: Если вы планируете начать фриланс, коучинг или консультирование, Shopify имеет возможность подключить многие популярные инструменты, такие как Digital Downloads для продажи цифровых продуктов в Интернете, ReCharge для продажи подписок в Интернете и SendOwl для продажи видео в Интернете. .

Шаг 14. Продвигайте свой бизнес

Самой важной частью открытия бизнеса является этап продвижения.Представление вашего бизнеса на глазах у людей поможет вам увеличить продажи, и ваша идея превратится в бизнес. Вот несколько способов продвижения своей бизнес-идеи:

• Facebook: Вы можете запускать рекламу в Facebook, преследуя «широкие» интересы и включая соответствующие бренды в качестве интереса для привлечения своей аудитории. Вы также можете публиковать сообщения в группах Facebook в качестве своей фан-страницы, что отлично подходит для компаний с нишевой аудиторией.
• Instagram: Развивайте своих подписчиков в Instagram, чтобы вы могли делать продажи с каждым постом в Instagram.Вы также можете добавить прямые ссылки в Instagram Stories, чтобы увеличить продажи.
• Pinterest: Групповые форумы — отличный способ привлечь внимание к своим сообщениям, когда вы только начинаете. Вы также можете создавать свои собственные доски для продвижения своего контента. Обязательно продвигайте контент других брендов, чтобы ваша учетная запись не рассматривалась как спам.
• LinkedIn: Создайте свой личный бренд, создавая сообщения и делясь мыслями о статьях в LinkedIn. Пригласите релевантных пользователей подписаться на вас, чтобы увеличить охват.
• SEO: Оптимизируя свой веб-сайт для поиска и создавая контент для блогов, вы можете привлечь больше потенциальных клиентов, подписчиков по электронной почте и посещаемости веб-сайта.
• Quora: Ответьте на нишевые вопросы на Quora, чтобы продвигать свой сайт. Вы можете использовать инструменты SEO, чтобы найти ключевые слова с высоким рейтингом на Quora, чтобы повысить вашу видимость на платформе.
• Клубный дом: Создайте комнату, где начнется обсуждение вашего бренда. Вы также можете присоединиться к другим комнатам, связанным с вашей нишей, и общаться с другими владельцами бизнеса.Постарайтесь построить отношения, чтобы люди подписывались на ваш профиль и рекомендовали ваш бизнес другим.

Дополнительные ресурсы для открытия бизнеса

Начать бизнес — непростая задача. Чтобы совершить рывок, вам понадобится много смелости, творчества, мотивации и многое другое. Итак, вот несколько дополнительных ресурсов Oberlo, которые помогут вам начать бизнес в 2021 году:

Причины начать бизнес: Ищете причины для открытия бизнеса? Мы спросили предпринимателей, почему они начали свой бизнес, и они ответили нам настолько правдиво, что вы не поверите!

Как найти время, чтобы начать успешный побочный бизнес: Не готовы с головой окунуться в полноценный бизнес? Мы делимся нашими секретами экономии времени, которые вы можете попробовать, начав побочный бизнес, прежде чем перейти к своей идее на полную ставку.

30+ идей малого бизнеса, которые принесут вам деньги в 2021 году: хотите открыть магазин электронной коммерции, но не знаете, что продавать? Эти идеи для малого бизнеса идеально подходят для начинающих предпринимателей, которые хотят начать свой стартап с нуля.

Идеи магазина с одним продуктом на 2020 год: сердце настроено на магазин с одним продуктом? Мы делимся 10 идеями для одного магазина, которые помогут вам начать работу.

Какова ваша мотивация? 11 Продавцы рассказывают о причинах открытия бизнеса: Беспокоитесь о начале бизнеса? Есть много разных причин для открытия бизнеса, и ваша мотивация может полностью отличаться от других.Какой бы ни была ваша причина, важно оставаться воодушевленным на протяжении всего предпринимательского пути. Мы поговорили с 11 успешными продавцами и выяснили, почему они открывают бизнес, чтобы помочь вам.

10 бесплатных онлайн-курсов для предпринимателей. Если вам нужно освоить рекламу в Facebook, изучить электронный маркетинг или грамотно управлять своим временем, мы предлагаем вам бесплатные курсы, которые вы захотите изучить сразу.

Реалистичные бюджеты дропшиппинга на 2021 год: наше самое эффективное видео на YouTube расскажет, как, работая с Oberlo и Shopify, вы можете создать бизнес по дропшиппингу с низким уровнем риска и низкими затратами.

Заключение

Теперь, когда вы знаете, как начать свой бизнес, вас ждет захватывающее приключение по его созданию.

Заставить себя наконец взять жизнь за рога и сделать этот первый шаг может быть немного страшно. Но как только вы начнете, вы поймете, что процесс открытия бизнеса может быть довольно увлекательным.

На пути будут возникать проблемы и препятствия, но пока вы продвигаетесь вперед и учитесь на ошибках, ничто не помешает вашему успеху.

Все, что вам нужно сделать сейчас, — это сделать первый шаг, и вы уже на правильном пути к открытию своего дела.

Хотите узнать больше?

Полное пошаговое руководство

Предпринимательство — это идея, которая нравится многим, но понимание того, как начать бизнес, иногда может быть настолько ошеломляющим, что отпугивает людей. Что продавать? Кому продавать? Как вы получите клиентов?

Если этого недостаточно, каждую вторую неделю в Интернете появляется новая тенденция в бизнесе.Есть чат-боты, реклама в Facebook, влиятельные лица в Instagram и многое другое. На что следует обратить внимание? Что на самом деле важно?

Если вы серьезно относитесь к открытию своего дела, перестаньте задумываться и начните работать, чтобы это произошло.

В этой статье мы расскажем, как начать бизнес в 2021 году, шаг за шагом

Не ждите, пока это сделает кто-то другой. Возьмите на работу себя и начните командовать.

Как начать бизнес

Начало бизнеса включает в себя планирование, принятие финансовых решений, проведение маркетинговых исследований и получение знаний в областях, о которых вы никогда не думали, что узнаете раньше.Мы создали это 14-шаговое руководство по открытию бизнеса, чтобы помочь вам добиться наилучших результатов сегодня.

Важно отметить, что не существует единой модели, подходящей для всех, чтобы начать новый бизнес, но эти шаги помогут вам организовать свои мысли и сгладить важные детали, чтобы, когда вы запускаете свой бизнес, вы ответили на все важные стартапы. вопросов.

Шаг 1. Спросите себя, готовы ли вы

Никогда не будет правильного времени, чтобы начать бизнес.Если звезды не могут совпадать для Ромео и Джульетты, они, вероятно, не совпадают и для вас. Но вы можете смотреть на это как на то, что мешает вам начать, или использовать это, чтобы подтолкнуть вас к началу работы сегодня.

Когда дело доходит до решения, готовы ли вы начать бизнес, это больше зависит от мышления, чем от времени. Вы сейчас настроены на победу? Если вы не кричали на экране компьютера « черт возьми, », возможно, вам придется еще раз подумать, является ли предпринимательство правильным путем для вас.

Реальность такова, что начать бизнес легко. Но сделать это, ничего не превратить во что-то, что приносит деньги, может быть намного сложнее.

И нужно быть морально готовым к чему-то. Почему? Что ж, будут проблемы, такие как создание рекламы, которая увеличивает продажи. И если ваше мышление не в правильном направлении, любая неудача может опустошить вас. Но если вы в правильном уме, вы КАПОВ! неудач, пока вы, наконец, не начнете добиваться больших побед.

Шаг 2. Определите, какой тип бизнеса начать.

Следующим шагом при открытии бизнеса является определение того, какой тип бизнеса начать.

Есть ли ниша, которая вам особенно нравится? Вы ищете бизнес, которым вы активно работаете или которым просто владеете? Хотите превратить свое хобби в бизнес? Это лишь некоторые из вопросов, которые вам нужно задать себе перед тем, как начать свой бизнес.

Вы можете начать все, от магазина Shopify, такого как MVMT Watches, до внештатного бизнеса.Вы можете построить бизнес самостоятельно, владея консалтинговым бизнесом, или вы можете создать компанию с командой, такую ​​как производственная компания или ресторан.

Чтобы понять, какой бизнес вы хотите начать, составьте список того, чем вы увлечены. Например, йога, личные финансы, собаки, фильмы, еда и одежда.

Затем используйте такой инструмент, как «Ключевые слова везде», чтобы узнать объем поиска в вашем списке в Google. Это поможет вам понять, насколько популярен ваш список идей.Вы также можете использовать Google Trends, чтобы проанализировать, имеет ли тенденция восходящий или нисходящий тренд или является ли он стабильным, чтобы определить долгосрочную жизнеспособность ниши.

Затем посмотрите на три самых популярных ключевых слова в вашем списке и ответьте на этот вопрос: «Через пять лет, какая ниша не только заставит меня встать с постели по утрам, но и будет достаточно воодушевлять меня, чтобы продолжать создавать контент. / продукты / инструменты для этого? »

Итак, какова ваша большая бизнес-идея? Не стесняйтесь делиться в комментариях.

Шаг 3. Выберите бизнес-модель

После того, как вы придумали бизнес-идею, подумайте, как вы собираетесь реализовать ее в своей нише. Здесь в игру вступает бизнес-модель.

Бизнес-модель — это стратегия того, как вы собираетесь реализовать свою идею и зарабатывать деньги на своей клиентской базе.

При изучении того, как начать бизнес, полезно знать о некоторых проверенных бизнес-моделях.

Вот шесть типов бизнес-моделей, которые следует учитывать:

1. Партнерский маркетинг : продвигайте продукты и услуги других компаний в Интернете и получайте комиссию за каждую продажу, которую вы совершаете с помощью этой идеи пассивного дохода.
2. Фриланс : Предоставляйте услуги другим лицам и компаниям, используя свои навыки, такие как реклама, письмо, дизайн или программирование.
3. Коучинг и консультирование : Станьте коучем или консультантом и продавайте свой опыт, советы и рекомендации.
4. Информационные продукты : Упакуйте и продавайте свой опыт в электронных книгах, рабочих таблицах, шаблонах и онлайн-курсах.
5. Программное обеспечение как услуга (SaaS) : Создайте часть программного обеспечения или приложения и взимайте с пользователей регулярную абонентскую плату.
6. Электронная торговля : используйте такую ​​службу, как Shopify, для создания веб-сайта и продажи физических товаров в Интернете.

Шаг 4. Проведите маркетинговое исследование.

Затем вам нужно четко определить свой целевой рынок. Другими словами, кому вы собираетесь служить?

Этот шаг абсолютно необходим.

Как однажды сказал маркетолог Филип Котлер: «Есть только одна выигрышная стратегия. Он заключается в том, чтобы тщательно определить целевой рынок и направить на него более выгодное предложение.

Вот уловка: убедитесь, что вы являетесь частью своей целевой аудитории.

Подумайте об этом. Если вы всю жизнь были в кемпинге, вы поймете проблемы, желания и язык других отдыхающих. В результате было бы намного проще продавать товары для кемпинга в Интернете.

Плюс, ваш маркетинг будет более успешным, потому что вы лучше поймете, как общаться с другими участниками лагеря.

С другой стороны, если вы никогда в жизни не были в кемпинге, вам, вероятно, будет очень трудно продавать товары для кемпинга в Интернете.

Итак, выбирая целевую аудиторию, спросите себя:

• Какие у меня хобби и интересы?
• Есть что-нибудь, о чем я много знаю?
• О чем я трачу большую часть своего времени на размышления, разговоры и чтение?

Как сказал бизнес-консультант Питер Ф. Друкер: «Цель маркетинга состоит в том, чтобы знать и понимать клиента, чтобы продукт или услуга подходили ему и продавались сами по себе».

Шаг 5. Найдите проблему, которую нужно решить

При изучении того, как начать онлайн-бизнес, важно отметить одну ключевую вещь: все компании решают проблему.

Сантехники ремонтируют протекающие трубы. Голливудские фильмы удовлетворяют скуку, любопытство, интерес и потребность людей сбежать и расслабиться. Бренды одежды помогают людям выражать себя и чувствовать себя привлекательными.

Вот золотое правило: чем большую проблему вы можете решить и чем лучше вы ее решите, тем больше денег люди готовы платить.

Возьмем, к примеру, услуги здравоохранения. Они решают большую проблему, поэтому практически каждый готов потратить на это много денег.

С другой стороны, не многие люди будут платить вам за то, чтобы их стол не раскачивался. Это небольшая проблема, и им не нужна помощь в ее решении.

Итог: если вы хотите определить, как начать онлайн-бизнес, вам нужно найти хорошую проблему, которую нужно решить.

Вот три примера:

• Целевой рынок : Подростки, заботящиеся о моде
• Задача : Модные люди хотят выделиться из толпы, не тратя слишком много денег.
• Решение . Создайте яркую линию одежды с доступным бюджетом.

• Целевой рынок : Менеджеры по маркетингу в многонациональных компаниях-разработчиках программного обеспечения.
• Проблема . Компаниям необходимо привлекать трафик на свои веб-сайты.
• Решение . Напишите статьи, которые будут занимать первое место в Google, чтобы привлечь трафик.

• Целевой рынок : Работающие мамы с маленькими детьми.
• Проблема : Многие мамы хотят регулярно заниматься спортом, но у них мало времени.
• Решение : Создайте фитнес-программу и расписание, которые экономят время.

Как найти проблему, которую нужно решить?

• Присоединяйтесь к группам Facebook и онлайн-форумам и спрашивайте людей, в чем им нужна помощь.
• Используйте Google Рекламу, чтобы узнать, что люди ищут.
• Найдите успешные онлайн-компании и определите проблему, которую они решают, а затем найдите способы сделать это лучше.

Шаг 6. Ставьте реалистичные цели и ожидания

Одна из главных причин неудач в бизнесе — наивные ожидания.Я постоянно слышу истории о людях, вкладывающих тысячи долларов в рекламу, думая, что они утроят или учетвериют свои деньги, только чтобы в итоге получить тот большой жирный ноль.

Итак, давайте попробуем изобразить, как выглядит реалистичный сценарий. Ваш первый год в бизнесе — это неудача. Почему? Потому что это твое первое дело.

Большинство людей подходят к своему первому делу с чувством ложного оптимизма. Если этот парень может это сделать, то могу и я, ты небрежно думаешь про себя. Но то, что вы случайно игнорируете, — это тот факт, что этот парень занимается своим четвертым бизнесом или управляет им уже семь лет.

Я люблю, люблю, люблю как люди взволнованы, когда начинают учиться открывать свой бизнес. Но если вы войдете в это, думая, что собираетесь доминировать в мире в первый же день, вы потерпите неудачу в течение нескольких месяцев из-за сильного разочарования.

Разница между успешным бизнесом и провалом — настойчивость. Есть ли у вас все необходимое, чтобы продолжать продвигать свой бизнес, даже если у вас нет клиентов или посетителей через месяц? Достаточно ли у вас смекалки, чтобы знать, когда стратегия просто не работает? И достаточно ли у вас терпения, чтобы играть в медленную и стабильную игру (это означает, что вы можете не сразу увидеть продажи, но увидите большую прибыль в будущем)?

Теперь, когда вы знаете, что эти первые несколько месяцев потребуют от вас всех хлопот, как вы подойдете к своим целям на начальном этапе своего бизнеса?

Возможно, вместо того, чтобы сосредоточиться на своей первой продаже, вы могли бы сосредоточиться на создании контента для привлечения релевантного трафика.Или, может быть, прежде чем начать бизнес, вы решите создать подписчиков в Instagram, чтобы у вас была аудитория, когда придет время для запуска.

Вы можете использовать цели SMART для определения своих целей, но в конечном итоге цели, которые вы ставите перед собой на основе вашего опыта и типа бизнеса, будут для вас очень личными.

Изображение предоставлено: Crawford Thomas

Шаг 7. Создайте бизнес-план на одной странице

Если вы не идете в банк за ссудой, вам не нужно тратить много времени на свой бизнес-план.На листе бумаги напишите от руки план вашего бизнеса. Хотя это может быть немного вуду (извините!), Я считаю, что когда я пишу цели от руки, у меня всегда больше шансов их достичь. Я всегда ношу с собой свои цели, что помогает мне о них напоминать, и я не могу их избежать.

А теперь вернемся к реальным советам. В одностраничный бизнес-план обязательно включите следующее:

• Проблема, которую решает ваш бизнес
• Лифт из одного предложения (чем занимается ваш бизнес)
• Список ваших целевых аудиторий (напр.грамм. люди, у которых есть собаки, люди, которые следят за аккаунтами собак в социальных сетях)
• SWOT-анализ (сильные и слабые стороны, возможности и угрозы для вашего бизнеса)
• Маркетинговый план (список идей о том, как вы будете продвигать свой бизнес)
• Финансовый план (список бизнес-расходов, то, как вы будете зарабатывать деньги для оплаты бизнеса вначале и как ваш бизнес будет зарабатывать деньги)
• Финансовые прогнозы на каждый квартал (например, с января по март, с апреля по июнь и т. Д.)

Шаг 8.Получите отзыв

Итак, теперь, когда у вас есть идея, вы поставили несколько целей и создали план, пора получить отзывы о своей идее. Этот этап, как известно, убивает многие идеи (а иногда и хорошие).

Суть этапа обратной связи — получить второе мнение о том, как вы можете улучшить свою идею. Вместо того, чтобы запрашивать отзыв о бизнес-идее, попросите отзыв о ее определенном компоненте. И что бы вы ни делали, не спрашивайте того, кого любите. Поверьте мне.

В большинстве городов есть бизнес-центры, где вы можете поговорить с внутренним предпринимателем, который поделится с вами своим мнением о том, как начать бизнес.В некоторых городах даже есть программы для молодых людей, которые позволяют вам получить наставничество от предпринимателя в вашей области. Планируете ли вы работать над проверенными или необычными бизнес-идеями, обязательно получите отзывы от нужных людей, которые помогут вам приблизиться к успеху в бизнесе.

Шаг 9. Найдите способ платить за свой бизнес

Чаще всего люди платят за свой бизнес, работая с 9 до 5. Не бросайте свой дневной концерт, пока не накопите достаточно, чтобы оплатить свои расходы, налоги и себя с шестимесячным взлетно-посадочной полосой.Вначале вы, скорее всего, не сможете платить себе, так как вам придется реинвестировать свои доходы обратно в свой бизнес, чтобы вы могли быстрее масштабировать бизнес.

Тем не менее, у некоторых предприятий очень минимальные затраты, например, у внештатных сотрудников, которым может потребоваться некоторое программное обеспечение или компьютер, который у вас, возможно, уже есть или у вас есть доступ.

Шаг 10. Объединитесь с партнером

Индивидуальное предпринимательство находится на подъеме, поэтому это не относится ко всем. Но успех в бизнесе иногда приходит парами.Рим строили не за один день, и при этом не было успешного бизнеса. На ваш бизнес будет потрачено много времени и ресурсов. И если рядом будет кто-то, кому вы доверяете построить, вы сможете разделить рабочую нагрузку, чтобы быстрее прогрессировать. Это также отлично подходит для привлечения вас к ответственности.

В партнерстве важно подчеркнуть, что вам действительно нужно знать, насколько хорошо вы с кем-то работаете. Заслуживает ли доверия этот человек? Вы работали вместе раньше? Как вам двоим удавалось справляться с конфликтами в прошлом? Уравновешивают ли ваши навыки друг друга? Разрушат ли деловые отношения ваши нынешние отношения / дружбу? Обязательно задавайте все сложные вопросы, потому что выбор не того партнера, если вы вообще решите его завести, может иметь негативные последствия.

Шаг 11. Назовите свой бизнес

Придумать идеальное название компании может быть непросто, особенно если вам нужен домен .com. Вы можете использовать бесплатный генератор названий компаний, который поможет вам придумать название.

Большинство брендов пытаются включить свое ключевое слово в название бренда, например Fashion Nova. Однако некоторые бренды создают уникальное название, например, Oberlo.

Выбранное название компании должно быть броским, запоминающимся, легко произносимым, когда его слышат, иметь доступные имена пользователей и домен, а также быть кратким.

Иногда лучшие идеи именования приходят после разговора с другом по имени, поскольку второе мнение помогает дать вам другую точку зрения. Так что не стесняйтесь получить второе мнение, если вы застряли при выборе правильного бренда.

Шаг 12. Зарегистрируйте свой бизнес

В некоторых городах или штатах вам не нужно регистрировать свой бизнес, пока вы не заработаете установленную сумму дохода или прибыли от него, поэтому вам необходимо проявить должную осмотрительность. чтобы узнать, какие законы применяются к вам.

Однако некоторые предприниматели регистрируют свой бизнес в первый же день, чтобы избежать ответственности. Например, если вы зарегистрировались в первый же день и на вас подали в суд на ранних этапах вашего бизнеса, ваш бизнес пострадает вместо вас. Таким образом, чем раньше вы инкорпорируете свой бизнес, тем в большей безопасности вы (лично) с юридической точки зрения.

Конечно, регистрация — не единственный вид коммерческого предприятия, доступного в вашем распоряжении. Вы также можете стать индивидуальным предпринимателем или создать партнерский бизнес.Перед открытием бизнеса вам необходимо провести небольшое исследование, чтобы определить, какая бизнес-структура лучше всего подходит для вашей ситуации.

Шаг 13. Создайте свой первый продукт или услугу

Существует ряд продуктов или услуг, которые вы можете создать для продажи своей аудитории при открытии бизнеса.

В электронной коммерции вы можете использовать Oberlo, чтобы выбирать из миллионов товаров, которые вы можете продавать, из любой популярной ниши, такой как мода, ювелирные изделия, домашний декор, автомобили, красота, электроника и т. Д.

Если вы отраслевой эксперт, вы можете создавать цифровые продукты, такие как электронные книги, курсы, музыку или другой цифровой контент, для продажи другим. Вы можете монетизировать свой опыт с помощью продуктов и продавать дополнительные услуги.

Что касается программного обеспечения, вы можете создать продукт SAAS, который поможет другим предприятиям. Или, если вы консультант, вы можете предложить выступления, наставничество или свои навыки.

Продукты, которые вы создаете для своего бизнеса, будут сильно зависеть от ваших навыков и типа бизнеса.Однако существует бесчисленное множество продуктов, которые можно заказать или создать, которые можно продать аудитории.

Совет для профессионалов: Если вы планируете начать фриланс, коучинг или консультирование, Shopify имеет возможность подключить многие популярные инструменты, такие как Digital Downloads для продажи цифровых продуктов в Интернете, ReCharge для продажи подписок в Интернете и SendOwl для продажи видео в Интернете. .

Шаг 14. Продвигайте свой бизнес

Самой важной частью открытия бизнеса является этап продвижения.Представление вашего бизнеса на глазах у людей поможет вам увеличить продажи, и ваша идея превратится в бизнес. Вот несколько способов продвижения своей бизнес-идеи:

• Facebook: Вы можете запускать рекламу в Facebook, преследуя «широкие» интересы и включая соответствующие бренды в качестве интереса для привлечения своей аудитории. Вы также можете публиковать сообщения в группах Facebook в качестве своей фан-страницы, что отлично подходит для компаний с нишевой аудиторией.
• Instagram: Развивайте своих подписчиков в Instagram, чтобы вы могли делать продажи с каждым постом в Instagram.Вы также можете добавить прямые ссылки в Instagram Stories, чтобы увеличить продажи.
• Pinterest: Групповые форумы — отличный способ привлечь внимание к своим сообщениям, когда вы только начинаете. Вы также можете создавать свои собственные доски для продвижения своего контента. Обязательно продвигайте контент других брендов, чтобы ваша учетная запись не рассматривалась как спам.
• LinkedIn: Создайте свой личный бренд, создавая сообщения и делясь мыслями о статьях в LinkedIn. Пригласите релевантных пользователей подписаться на вас, чтобы увеличить охват.
• SEO: Оптимизируя свой веб-сайт для поиска и создавая контент для блогов, вы можете привлечь больше потенциальных клиентов, подписчиков по электронной почте и посещаемости веб-сайта.
• Quora: Ответьте на нишевые вопросы на Quora, чтобы продвигать свой сайт. Вы можете использовать инструменты SEO, чтобы найти ключевые слова с высоким рейтингом на Quora, чтобы повысить вашу видимость на платформе.
• Клубный дом: Создайте комнату, где начнется обсуждение вашего бренда. Вы также можете присоединиться к другим комнатам, связанным с вашей нишей, и общаться с другими владельцами бизнеса.Постарайтесь построить отношения, чтобы люди подписывались на ваш профиль и рекомендовали ваш бизнес другим.

Дополнительные ресурсы для открытия бизнеса

Начать бизнес — непростая задача. Чтобы совершить рывок, вам понадобится много смелости, творчества, мотивации и многое другое. Итак, вот несколько дополнительных ресурсов Oberlo, которые помогут вам начать бизнес в 2021 году:

Причины начать бизнес: Ищете причины для открытия бизнеса? Мы спросили предпринимателей, почему они начали свой бизнес, и они ответили нам настолько правдиво, что вы не поверите!

Как найти время, чтобы начать успешный побочный бизнес: Не готовы с головой окунуться в полноценный бизнес? Мы делимся нашими секретами экономии времени, которые вы можете попробовать, начав побочный бизнес, прежде чем перейти к своей идее на полную ставку.

30+ идей малого бизнеса, которые принесут вам деньги в 2021 году: хотите открыть магазин электронной коммерции, но не знаете, что продавать? Эти идеи для малого бизнеса идеально подходят для начинающих предпринимателей, которые хотят начать свой стартап с нуля.

Идеи магазина с одним продуктом на 2020 год: сердце настроено на магазин с одним продуктом? Мы делимся 10 идеями для одного магазина, которые помогут вам начать работу.

Какова ваша мотивация? 11 Продавцы рассказывают о причинах открытия бизнеса: Беспокоитесь о начале бизнеса? Есть много разных причин для открытия бизнеса, и ваша мотивация может полностью отличаться от других.Какой бы ни была ваша причина, важно оставаться воодушевленным на протяжении всего предпринимательского пути. Мы поговорили с 11 успешными продавцами и выяснили, почему они открывают бизнес, чтобы помочь вам.

10 бесплатных онлайн-курсов для предпринимателей. Если вам нужно освоить рекламу в Facebook, изучить электронный маркетинг или грамотно управлять своим временем, мы предлагаем вам бесплатные курсы, которые вы захотите изучить сразу.

Реалистичные бюджеты дропшиппинга на 2021 год: наше самое эффективное видео на YouTube расскажет, как, работая с Oberlo и Shopify, вы можете создать бизнес по дропшиппингу с низким уровнем риска и низкими затратами.

Заключение

Теперь, когда вы знаете, как начать свой бизнес, вас ждет захватывающее приключение по его созданию.

Заставить себя наконец взять жизнь за рога и сделать этот первый шаг может быть немного страшно. Но как только вы начнете, вы поймете, что процесс открытия бизнеса может быть довольно увлекательным.

На пути будут возникать проблемы и препятствия, но пока вы продвигаетесь вперед и учитесь на ошибках, ничто не помешает вашему успеху.

Все, что вам нужно сделать сейчас, — это сделать первый шаг, и вы уже на правильном пути к открытию своего дела.

Хотите узнать больше?

Полное руководство из 35 шагов для предпринимателей Начало бизнеса

Начало бизнеса предполагает понимание и решение многих вопросов — юридических, финансовых, продаж и маркетинга, защиты интеллектуальной собственности, защиты ответственности, человеческих ресурсов и т. Д. Но интерес к предпринимательству сейчас на рекордно высоком уровне. И были впечатляющие истории успеха стартапов на ранней стадии развития до многомиллиардных компаний, таких как Uber, Facebook, WhatsApp, Airbnb и многие другие.

В этой статье я даю обзор 35 ключевых шагов для предпринимателей, начинающих свой бизнес, со ссылками на дополнительные статьи, посвященные некоторым темам более подробно.

1. Понимание обязательств и проблем, связанных с открытием бизнеса

Открытие бизнеса — это огромное обязательство. Предприниматели часто не понимают, сколько времени, ресурсов и энергии необходимо для открытия и развития бизнеса.

Вот некоторые из самых серьезных проблем при открытии и развитии бизнеса:

• Создание отличного и уникального продукта или услуги
• Наличие четкого плана и видения бизнеса
• Наличие достаточного капитала и денежного потока
• Поиск отличных сотрудников
• Быстрое увольнение плохих сотрудников, не влекущее за собой юридической ответственности
• Работаем больше, чем вы ожидали
• Не разочаровываться из-за отказов клиентов
• Эффективное управление своим временем
• Поддержание разумного баланса между работой и личной жизнью
• Знание того, когда следует изменить вашу стратегию
• Сохранение выносливости, чтобы продолжать работу даже в тяжелых условиях

Если вы подумываете о запуске стартапа, вам необходимо прочитать эти 35 бесценных советов.

2. Защитите свои личные активы, открыв бизнес как корпорация или ООО.

Никогда не начинайте бизнес в качестве «индивидуального предпринимателя», поскольку это может привести к тому, что ваши личные активы окажутся под угрозой по сравнению с долгами и обязательствами бизнеса. Вы почти всегда захотите начать свой бизнес как корпорация S (что дает вам благоприятный поток за счет налогового режима), корпорация C (что ожидает увидеть большинство инвесторов венчурного капитала) или компания с ограниченной ответственностью (LLC).Ни один из них не является дорогостоящим или сложным в установке. Лично я предпочитаю начинать бизнес как корпорация S, которая затем может быть легко преобразована в корпорацию C, когда вы привлекаете инвесторов и выпускаете несколько классов акций.

Однако многие владельцы бизнеса ошибочно полагают, что они полностью защищены от личной ответственности путем подачи Свидетельства о регистрации корпорации. Это неправда. Сам по себе процесс регистрации не защищает владельцев бизнеса полностью.Чтобы уменьшить вероятность такой личной или акционерной ответственности, вы должны обязательно соблюдать определенные процедуры:

• Всегда используйте фирменное наименование. Название корпорации должно использоваться полностью, включая «Inc.» или «Corp.» на всех контрактах, счетах или документах, используемых корпорацией. Это ясно указывает на существование корпорации как отдельного юридического лица.
• Всегда используйте правильную подпись. Это означает, что вы подпишетесь от имени корпорации, используя название корпорации и свой титул.Обычно при подписании контрактов от имени корпорации следует использовать следующий формат:

НАИМЕНОВАНИЕ КОРПОРАЦИИ

Автор: ___________________________________

Ваше имя — уполномоченный сотрудник по подписи и корпоративный титул

• Соблюдайте все корпоративные формальности. Это включает соблюдение устава, надлежащий выпуск акций, проведение заседаний Совета директоров, ведение протоколов заседаний и выполнение других корпоративных формальностей.
• Обязательно храните средства отдельно. Корпоративные средства и средства индивидуальных акционеров не должны находиться на одних и тех же счетах или объединяться по какой-либо причине.
• Убедитесь, что налогообложение ведется отдельно. Налоги компании должны полностью уплачиваться из корпоративных счетов и отдельных налоговых деклараций, поданных для корпорации.
• Все транзакции, совершаемые корпорацией, должны быть четко отделены от любых отдельных транзакций. По сути, никогда не стирая границы между отдельными акционерами, владельцами или Советом директоров и компанией (которая выступает как отдельная организация), вы меньше рискуете нести какие-либо личные обязательства по долгам бизнеса.

См. Обзор создания бизнеса и 10 ключевых вопросов при создании ООО.

3. Придумайте отличное имя для своего бизнеса

Выбор правильного названия для вашего стартапа может существенно повлиять на успех вашего бизнеса. Неправильное название может привести к непреодолимым юридическим и деловым препятствиям. Вот несколько основных советов, как назвать свой стартап:

• Избегайте трудных для написания имен.
• Не выбирайте имя, которое может ограничивать рост вашего бизнеса.
• Проведите тщательный поиск в Интернете предложенного имени.
• Получите доменное имя «.com» (в отличие от «.net» или другого варианта).
• Проведите тщательный поиск товарных знаков.
• Убедитесь, что вы и ваши сотрудники будут счастливы произнести имя.
• Придумайте пять понравившихся вам имен и протестируйте их на рынке с потенциальными сотрудниками, партнерами, инвесторами и потенциальными клиентами.

Дополнительные советы см. В разделе «12 советов по названию вашего стартап-бизнеса».

4. Сосредоточьтесь на создании отличного продукта — но не заставляйте его выпускать вечно

Когда вы только начинаете, ваш продукт или услуга должны быть, по крайней мере, хорошими, если не великолепными. Его необходимо каким-то значимым и важным образом отличать от предложений ваших конкурентов. Все остальное следует из этого ключевого принципа. Не медлите с выводом продукта на рынок, поскольку ранние отзывы клиентов — один из лучших способов помочь улучшить ваш продукт. Конечно, для начала вам нужен «минимально жизнеспособный продукт» (MVP), но даже этот продукт должен быть хорошим и отличаться от конкурентов.Наличие «бета-тестирования» продукта работает для многих стартапов, поскольку они устраняют ошибки, связанные с реакцией пользователей. Как сказала Шерил Сандберг, главный операционный директор Facebook: «Сделано лучше, чем идеально».

Другие статьи с AllBusiness.com:

5. Создайте отличный веб-сайт для своей компании

Вы должны посвятить время и усилия созданию отличного веб-сайта для своего бизнеса. Потенциальные инвесторы, клиенты и партнеры собираются проверить ваш сайт, и вы захотите произвести на них впечатление профессиональным продуктом.Вот несколько советов по созданию отличного веб-сайта компании:

• Ознакомьтесь с сайтами конкурентов.
• Начните с наброска шаблона для вашего сайта.
• Придумайте пять или шесть сайтов, которыми вы можете поделиться с разработчиком своего веб-сайта, чтобы передать то, что вам нравится.
• Убедитесь, что сайт оптимизирован для поисковых систем (и, следовательно, с большей вероятностью появится в результатах поиска Google раньше).
• Создавайте высококачественный оригинальный контент.
• Убедитесь, что ваш сайт оптимизирован для мобильных устройств.
• Убедитесь, что сайт загружается быстро.
• Держите его чистым и простым; визуальный беспорядок отпугнет посетителей.
• Убедитесь, что у вас есть Соглашение об условиях использования и Политика конфиденциальности (и соблюдайте европейские правила GDPR).
• Сделайте панели навигации заметными.
• Получите и используйте запоминающееся доменное имя «.com».
• Сделайте сайт визуально интересным.
• Убедитесь, что посетители сайта могут легко связаться с вами или купить ваш продукт.

6. Улучшите высоту своего лифта

Презентация «Лифт» предназначена для краткого и убедительного введения в ваш бизнес. У вас должна быть возможность немного изменить шаг лифта в зависимости от того, обращаетесь ли вы к потенциальным инвесторам, клиентам, сотрудникам или партнерам. Вот несколько советов по разработке и продвижению отличной презентации для лифта:

• Начни с сильного.
• Будьте позитивны и полны энтузиазма в доставке.
• Помните, что практика ведет к совершенству.
• Продолжайте до 60 секунд.
• Избегайте использования промышленного жаргона.
• Расскажите, почему ваш бизнес уникален.
• Расскажите о проблеме, которую вы решаете.
• Пригласите слушателя к участию или прервите его — это покажет, что он заинтересован и вовлечен.

7. Сделайте ясную сделку с соучредителями

Если вы начинаете свою компанию с соучредителями, вам следует заранее согласовать детали ваших деловых отношений.Невыполнение этого требования может потенциально вызвать серьезные юридические проблемы в будущем (хороший пример этого — печально известный судебный процесс Цукерберга / Винклвосса в Facebook). В некотором смысле можно думать о соглашении учредителя как о форме «добрачного соглашения». Вот основные условия сделки, которые необходимо учитывать в вашем письменном соглашении с учредителями:

• Каким образом между учредителями делится капитал?
• Будет ли доля владения подлежать переходу на основании продолжающегося участия в бизнесе?
• Каковы роли и обязанности учредителей?
• Если один учредитель уходит, имеет ли компания или другой учредитель право выкупить акции этого учредителя? По какой цене?
• Сколько времени ожидается от каждого учредителя?
• На какую зарплату (если есть) полагаются учредители? Как это можно изменить?
• Как принимаются ключевые решения и повседневные решения в бизнесе? (большинством голосов, единогласным голосованием, или некоторые решения принимаются исключительно генеральным директором?)
• При каких обстоятельствах учредитель может быть отстранен от должности сотрудника компании? (обычно это решение Правления)
• Какие активы или денежные средства каждый учредитель вносит или вкладывает в бизнес?
• Как будет принято решение о продаже бизнеса?
• Что произойдет, если один из учредителей не оправдает ожиданий по соглашению об учредителях? Как это разрешится?
• Какова общая цель и видение бизнеса?
• Если один из учредителей хочет покинуть бизнес, имеет ли компания право выкупить его или ее акции? По какой цене?

8.Получить идентификационный номер налогоплательщика

В большинстве случаев вам потребуется получить налоговый идентификатор вашей компании в IRS. Он также известен как «Идентификационный номер работодателя» (EIN) и похож на номер социального страхования, но для предприятий. Банки будут запрашивать ваш EIN при открытии банковского счета компании. Вы можете получить EIN онлайн через веб-сайт IRS.

В некоторых штатах также может потребоваться налоговый идентификатор штата (например, в Калифорнии, Нью-Йорке и Техасе требуется идентификатор штата, который можно получить в Интернете).

9. Создайте хорошую систему бухгалтерского учета и бухгалтерского учета

Вам необходимо настроить систему бухгалтерского учета для отслеживания ваших финансов — доходов, расходов, капитальных затрат, EBITDA, прибылей и убытков и т. Д. Это важно для понимания ситуации с денежными потоками вашего бизнеса, а также для налогов. -для целей подачи документов.

Существует ряд онлайн-программных решений, которые могут быть полезны в этом отношении, например QuickBooks, Zoho, FreshBooks и Xero.

10.Выполните комплексную справочную проверку перед тем, как нанять сотрудника

Многие работодатели проводят ограниченную и неполную проверку рекомендаций при собеседовании с кандидатами на работу, что может привести к найму людей, которые не могут выполнять свои обязанности или плохо работают с другими. Полная справочная проверка включает:

• Проверка должностей и дат приема на работу
• Подтверждение образования и даты посещения школы
• Проверка начального и конечного оклада
• Подтверждение предыдущей должности и обязанностей
• Запрос о том, почему заявитель ушел от предыдущего работодателя
• Беседы с предыдущими руководителями о сильных и слабых сторонах заявителя
• Запрос о способности заявителя ладить с другими сотрудниками и клиентами
• Запрос о способности заявителя взять на себя новую роль
• Запрос о пунктуальности или пропуске занятий
• Проверка рекомендаций с другими людьми, не указанными заявителем в качестве справочной информации

Цель этих проверок — убедиться, что соискатель вписывается в культуру компании, и убедиться, что они были правдивыми и точными в своем резюме и заявлении о приеме на работу.Однако этот процесс тщательно регулируется федеральным правительством (через Закон о справедливой кредитной отчетности) и законами многих штатов; несоблюдение высокотехнологичного процесса может привести к коллективным искам. Вы можете проконсультироваться с юрисконсультом и, для получения общей информации, см. Проверку биографических данных EEOC: что нужно знать работодателям.

Также полезно потребовать от всех потенциальных сотрудников заполнить заявление о приеме на работу.

11. Используйте хорошую форму письма с предложением сотрудника или трудового договора

Устные договоренности часто приводят к недопониманию.Если вы планируете нанять потенциального сотрудника, используйте тщательно составленное письмо с предложением, которое сотруднику следует рекомендовать внимательно изучить перед подписанием. Для руководителей высшего звена часто имеет смысл составить более подробный трудовой договор. В письме с хорошим предложением или в трудовом соглашении будут рассмотрены следующие ключевые вопросы:

• Должность и роль сотрудника
• Работа с полной или частичной занятостью
• Когда работа начнется
• Заработная плата, льготы и возможные бонусы
• Независимо от того, является ли должность занятой «по желанию», что означает, что любая из сторон вправе прекратить отношения в любое время без штрафных санкций (хотя работодатели не могут увольнять сотрудников по юридически запрещенным причинам, например, из-за дискриминации по возрасту или преследований по обвинениям в сексуальных домогательствах и т. Д. .)
• Подтверждение того, что соглашение «по желанию» не может быть изменено, если оно не подписано уполномоченным должностным лицом компании.
• Подтверждение того, что сотрудник должен будет подписать отдельное Соглашение о конфиденциальности и уступке изобретения (описано ниже)
• По желанию компании заявление о том, что любые споры между сторонами будут разрешаться исключительно путем конфиденциального обязательного арбитража (также обсуждается ниже).
• Любые опционы на акции, которые будут предоставлены сотруднику, и условия любого перехода прав (подробности, как правило, изложены в отдельном соглашении об опционах на акции)
• Руководитель, которому сотрудник будет подчиняться
• Защитная формулировка, гласящая, что письмо-предложение представляет собой полное соглашение и понимание сторон в отношении трудовых отношений, и что никаких других соглашений или преимуществ не ожидается (если в справочнике не указаны дополнительные положения, на которые следует ссылаться, если применимо)

Компании должны гарантировать, что сотрудник и компания подписывают письмо, Соглашение о конфиденциальности и уступке изобретений, любое соглашение об опционах на акции и любые документы первого дня (например, форму IRS W-4 для удержания и форму I-9 предусмотрено законом).

Хороший образец письма с предложением сотрудника см. В разделе «13 ключевых вопросов трудоустройства для начинающих и развивающихся компаний».

12. Убедиться, что все сотрудники подписали соглашение о конфиденциальности и уступке изобретений

Компании платят сотрудникам за идеи, рабочие продукты и изобретения, которые могут быть полезны для бизнеса. Сотрудники имеют доступ к значительной части конфиденциальной информации своей компании, которая может быть очень ценной, особенно в технологических компаниях.

Одним из основных способов защиты конфиденциальной информации компании является использование Соглашения о конфиденциальности и уступке изобретений.Этот тип соглашения касается вопросов конфиденциальности, но может также гарантировать, что идеи, рабочий продукт и изобретения, создаваемые сотрудником и связанные с бизнесом компании, принадлежат компании, а не сотруднику.

Хорошее соглашение о конфиденциальности сотрудников и уступке изобретений будет охватывать следующие ключевые моменты:

• Сотрудник не имеет права использовать или раскрывать какую-либо конфиденциальную информацию компании для своей выгоды или использования, или в интересах других, без разрешения.
• Сотрудник должен незамедлительно сообщать компании о любых изобретениях, идеях, открытиях и результатах работы, связанных с бизнесом компании, которые они делают в период работы.
• Компания является владельцем таких изобретений, идей, открытий и результатов работы, которые сотрудник должен передать компании.
• Работа сотрудника в компании не нарушает и не будет нарушать какие-либо соглашения или обязанности, которые он имеет с кем-либо еще, и он не может раскрывать компании или использовать от ее имени любую конфиденциальную информацию, принадлежащую другим лицам.
• После увольнения сотрудник должен вернуть всю конфиденциальную информацию и имущество компании.
• Находясь на работе, сотрудник не будет конкурировать с компанией или оказывать какие-либо услуги любому конкуренту компании.
• Обязательства сотрудника по конфиденциальности и переуступке изобретения по соглашению сохраняются после увольнения.
• Соглашение само по себе не является гарантией продолжения работы.

Венчурные капиталисты и другие инвесторы в стартапы ожидают, что все сотрудники компании подписали такого рода соглашения. В сделке M&A, в ходе которой компания продается, группа комплексной проверки покупателя также будет искать эти соглашения, подписанные всеми сотрудниками.

Образец формы соглашения о конфиденциальности сотрудников и уступке изобретений можно найти в разделе «Формы и соглашения» на AllBusiness.com.

Аналогичным образом, будет целесообразно, чтобы все консультанты компании также подписали Соглашение о конфиденциальности и уступке изобретений.См. Основные вопросы, связанные с соглашениями о конфиденциальности и уступке изобретений с консультантами.

13. Обдумайте шаги, которые вы должны предпринять для защиты своей интеллектуальной собственности

Важно защитить интеллектуальную собственность (ИС) вашей компании. Когда-либо опасаясь минимизировать скорость выгорания, у стартапов может возникнуть соблазн отложить инвестиции в защиту интеллектуальной собственности. Тем, кто не пытался защитить интеллектуальную собственность, это кажется сложным и дорогим. Слишком часто стартапы лишаются прав интеллектуальной собственности, пренебрегая защитой своих идей и изобретений.

Некоторые простые и экономичные методы могут свести к минимуму беспокойство, но при этом помочь защитить основные активы.

Компании иногда думают, что патентная защита — это единственный способ защитить себя. Технологические стартапы часто игнорируют ценность непатентной интеллектуальной собственности. Хотя патенты могут быть невероятно ценными, они не обязательно гарантируют, что продукт компании является хорошим продуктом или что он будет хорошо продаваться. Коммерческая тайна, политика кибербезопасности, товарные знаки и авторские права могут быть формами интеллектуальной собственности, которые могут быть защищены.

Вот краткое изложение имеющихся типов защиты интеллектуальной собственности:

• Патенты. Патенты — лучшая защита, которую вы можете получить для нового продукта. Патент дает своему изобретателю право запрещать другим создавать, использовать или продавать запатентованный объект, описанный в формуле изобретения. Ключевые вопросы при определении того, можете ли вы получить патент: (1) Только конкретное воплощение идеи, формулы или продукта может быть запатентовано; (2) изобретение должно быть новым или новым; (3) изобретение не должно быть запатентовано или описано в печатной публикации ранее; и (4) изобретение должно иметь какую-то полезную цель.В Соединенных Штатах вы получаете патент в Управлении по патентам и товарным знакам США, но этот процесс может занять несколько лет и быть сложным. Обычно вам нужен патентный поверенный, чтобы составить для вас патентную заявку. Обратной стороной патентов является то, что их получение может быть дорогостоящим и занимать несколько лет,
• Авторские права . Авторские права распространяются на оригинальные авторские произведения, такие как произведения искусства, рекламные копии, книги, статьи, музыка, фильмы, программное обеспечение и т. Д. Авторское право дает владельцу исключительное право на создание копий произведения и подготовку производных работ (таких как сиквелы или доработки) на основе работы.
• Товарные знаки . Право на товарный знак защищает символическое значение слова, имени, символа или устройства, которые владелец товарного знака использует для идентификации или отличия своих товаров от товаров других лиц. Некоторые известные товарные знаки включают товарный знак Coca-Cola, товарный знак American Express и товарный знак IBM. Вы получаете права на товарный знак, фактически используя его в коммерческих целях. Вам не нужно регистрировать знак, чтобы получить права на него, но федеральная регистрация дает некоторые преимущества.Вы регистрируете знак в Управлении по патентам и товарным знакам США.
• Знаки обслуживания . Знаки обслуживания напоминают товарные знаки и используются для обозначения услуг.
• Торговая тайна . Коммерческая тайна может быть большим подспорьем для стартапов. Они экономичны и служат до тех пор, пока коммерческая тайна сохраняет свой конфиденциальный статус и извлекает пользу из своей секретности. Право на коммерческую тайну позволяет владельцу права принимать меры против любого, кто нарушает соглашение или конфиденциальные отношения, либо крадет или использует другие ненадлежащие средства для получения секретной информации.Коммерческие секреты могут варьироваться от компьютерных программ до списков клиентов и формулы Coca-Cola.
• Соглашения о конфиденциальности . Они также называются соглашениями о неразглашении информации или NDA. Цель соглашения — позволить владельцу конфиденциальной информации (например, продукта или бизнес-идеи) поделиться ею с третьей стороной. Но тогда третья сторона обязана сохранять конфиденциальность информации и не использовать ее вообще, если это не разрешено владельцем информации.Обычно существуют стандартные исключения из обязательств по конфиденциальности (например, если информация уже находится в открытом доступе). См. «Ключевые элементы соглашений о неразглашении».
• Соглашение о конфиденциальности для сотрудников и консультантов . Каждый сотрудник и консультант должны быть обязаны подписать такое соглашение, как описано выше.
• Условия использования и Политика конфиденциальности . Если вы являетесь компанией, которая ведет свою деятельность в Интернете, важно иметь соглашение об условиях обслуживания, которое ограничивает то, что пользователи могут или не могут делать на вашем веб-сайте и с информацией на вашем сайте.Тесно связана ваша Политика конфиденциальности, в которой изложены меры защиты конфиденциальности, доступные вашим пользователям. Возможно, также потребуется рассмотреть новые европейские правила GDPR.

14. Станьте сильным продавцом

Чтобы бизнес стал успешным, вы должны стать отличным продавцом. Вам придется научиться «продавать» свой бизнес — не только клиентам, но и потенциальным инвесторам и даже потенциальным сотрудникам.

Важно быть позитивным, заслуживающим доверия и научиться слушать.Вы должны попрактиковаться в своем коммерческом питче, получить отзывы от самых разных людей, а затем усовершенствовать его. Даже если вы от природы не экстраверт, вам нужно проявить уверенность, продолжить и попросить о продаже.

15. Понимание финансовых отчетов и бюджетов

Важно контролировать свои расходы и научиться досконально разбираться в финансовой отчетности и составлении бюджета. Многие стартапы терпят неудачу, потому что предприниматель не может скорректировать свои расходы, чтобы избежать нехватки денег.Составление подробного ежемесячного бюджета имеет решающее значение, и этот бюджет необходимо регулярно пересматривать.

Понимание вашей финансовой отчетности также поможет вам ответить на вопросы потенциальных инвесторов. Вот некоторые вопросы финансовой отчетности, которые вы можете ожидать от инвесторов:

• Каковы прогнозы компании на три года?
• Какие ключевые предположения лежат в основе ваших прогнозов?
• Сколько капитала и долга привлекла компания и какова структура капитализации?
• Какое будущее финансирование за счет собственных средств или заемных средств потребуется?
• Какая часть пула опционов на акции выделяется для сотрудников?
• Когда компания выйдет на рентабельность?
• Сколько «ожогов» (убытков) произойдет, пока компания не выйдет на рентабельность?
• Какова ваша юнит-экономика?
• Какие факторы ограничивают более быстрый рост?
• На каких ключевых показателях ориентируется команда менеджеров?

16.Продвигайте свой бизнес как сумасшедший

Чтобы добиться успеха в бизнесе, вам необходимо постоянно привлекать, создавать и даже обучать свой целевой рынок. Убедитесь, что ваша маркетинговая стратегия включает следующее:

• Изучите основы SEO (поисковой оптимизации), чтобы люди, ищущие ваши продукты и услуги в Интернете, могли найти вас в верхней части результатов поиска.
• Используйте социальные сети для продвижения своего бизнеса (LinkedIn, Facebook, Twitter, Pinterest и т. Д.).
• Участвуйте в контент-маркетинге, написав гостевые статьи для соответствующих веб-сайтов.
• Выпускайте пресс-релизы о любых значимых событиях.
• Сеть постоянно.

17. Используйте консультантов и фрилансеров, чтобы пополнить свою команду

На ранних этапах своего стартапа вы, вероятно, захотите иметь небольшую команду сотрудников, чтобы минимизировать расходы. Хороший способ заполнить специализированный опыт — использовать фрилансеров или консультантов. Таким образом, вы избегаете брать на себя выплаты сотрудникам и льготы.И есть множество сайтов, которые могут помочь вам получить доступ к фрилансерам, например Freelancer.com, Guru.com и Upwork.com.

18. Получите отличную презентацию для инвесторов

Стартапы часто готовят презентацию, чтобы представить свою компанию потенциальным бизнес-ангелам или венчурным инвесторам. Презентация презентаций PowerPoint обычно состоит из 15-20 слайдов и предназначена для демонстрации инвесторам продуктов, технологий и команды компании.

Привлечение капитала от инвесторов сложно и требует много времени.Следовательно, очень важно, чтобы стартап был абсолютно точен для своего инвестора и излагал убедительную и интересную историю.

Слишком много стартапов допускают ряд ошибок, которых можно избежать при создании презентаций для инвесторов. Вот список общих правил, которые следует и не следует учитывать:

Pitch Deck Do’s

• Включите эту формулировку в нижний левый угол титульной страницы презентации: «Конфиденциально и является собственностью. Авторские права принадлежат [Название компании].[Год]. Все права защищены.»
• Убедите зрителя в том, почему возможности рынка велики.
• Включают визуально интересную графику и изображения.
• Разошлите презентацию в формате PDF потенциальным инвесторам до встречи. Не заставляйте инвестора получать его из Google Docs, Dropbox или какого-либо другого онлайн-сервиса, поскольку вы просто создаете барьер для инвестора, который действительно читает его.
• Планируйте демонстрацию вашего продукта в рамках личной презентации.
• Расскажите убедительную, запоминающуюся и интересную историю, которая продемонстрирует вашу страсть к бизнесу.
• Покажите, что у вас есть больше, чем просто идея, и что вы получили раннюю поддержку в разработке продукта, привлечении клиентов или привлечении партнеров.
• Сделайте так, чтобы инвесторы запомнили вас.
• Используйте одинаковый размер шрифта, цвет и стиль заголовка на всех слайдах.

Pitch Deck Нельзя

• Не делайте презентацию длиннее 15-20 слайдов (у инвесторов ограниченное внимание).Если вы чувствуете, что вам нужно добавить дополнительную информацию, включите ее как приложение.
• Не используйте слишком много многословных слайдов.
• Не предоставляйте чрезмерных финансовых подробностей, они могут быть предоставлены в дополнительном сообщении.
• Не пытайтесь охватить все слайдами презентации. Ваша личная презентация даст вам возможность добавить и выделить ключевую информацию.
• Не используйте много жаргона или аббревиатур, которые инвестор может не сразу понять.
• Не недооценивайте и не преуменьшайте конкуренцию (и никогда не говорите «у нас нет конкуренции»).
• Пусть ваша презентация не устареет. Вы не хотите, чтобы на титульной странице была дата, которой несколько месяцев назад (поэтому я вообще избегаю указывать дату на титульной странице). И вы не хотите, чтобы информация или показатели о вашем бизнесе выглядели устаревшими или устаревшими.
• Не должны иметь плохой макет, плохую графику или некачественный внешний вид. Подумайте о том, чтобы нанять графического дизайнера, чтобы придать вашему питч-столу более профессиональный вид.

Дополнительные советы и образец презентации см. В разделе «Как создать отличную презентацию для инвесторов для стартапов, ищущих финансирование».

19. Привлекайте посетителей на свой веб-сайт

Хотя по этой теме написаны целые книги, основные способы привлечения трафика на ваш веб-сайт следующие:

• Платите Google, Bing, Yahoo или другим поисковым системам, чтобы они отправляли вам трафик (например, через программу Google Adwords).
• Создайте отличный сайт с большим количеством высококачественного оригинального контента, оптимизированного для поисковых систем.
• Имейте продуманный план социальных сетей для привлечения трафика с Facebook, Twitter, LinkedIn и других бесплатных социальных сетей.
• Получите ссылки на свой сайт с качественных сайтов.

20. Убедитесь, что кто-то еще не придумал вашу великую новую идею

Вот ключевые вещи, которые нужно сделать, если у вас есть отличная идея нового изобретения:

• Выполните поиск в Google по ключевым словам, связанным с вашим изобретением.
• Выполните поиск в Интернете по адресу U.S. Бюро по патентам и товарным знакам на uspto.gov.
• Если ничего не подойдет и вы хотите получить патент на свою идею, наймите патентного юриста.

Но продолжайте уточнять концепцию изобретения, поскольку версия 1 вашей идеи, вероятно, может быть улучшена и улучшена с помощью версии 2 и версии 3.

21. Не переусердствуйте с бизнес-планом

Полезно составить бизнес-план, чтобы продумать, что вы хотите сделать для развития продукта или услуги, маркетинга, финансовых прогнозов и т. Д.И тогда вы должны получить информацию от проверенных консультантов по бизнесу и финансам. Но не переусердствуйте с 50-страничным бизнес-планом. На самом деле многим стартапам приходится отклоняться от своего плана по мере развития бизнеса.

22. Надежный капитал для финансирования вашего бизнеса

Вот краткое изложение наиболее эффективных источников коммерческого капитала:

• Личные средства
• Кредитные карты
• Друзья и семья
• Бизнес-ангелы (см. Бизнес-ангелы: 20 вещей, которые следует знать предпринимателям)
• Краудсорсинговые сайты, такие как Indiegogo.com и Kickstarter.com
• Банковские кредиты / финансирование SBA / онлайн-кредиторы
• Венчурные капиталисты
• Кредит на оборудование

Одна из самых больших ошибок стартапов — это недостаток капитала.

23. Определите, какие разрешения, лицензии или регистрации вам понадобятся для вашего бизнеса

В зависимости от характера бизнеса вам могут потребоваться следующие разрешения, лицензии или нормативные акты:

• Разрешения необходимы для регулируемых предприятий (авиация, сельское хозяйство, алкоголь и т. Д.)
• Лицензия или разрешение на налог с продаж
• Разрешения на ведение домашнего бизнеса
• Городские и окружные разрешения или лицензии на ведение бизнеса
• Разрешение на зонирование
• Разрешение продавца
• Разрешения Департамента здравоохранения (например, для ресторана)
• Идентификационные номера налогоплательщика или работодателя для федеральных и государственных налогов

24. Создайте соответствующие бухгалтерские книги и записи для своего бизнеса

Вам нужно будет вести несколько бухгалтерских книг и записей для вашего бизнеса, в том числе:

• Финансовая отчетность (прибыль и убыток, баланс, движение денежных средств)
• Записи сотрудников
• Протоколы и согласия Совета директоров и акционеров
• Книга учета запасов и опционов
• Налоговые документы и записи (федеральный, штатный и местный подоходный налог, налоги с продаж и налоги на имущество)
• Регистрационные документы Государственного секретаря (свидетельство о регистрации, годовые документы и т. Д.))
• Счета и контракты
• Банковские счета
• Кредиторские записи

25. Надлежащим образом застрахуйте свой запуск

Если вы собираетесь потратить время и силы, чтобы открыть бизнес, вам необходимо защитить его, купив соответствующее страховое покрытие.

Вашим первым делом должно быть определение ваших конкретных потребностей в страховании в зависимости от характера вашего бизнеса. Спросите себя, какие риски должны быть покрыты и какого размера покрытия будет достаточно.Затем найдите и оцените поставщиков страховых услуг или страховых брокеров, чтобы определить, какие компании предоставляют те виды покрытия, которые соответствуют вашим потребностям.

При покупке страховки вам понадобятся ответы на следующие типы ключевых вопросов:

• Что такое франшиза?
• Достаточно ли высоки пределы покрытия?
• Какие элементы или события исключены из страхового покрытия?
• Есть ли пробелы в покрытии?

Вот список видов страхования, которые могут подойти для вашего бизнеса:

• Страхование гражданской ответственности
• Страхование ответственности производителя
• Страхование профессиональной ответственности
• Страхование имущества
• Страхование компенсации работникам
• Страхование D&O (директора и должностные лица)
• Медицинское страхование сотрудников
• Страхование от перерыва в работе
• Коммерческое автострахование
• Страхование от утечки данных / кибербезопасности
• Страхование жизни ключевого человека

26.Определите, как разделить капитал между соучредителями стартапа

Не существует единственного правильного ответа на вопрос о том, как должен быть разделен капитал между соучредителями компании. Но все участники должны обсудить этот вопрос и прийти к соглашению заранее, чтобы в дальнейшем избежать недоразумений. Если вы являетесь первоначальным основателем и идейным вдохновителем идеи, можно привести хороший аргумент в пользу владения более чем 50% акций. При расколе следует учитывать следующее:

• Относительная стоимость вкладов соучредителей
• Передача прав зависит от продолжения участия в бизнесе (вы не хотите отдавать 25% компании тому, кто уходит через несколько месяцев)
• Количество времени, которое необходимо посвятить делу
• Денежная компенсация, выплачиваемая как работнику
• Будут ли соучредители вносить денежные средства в качестве инвестиций в бизнес
• Желает ли один человек сохранить контроль над принятием решений

27.Поймите эти ключевые моменты поиска финансирования венчурного капитала

Стартапы в поисках финансирования часто обращаются к фирмам с венчурным капиталом (ВК), которые могут предоставить капитал; стратегическая помощь; знакомство с потенциальными клиентами, партнерами и сотрудниками; и многое другое.

Получить или закрыть венчурное финансирование непросто. Предприниматели будут лучше подготовлены к получению венчурного финансирования, если они понимают процесс, ожидаемые условия сделки и возможные проблемы, которые могут возникнуть.

Чтобы понять процесс получения венчурного финансирования, важно знать, что венчурные капиталисты обычно сосредотачивают свои инвестиционные усилия на одном или нескольких из следующих критериев:

• Отдельные отрасли промышленности (программное обеспечение, цифровые носители, полупроводники, мобильная связь, SaaS, биотехнологии, мобильные устройства и т. Д.)
• Стадия компании (раунды посевного материала на ранней стадии или серии A, или раунды более поздней стадии с компаниями, которые достигли значительных доходов и поддержки)
• Место нахождения компании (e.г., Сан-Франциско / Кремниевая долина, Нью-Йорк и др.)

Прежде чем обращаться к венчурному капиталисту, постарайтесь узнать, соответствует ли его или ее цель вашей компании и стадии ее развития.

Второй ключевой момент, который следует понять, — это то, что венчурные капиталисты завалены инвестиционными возможностями, многие из которых — через незапрашиваемые электронные письма — почти все эти незапрашиваемые электронные письма игнорируются. Лучший способ привлечь внимание венчурного инвестора — тепло познакомиться с ним через доверенного коллегу, предпринимателя или юриста, дружелюбного к венчурному капиталу.

У стартапа должна быть хорошая «презентация» (как обсуждалось в пункте №6) и сильная презентация инвестора (как описано в пункте №18), чтобы привлечь интерес венчурного инвестора.

Стартапы также должны понимать, что венчурный процесс может занять очень много времени — просто встреча с руководителем венчурной фирмы может занять несколько недель; за этим последовало больше встреч и разговоров; с последующей презентацией всем партнерам венчурного фонда; с последующим выпуском и согласованием списка условий с постоянной должной осмотрительностью; и, наконец, составление и согласование юристами с обеих сторон многочисленных юридических документов, подтверждающих инвестиции.

венчурных капиталистов обычно хотят видеть, что ваш бизнес добился определенных успехов и получил некоторую поддержку на рынке; они обычно не будут финансировать компанию на очень ранней стадии или просто идею. Для этого вам лучше искать инвесторов-ангелов.

Большинство венчурных капиталистов не согласятся подписать NDA, так что не беспокойтесь об этом.

Подробную статью о процессе венчурного финансирования см. В «Руководстве по венчурному финансированию для стартапов».

28. Обратите внимание на свои деловые контракты

Деловые контракты — это юридически обязательные письменные соглашения между двумя или более сторонами.Они являются важной частью бизнеса, и такие соглашения необходимо заключать и / или тщательно обсуждать.

В то время как малые предприятия часто ведут дела на основе неформальных соглашений о рукопожатии или негласных договоренностей, чем больше это поставлено на карту, тем важнее иметь подписанный контракт. Контракт — это правила, которым должны следовать обе стороны. Он предоставляет каждой стороне возможность:

• Опишите все обязательства, которые они должны выполнять.
• Опишите все обязательства, которые они ожидают от другой стороны (или сторон).
• Ограничьте любые обязательства.
• Задайте параметры, такие как временные рамки, в которых будут выполняться условия контракта.
• Установите условия продажи, аренды или аренды.
• Установить условия оплаты.
• Четко определите все риски и ответственность сторон.

Контракт — это, по сути, письменное собрание умов. Хотя обычно он составляется одной стороной и учитывает потребности и требования этой стороны, защищая их от большинства (если не всех) обязательств, его первоначально следует рассматривать как незавершенную работу, которая изменяется и растет по мере того, как каждая сторона вносит свой вклад в предыдущий период. до подписания, после чего он становится официальным документом.«Рассмотрение», будь то денежное вознаграждение или обещание выполнить работу или предоставить услугу к определенной дате, лежит в основе контракта.

Термин «стандартный контракт» является скорее мифом, чем реальностью, и слишком часто люди просто подписываются на пунктирной линии, не читая и не обсуждая условия контракта. Стартап должен убедиться, что его устраивают все условия контракта, и, в зависимости от динамики сделки, почти любой срок может быть предметом переговоров.

Рассмотрение, компенсация, права собственности, ответственность и риск — все это области, которые необходимо сформулировать осторожно.Вам следует обратиться за помощью к квалифицированному юристу, имеющему опыт работы с контрактами, чтобы убедиться, что вы четко охватили каждую из этих областей.

В самом контракте должно быть оговорено, как он должен быть приведен в исполнение и какие действия могут быть предприняты, если одна из сторон не выполняет свои обязательства. Малым предприятиям часто выгодно иметь конфиденциальную обязательную арбитражную оговорку для разрешения любых споров.

Ключевые контракты, которые стартап должен иметь как свою собственную форму «стандартного контракта» (составленный в пользу стартапа), включают:

• Договор купли-продажи или обслуживания
• Лицензионное соглашение
• Письмо-предложение сотрудникам
• Соглашение о консультациях с любыми независимыми подрядчиками (вы хотите убедиться, что вы будете владеть правами интеллектуальной собственности на все, что они разрабатывают для вашего бизнеса)
• Соглашение о конфиденциальности и уступке изобретений для сотрудников и независимых подрядчиков
• Соглашение о неразглашении информации

См. 10 ключевых контрактов для малого и растущего бизнеса.

29. Если вы планируете сдавать в аренду офисное помещение для своего бизнеса, сосредоточьтесь на этих ключевых вопросах

Аренда офисных помещений — одна из самых больших затрат, которые может понести стартап. Заключение наилучшего возможного договора аренды может сэкономить вашей компании достаточно денег, чтобы нанять еще несколько сотрудников или запустить новую маркетинговую кампанию.

Имейте в виду, что ваша способность вести переговоры об аренде офиса зависит от вашего рычага влияния. Делай свою домашнюю работу. Другие компании борются за то же место? Место давно пустует? Подобные факторы могут означать разницу между тем, что вы делаете снимки, или тем, что домовладелец настаивает на обременительных условиях на протяжении всего процесса аренды.

Поскольку аренда не является стандартной, вот несколько советов, которые помогут вам немного лучше разбираться в аренде и договориться о выгодной аренде офиса для вашего стартапа:

• Срок аренды. Арендодатели обычно готовы идти на уступки в отношении долгосрочной аренды. Однако потребности вашей компании могут измениться, и вы можете оказаться заблокированным в аренде офисного помещения, которое будет слишком маленьким, слишком большим или с арендной платой выше рыночной, если спрос на площади впоследствии снизится.Попробуйте договориться о более краткосрочной аренде с возможностью продления — например, двухлетняя аренда с возможностью продления на два года, а не четырехлетняя аренда.
• Улучшения арендатора. Ваше новое пространство может нуждаться в некоторых улучшениях или переделках (новая покраска, новое ковровое покрытие, реконфигурация пространства). Какая сторона будет платить за эти улучшения, зависит от того, насколько ограничен рынок коммерческих офисных помещений в вашем городе. Большинство договоров аренды предусматривают, что арендатор не может вносить какие-либо изменения или улучшения без согласия арендодателя.Попросите пункт, в котором говорится, что вы можете вносить изменения или улучшения с согласия арендодателя, и что согласие не будет необоснованно отказано, отложено или обусловлено. Часто вы можете договориться о «пособии на улучшение жилого помещения», которое представляет собой согласованную сумму денег, которую арендодатель предоставит для улучшений и изменений, которые вы хотели бы внести.
• Аренда и повышение арендной платы. Некоторые домовладельцы бесплатно дают арендную плату в течение первых двух месяцев аренды.Фиксированная аренда по долгосрочным договорам встречается относительно редко. Иногда домовладельцы настаивают на ежегодном увеличении на основе процентного увеличения индекса потребительских цен (ИПЦ). Если ваш домовладелец настаивает на повышении арендной платы, попробуйте организовать повышение арендной платы по ИПЦ, которое не вступит в силу по крайней мере в течение первых двух лет срока. Затем попробуйте установить ограничение на сумму ежегодного увеличения. Если вам приходится жить с оговоркой об увеличении арендной платы, попробуйте договориться о заранее определенном фиксированном повышении; например, арендная плата в размере 5000 долларов в месяц в первый год, которая увеличится только до 5200 долларов в месяц во второй год и 5400 долларов в месяц в третий год.
• Ремонт, доработка и замена. Помните о пункте, в котором говорится, что по окончании срока аренды вы должны вернуть помещения в их первоначальное состояние. Попробуйте согласовать пункт, который гласит следующее: «Помещения будут возвращены Арендодателю в конце аренды в том же состоянии, что и в начале аренды, за исключением (1) обычного износа, (2) повреждения. пожаром и неизбежным несчастным случаем не по вине Арендатора, и (3) изменениями, ранее одобренными Арендодателем.”
• Переуступка и субаренда. Начинающим компаниям следует согласовывать положения о передаче прав и субаренде с достаточной гибкостью, чтобы допускать слияния, реорганизации и смену владельцев акций. Не упустите пункт, в котором говорится, что изменение более чем 50% акций компании будет считаться назначением, которое запрещено без предварительного согласия арендодателя. По мере того, как ваша компания растет и в нее вкладываются новые люди, действие этого пункта может быть непреднамеренно.
• Старайтесь избегать односторонних условий аренды. Арендодатели используют формы договоров аренды, которые могут быть очень односторонними. Будьте начеку и обсудите следующие типы условий, которые в значительной степени выгодны арендодателю:
  • Арендодатель имеет право без ограничений передавать арендатору увеличенные эксплуатационные расходы, такие как налоги на недвижимость, ремонт здания или страховые взносы.
  • Арендодатель пытается сдать помещение в аренду «как есть» или пытается снять с себя ответственность за соблюдение экологического законодательства (например, вопросы асбеста) или Закона об американцах с ограниченными возможностями.
  • Арендодатель пытается потребовать от арендатора уплаты любого увеличения налога в результате продажи собственности.
  • Арендодатель пытается сохранить за собой право расторгнуть договор аренды по его усмотрению.
  • Арендодатель пытается запретить возможность субаренды или уступки.
  • Арендодатель настаивает на личных гарантиях ключевых акционеров компании.
• Рассмотрите возможность использования брокера арендатора. Хороший брокер-арендатор может оказаться бесценным и будет представлять интересы вашей компании.Он или она расскажет вам о текущем рынке; найдите места, соответствующие заявленным вами параметрам; организовывать туры и сопровождать вас, чтобы осмотреть эти доступные места; а затем подготовьте письма-предложения и обсудите с арендодателями все помещения, которые лучше всего подходят для вашей компании.

Узнайте, как договориться об аренде лучшего офиса для вашего стартапа.

30. Тщательно изучите своих конкурентов

Убедитесь, что вы тщательно изучаете конкурирующие продукты или услуги и следите за новыми разработками и объявлениями от конкурентов.Один из способов сделать это — настроить оповещение Google, чтобы уведомлять вас, когда в Интернете появляется новая информация об этих компаниях.

Ожидайте, что потенциальные инвесторы в вашей компании зададут вопросы о ваших конкурентах. Любые предприниматели, которые говорят, что «у нас нет конкурентов», будут иметь проблемы с доверием. Так что ждите этих вопросов от инвесторов:

• Кто основные конкуренты компании?
• Какую тягу получили эти конкуренты?
• Что дает вашей компании конкурентное преимущество?
• По сравнению с другими компаниями, как вы конкурируете по цене, характеристикам и производительности?
• Какие препятствия для входа на ваш рынок?

31.Если вы ищете финансирование для бизнес-ангелов, знайте эти важные моменты

Рассматривая перспективные инвестиции, бизнес-ангелы особенно заботятся о:

• Качество, энтузиазм, целеустремленность и опыт основателей
• Рассматриваемые рыночные возможности и потенциал роста компании до очень большого размера
• Четко продуманный бизнес-план и первые свидетельства раннего развития бизнеса
• Интересная интеллектуальная собственность или технология
• Разумная оценка для компании
• Вероятность того, что компания сможет привлечь дополнительное финансирование в будущем, если будет достигнут прогресс

Бизнес-ангелы сначала захотят увидеть от стартапа следующее:

• Четко обозначенная элеваторная площадка для бизнеса
• Резюме или презентация для инвесторов
• Прототип или действующая модель продукта или услуги компании
• Первые последователи, клиенты или партнеры

Есть несколько способов найти бизнес-ангелов, в том числе:

Лучший способ найти ангела-инвестора — это тепло познакомить его коллега или друг ангела.Использование LinkedIn для установления взаимных связей может быть полезным.

См. «Ангельское инвестирование: 20 вещей, которые следует знать предпринимателям».

32. Рассмотрите возможность принятия плана опционов на акции для привлечения и мотивации сотрудников

— чрезвычайно популярный метод привлечения, мотивации и удержания лучших сотрудников, особенно когда компания не может платить высокие зарплаты. План опционов на акции дает компании гибкость при предоставлении опционов на акции сотрудникам, должностным лицам, директорам, советникам и консультантам, позволяя этим людям покупать акции компании при исполнении опциона.

позволяют сотрудникам участвовать в успехе компании, не требуя от начинающего бизнеса тратить драгоценные деньги. Фактически, планы опционов на акции могут фактически внести вклад в капитал компании, поскольку сотрудники платят цену исполнения своих опционов.

Основным недостатком опционов на акции для компании является возможное разводнение собственного капитала других акционеров, когда сотрудники используют свои опционы на акции. Для сотрудников основным недостатком опционов на акции частной компании по сравнению с денежными премиями или большей компенсацией является отсутствие ликвидности.Пока компания не создаст открытый рынок для своих акций или не будет приобретена, опционы не будут эквивалентом денежных выплат. И, если компания не станет больше и ее акции не станут более ценными, опционы в конечном итоге могут оказаться бесполезными.

Тысячи людей стали миллионерами благодаря своим опционам на акции (например, Facebook), что делает эту форму льгот очень привлекательной для потенциальных сотрудников. Впечатляющий успех некоторых компаний Кремниевой долины и связанное с этим экономическое богатство сотрудников, владеющих опционами на акции, превратили опционные планы в мощный инструмент мотивации для сотрудников, стремящихся к долгосрочному успеху компании.

Вот общее объяснение того, как предоставляются и исполняются опционы на акции:

• XYZ, Inc., нанимает сотрудника Джона Смита.
• В рамках своего пакета услуг по трудоустройству XYZ предоставляет Джону опцион на приобретение 80 000 обыкновенных акций XYZ по цене 25 центов за акцию (справедливая рыночная стоимость обыкновенных акций XYZ на момент предоставления).
• На опционы распространяется четырехлетний период передачи прав с одним годом, что означает, что Джон должен оставаться на работе в XYZ в течение одного года, прежде чем он получит право исполнить 20 000 опционов.Оставшиеся 60 000 опционов затем передаются из расчета 1/36 в месяц в течение следующих 36 месяцев его работы.
• Если Джон уйдет из компании или будет уволен до конца первого года обучения, он не получит ни одного из вариантов.
• После того, как его опционы «закреплены» (становятся исполнимыми), у него есть возможность купить акцию по 25 центов за акцию, даже если стоимость акции резко выросла.
• После четырех лет непрерывной работы все 80 000 его опционных акций становятся правовыми.
• XYZ становится успешной и становится публичной, ее акции торгуются по 20 долларов за акцию.
• Джон реализует свои опционы и покупает 80 000 акций за 20 000 долларов (80 000 x 25 центов).
• Джон продает все 80 000 своих акций за 1,6 миллиона долларов (80 000 x 20 долларов за акцию, торгуемую на бирже), получая огромную прибыль в размере 1 580 000 долларов.

Подробную статью по этой теме см. В разделе «Как работают опционы на акции сотрудников в начинающих компаниях».

33.Сосредоточьтесь на предоставлении исключительного обслуживания клиентов

Такие компании, как Zappos и Virgin America, добились огромного успеха, потому что сосредоточились на предоставлении отличного обслуживания и поддержки клиентов. Вы хотите, чтобы ваши первые клиенты давали рекомендации и хвалили своих друзей и коллег. Поблагодарите своих клиентов лично по электронной почте. Сделайте все возможное, чтобы выразить свою признательность.

34. Нанять опытного юриста по стартапам

Вам нужен опытный бизнес-юрист для вашей компании, который регулярно создавал и консультировал многих других предпринимателей и который специализируется на стартапах.Вам поможет опытный юрист стартапа:

• Зарегистрировать
• Составление договоров с любыми соучредителями
• Подготовить ключевые соглашения для бизнеса
• Настроить план опционов на акции для сотрудников
• Проведите вас через потенциальные противопехотные мины для персонала
• Подготовить защитные письма с предложениями для потенциальных сотрудников
• Поможем договориться об условиях с потенциальными инвесторами
• Ограничьте ваши потенциальные юридические обязательства
• Защитите свои идеи и изобретения (с помощью авторских прав, патентов и соглашений о неразглашении)

Неправильно пытаясь сэкономить, начинающие предприятия часто нанимают неопытных юристов.Вместо того, чтобы тратить деньги, необходимые для найма компетентного юриста, учредители часто нанимают юристов, которые являются друзьями, родственниками или другими людьми, которые предлагают большие скидки на гонорары. Поступая таким образом, учредители отказываются от советов опытных юристов, которые потенциально могут помочь им избежать многих серьезных юридических проблем.

Получите рекомендации для юристов от других предпринимателей и венчурных капиталистов. Убедитесь, что у вас хорошие отношения с адвокатом. Прежде чем принять окончательное решение, познакомьтесь с несколькими потенциальными юристами (эти первые встречи должны быть бесплатными).И ознакомьтесь с 10 большими юридическими ошибками, совершаемыми стартапами.

35. Успокойтесь в публичных выступлениях

Способность эффективно общаться может иметь решающее значение для привлечения клиентов, воодушевления сотрудников и привлечения инвесторов для привлечения капитала. Большинство людей не очень хороши в публичных выступлениях, и многие даже боятся этого. Вы должны стремиться преодолеть этот страх. Подумайте о работе с публичными выступлениями или бизнес-тренером, чтобы улучшить свои навыки публичных выступлений. Некоторые из самых известных предпринимателей, такие как основатель Apple Стив Джобс, были известны как отличные ораторы.

Статьи по теме на AllBusiness:

Авторские права © Ричард Д. Харроч. Все права защищены.

Ричард Д. Харроч — управляющий директор и глобальный руководитель отдела слияний и поглощений в VantagePoint Capital Partners, крупном фонде венчурного капитала в районе Сан-Франциско. Он специализируется на Интернете, цифровых медиа и компаниях-разработчиках программного обеспечения, и он был основателем нескольких интернет-компаний. Его статьи появлялись в Интернете в Forbes, Fortune, MSN, Yahoo, FoxBusiness и AllBusiness.com. Ричард является автором нескольких книг о стартапах и соавтором книги «Покер для чайников, слияний и поглощений частных компаний» (Bloomberg) и книги-бестселлера Wall Street Journal по малому бизнесу. Он также был корпоративным партнером и партнером по слияниям и поглощениям в юридической фирме Orrick, Herrington & Sutcliffe, имея опыт работы в сфере стартапов, слияний и поглощений и венчурного капитала. Он участвовал в более чем 200 сделках M&A и финансировании 250 стартапов. С ним можно связаться через LinkedIn.

Эта статья изначально была опубликована на AllBusiness.com. Прочтите все статьи Ричарда Харроха.