Верим в каждого: Москва | Академия спорта «Мы верим в каждого!»

©2021 BezFormata.Com.

«Мы верим в каждого и вложим в них все, что можем!»

С сентября прошлого года Вы назначены на должность главного тренера сборной команды округа. Насколько Вы пересмотрели планы подготовки сборной? Что нового Вы внесли?

— Я понимаю работу главного тренера как специалиста, который должен не просто привести команду к наивысшим достижениям, но и развивать вид спорта на всех уровнях — от начальной подготовки до высшего спортивного мастерства. Поэтому я ничего не ломаю, не «завожу свои порядки», я стараюсь максимально использовать имеющийся потенциал спортсменов, тренеров, специалистов, спортивных школ, помогая им проводить подготовку с наибольшей эффективностью. Мне проще в этом отношении, потому что я работаю в этой области с 2007 года, возглавляю региональную федерацию, знаю всех тренеров, спортсменов, «кто чем дышит», у кого какая методика, в каких спортивных школах автономного округа есть проблемы с развитием плавания, вижу, где можно добавить, а где не нужно ничего трогать. Главный принцип в работе — слаженная система, чтобы все звенья работали четко и понятно для всех. Такой механизм я и пытаюсь поддерживать. В югорском плавании система уже выстроена, потенциал спортсменов и специалистов высокий, мы многого можем достичь, но только

Мы знаем Вас, как талантливую спортсменку, участницу Олимпийских Игр. Оксана Веревка – спортсменка и Оксана Веревка – тренер – это один и тот же человек или все-таки, как тренер Вы другая?
— В чем то я осталась та же — очень требовательная к себе и окружающим, заставляю всех работать, стремиться, достигать, мотивирую, двигаю, многим со мной непросто, но это спортивное воспитание. Спортсмены — это ведь солдаты — всегда готовы. Как говорил Геннадий Турецкий Александру Попову: «…ты должен быть готов проплыть и среди ночи, тебя разбудят, а ты встанешь и проплывешь по лучшему результату…». В чем то я, конечно, стала другая (слава Богу!) мудрее, наверное, и это хорошо. Я благодарна спортсменам, тренерам, руководителям, с которыми работала и работаю, потому что они меня учат, я учусь каждый день, общаясь с людьми.

Какая основная задача сейчас стоит перед Вами? Какова ваша позиция относительно формирования сборной округа?

— Основная задача — поднять уровень развития плавания в автономном округе на новый уровень. То есть это касается всех уровней подготовки. Ну и конечно же, мне хотелось бы, чтобы югорские спортсмены отобрались на Олимпийские игры в Токио 2020, и в будущем, чтобы ни одна Олимпиада не проходила без наших югорских пловцов. Относительно формирования сборных команд Югры — у нас все просто: есть критерии — кто их выполняет — тот является кандидатом в сборную Югры. Критерии разработаны и работают. Мое мнение: то, что работает — менять не надо, до тех пор пока оно работает.

На сегодняшний день как оцениваете потенциал юниорской окружной команды?

— Юниоры у нас перспективные, но это такой возраст, они всегда перспективные. Юниоры — это такой волшебный период, когда все хочешь и можешь, поэтому самое главное: перенести эту сказку в абсолютный возраст.

В последние годы Всероссийская федерация плавания очень много внимания уделяет подготовке резерва. Как обстоят дела с резервом у нас в округе?

— Мы тоже уделяем очень много внимания этому вопросу. В автономном округе разработан не один документ о подготовке спортивного резерва, Департамент спорта Югры совместно с Центром спортивной подготовки сборных команд Югры, «ЮКИОРом» и региональными федерациями работают в этом направлении, ищут пути максимально эффективной работы, чтобы пополнять сборные команды России талантливыми спортсменами. Это бесконечный процесс, потому что совершенствоваться можно бесконечно. Невозможно сказать: «Все. Мы построили систему спортивной подготовки. Теперь можно ничего не делать.» Даже работая в идеальной системе, всегда есть место развитию. Как раз по последнему заданию Департамента спорта Югры я направила предложения от региональной федерации по развитию системы спортивного резерва, и надеюсь, мои мысли и идеи будут полезны.

В этом году состоится Х Спартакиада учащихся России. В прошлом году наш округ выступил достаточно результативно. Во-первых, 20 участников в финале, во-вторых, 10 командное место из 37. В этом году уже началась подготовка команды для участия в Спартакиаде? Внесли ли Вы какие-то корректировки по подготовке и на какой результат рассчитываете?

— Со старшими тренерами, отвечающими за юношеские и юниорский возраст (Ляхов Сергей Сергеевич и Фалалеев Олег Александрович), мы начали работать над планом подготовки практически в последний день Спартакиады 2019, подвели итоги и сразу наметили, что будем делать. Хочу сказать большое спасибо старшим тренерам и всем тренерам автономного округа по плаванию — мы отличная команда, с вами легко работать. Большое спасибо Сергею Ивановичу Третяку за поддержку моих идей и направлений, это именно он помог сформировать такую замечательную КОМАНДУ тренеров и специалистов. Результат, на который мы расчитываем — это отбор командой на финал Спартакиады — тогда мы можем дать максимальное количество очков автономному округу, а про медали можно я промолчу, поскольку пловцы все суеверные. Есть спортсмены способные на это, но все будет зависеть от подготовки. Тренерский состав приложит к этому все усилия.

Этот год олимпийский, как известно, на сегодняшний день в списке кандидатов в сборную команду России значатся четверо югорских пловцов (Егорова, Дружинин, Потапов, Агапитова). Каковы их реальные шансы пройти отбор в команду?

— Не забывайте про Дудкину Кристину, Ульянова Никиту! Они тоже могут! У них с Олимпиадой свои счеты. Мы верим в каждого и вложим в них все, что можем! А про шансы — они есть у всех шестерых, но Олимпийский отбор особые соревнования. В этот Чемпионат произойдет много чудес, поверьте мне. Магия Олимпийских колец действует на всех без исключения. Знаете, я всегда говорю и спортсменам и тренерам: будьте КОМАНДОЙ, и вы будете выступать максимально для себя. Поддерживайте друг друга, «болейте» друг за друга, от души, искренне. Приходите на трибуну садитесь вместе и поддерживайте друг друга. Когда КОМАНДА сидит вместе, в одной форме, когда 30 человек на трибуне, а еще несколько тысяч дома в округе, смотря онлайн-трансляцию, желают тебе победы в заплыве, активно машут и кричат — это мощная сила и ее нельзя недооценивать. До 50% энергии можно передать глазами! Ну, а если ты сознательно отделяешь себя от команды или ставишь выше — ты теряешь этот источник энергии, а один в поле не воин.

— Я желаю также от всей души всем спортсменам Югры удачи в Олимпийских отборах в их видах спорта! Пусть у нас будет в несколько раз больше олимпийцев и олимпийских медалей, чем на прошлой Олимпиаде! И чтобы все победы были чистые и честные!

«Мы верим в каждого нашего ученика»

Этой осенью школа №45 отмечает 70-летний юбилей! О том, чем живёт школа сегодня, и какие перспективы ждут её в ближайшем будущем, рассказал директор учебного заведения Алексей Владимирович Ломихин.

— Какие главные достижения за последние годы Вы могли бы отметить?

Я пришёл в эту школу 4 года назад и могу сказать о ней только хорошее. За это время у нас на треть выросло число учащихся: с 400 до 600 человек. Школа ощутимо поднималась в рейтинге, но и без падений, конечно, не обошлось. Нам ещё есть, над чем работать.

В 2016 году в школе построили спортивный зал. Да такой, что теперь в нём проводим краевые, городские мероприятия, спортивные полуфиналы и финалы. Ещё совсем недавно наши ребята мяч ловить не умели. А теперь у нашей команды 3-е место по городу в школьно-баскетбольной лиге. В этом году планируем занять 2-е или даже 1-е место. Хотим, чтобы люди к нам ездили, чтобы 45-я школа была на слуху.

Долгое время в выпускных классах не было медалистов. В последние 3 года у нас прогресс — 3 золотых медали.

— Расскажите поподробнее об учениках школы

Наш микрорайон — один из окраинных в городе. В школе учатся дети из разных семей — есть и неблагополучные, малоимущие. Состав классов часто бывает разнонациональным. Но мы никогда никого не делим на «плохих» и «хороших». Мы верим в каждого нашего ученика. Стараемся как можно меньше отчислять и выпускать со справками, всем даём шанс.

Огромным подспорьем при работе с трудными детьми стало открытие спортзала и развитие баскетбольной, футбольной и волейбольной секций. Ребята, которые раньше не знали, куда себя приткнуть, на тренировках учатся дисциплине, самоконтролю и взаимопомощи.

— На кого Вы делаете упор в коллективе: на молодых педагогов или стажистов?

У нас сегодня работает 32 человека. Семь из них — педагоги до 35 лет, четверо из которых пришли сразу после вузов.

Упор я делаю на весь педагогический коллектив школы без исключений. Самые опытные и категоричные учителя — это моя «комиссия по рискам». Они выявляют все «подводные камни» в каждом новом проекте. Либо наоборот, рассказывают о его скрытых достоинствах.

Молодые педагоги — это всегда «свежая кровь» в коллективе. Они ценны своей целеустремлённостью и желанием создавать что-то новое.

— Как будете отмечать юбилей школы?

Прежде всего, мы создаём юбилейные книгу и фильм, посвящённые образовательному учреждению. Хотели устроить большой концерт с пермскими ансамблями, пригласить всех заслуженных учителей, которые долгие годы проработали в школе, выпускников разных лет. Школу № 45 закончили два депутата — Алексей Леонидович Бурнашов и Александр Егорович Филиппов.

В юбилейный год мы подготовили грандиозный проект — чемпионат по игре «Камень, ножницы, бумага» для всех желающих. Планируется, что он станет общегородским и ежегодным. Призы хорошие — спонсоры уже нашлись.

К сожалению, пандемия внесла свои коррективы. Все массовые мероприятия мы перенесли на конец учебного года. Весной всё, что запланировали, обязательно осуществим!

— Как видите дальнейшее развитие школы №45?

Я верю, что наша школа будет и дальше расти, расцветать, славиться своими выпускниками.

Мы готовы взять на себя дополнительные обязательства: стать школой с углублённым изучением отдельных предметов. Идут переговоры о присвоении имени одного из двух выдающихся педагогов: первого директора 45-й школы Павла Миронова или учителя физической культуры, баскетболиста Игоря Маркова.

Но всё-таки первостепенная наша задача — это создание хорошего психологического климата. Чтобы в школу шли не только за знаниями или за зарплатой, но и за дружбой, поддержкой, самореализацией.

О директоре школы № 45 Алексее Владимировиче Ломихине с большой теплотой отзываются педагоги и сотрудники учебного заведения:

Алексей Владимирович – молодой энергичный директор МБОУ «СОШ № 45». Мы понимаем, что на его плечах лежит огромная ответственность не только за образовательный процесс, но и за все хозяйственные нужды школы. Хочется отметить, что он с успехом справляется со всеми задачами, которые ставит департамент образования.

Алексей Владимирович находит время для общения с родителями, внимательно их выслушивает, оказывает содействие в решении многих волнующих их вопросов и проблем.

Он легко находит общий язык со всеми учениками школы, и они охотно делятся с Алексеем Владимировичем своими радостями, успехами, огорчениями; знают, что молодой директор их выслушает, поддержит, справедливо поступит в любой ситуации, даст верный совет.

Энергия молодости, оптимизма, современный взгляд на цифровое образование, на детей «цифрового поколения» – всё это лучшие характеристики для современного руководителя. Желаем Алексею Владимировичу больших успехов в работе, надежного дружного коллектива и крепкого здоровья.

Евгения Столярчук

Российские музыканты: «Мы искренне верим в право каждого беларуса на свободные выборы»: philologist — LiveJournal

«Мы хотим заявить о солидарности с жителями Беларуси в их стремлении добиться справедливости. Мы знаем, что прошедшие 9 августа в Беларуси президентские выборы были проведены с множеством нарушений, зафиксированных внешними наблюдателями, а голоса граждан Республики были украдены. Украденные голоса и невозможность быть услышанными — то, что мы, люди выходящие на сцену, понимаем и должны понимать, может быть, острее других.

Мы искренне верим в право каждого беларуса на свободные выборы. Мы обращаемся ко всем: к сотрудникам правоохранительных органов Беларуси, к журналистам, к мировому сообществу. Сейчас Беларусь нуждается в вашей и нашей общей консолидации и поддержке. Нужно немедленное снятие той информационной блокады, в которую погрузили жителей страны, необходимо честное освещение ситуации и конечно, бесконечное милосердие и сострадание именно к мирным народным просьбам о справедливости и не-лжи.

Не могут не ранить многочисленные свидетельства и сообщения о применяемом насилии к протестантам. Уже есть погибшие. Сотни избитых и тысячи арестованных. Статистика насилия, применённого к гражданам Беларуси, потрясает. Мы осуждаем и резко выступаем против милицейского насилия в отношении собственного народа и скорбим по жертвам этих чудовищных действий.

Каждого коллегу, кто хочет присоединиться к нам, мы приглашаем сделать это. Ваши подписи – это надежда на видимость для жертв и невозможность сокрытия преступлений против них».

Сбор подписей продолжается по адресу [email protected].

Вы также можете подписаться на мои страницы:
— в фейсбуке: https://www.facebook.com/podosokorskiy
— в твиттере: https://twitter.com/podosokorsky
— в контакте: http://vk.com/podosokorskiy
— в инстаграм: https://www.instagram.com/podosokorsky/
— в телеграм: http://telegram.me/podosokorsky
— в одноклассниках: https://ok.ru/podosokorsky

«Как убедить клиента, что наше предложение ему выгодно: техника «железной» аргументации» (онлайн-обучение)

звоните нам +7(495)688-90-02, задавайте вопросы по почте [email protected]

Наверное, у каждого из нас есть перед глазами пример человека, чьим словам мы верим безоговорочно. Верим и все! Потому что очень правильно он говорит, логично и… мощно, что ли. А задумывались ли вы над конструкцией убедительной речи? Есть ли у нее закономерности? Какие они? Если задумывались — будем рады вместе с вами проанализировать «узоры» убедительной речи, разложить их на очень простые и всем понятные части, а затем самые пытливые смогут потренироваться в создании «узоров» собственных.

Линейка курсов обучения в онлайн-формате по теме «Как убедить клиента, что наше предложение ему выгодно: техника «железной» аргументации» состоит из 2-х курсов:

1. Онлайн-курс «Как убедить клиента, что наше предложение ему выгодно: техника «железной» аргументации»
2. Онлайн-тренинга «Как убедить клиента, что наше предложение ему выгодно: техника «железной» аргументации»

В ходе вебинара, общего для участников и онлайн-курса, и онлайн-тренинга, вы:

• Узнаете принцип построения «железного» аргумента.
• Познакомитесь с техникой аргументации «Паровоз».
• Разберете «по винтикам» примеры «работающих» и ошибочных конструкций аргументов.
• Узнаете, чем «директорские» аргументы отличаются от аргументов для функциональных менеджеров компании-клиента.

Сравнение содержания онлайн-курса и онлайн-тренинга приведено ниже: на рисунке (кратко) и в таблице 1 (подробно).

Детальная информация о программе каждого курса, расписании занятий, стоимости, порядке регистрации и оплаты дана в подробных описаниях каждого курса по ссылкам выше.

Таблица 1. Сравнение курсов линейки «Как убедить клиента, что
наше предложение ему выгодно: техника «железной» аргументации»

Поздравление Михаила Мурашко ко Дню работника скорой медицинской помощи

Дорогие друзья, работники скорой медицинской помощи!

Примите самые искренние поздравления с вашим профессиональным праздником! Наши врачи, фельдшеры, медсестры, диспетчеры, водители экипажей проявляют настоящее мужество и лучшие человеческие качества в борьбе за жизнь и здоровье граждан. Этот праздник был учрежден в сложный период, когда  пандемия только начиналась. Именно на службу «скорой помощи» легла серьезная задача транспортировки и оказания медицинской помощи тяжелым пациентам c COVID-19.

Ваш труд – это огромная ответственность и самоотверженность. И в условиях глобальной борьбы с инфекционной угрозой, и в обычное время — вы оказываетесь рядом с пациентом именно тогда, когда он очень нуждается в вашей помощи. Именно от вашей оперативности и профессионализма зависят подчас жизнь и здоровье человека, который попал в беду. 

Сегодня ваша служба состоит из более чем 2 тысяч отделений и подстанций скорой медицинской помощи. Это десятки тысяч медицинских работников и миллионы спасенных жизней наших сограждан! В прошлом году сотрудники «скорой» выезжали на вызовы более, чем 45 млн. раз.

Развитию Службы в последние годы уделяется особое внимание, идет постоянное обновление материально-технической базы. Президент Российской Федерации Владимир Владимирович Путин в своем Послании Федеральному Собранию поручил дополнительно направить 5 тысяч новых автомобилей «скорой помощи» для работы в сельской местности. 

В городах и в отдаленных территориях развивается санитарная авиация. Только за 2020 год было совершено более 10,5 тысяч вылетов санитарной авиации, это позволило спасти жизни более 14 тысяч пациентов. 

Выражаю искреннюю признательность за ваш благородный труд, за ту важную — без преувеличения — для каждого жителя нашей страны, работу, которую вы делаете каждый день. 

Особые слова благодарности ветеранам скорой помощи, ценный опыт которых сегодня также высоко востребован.  

Дорогие друзья, в этот день я хотел бы пожелать вам, в первую очередь, крепкого здоровья. Мы сможем справиться с пандемией, мы верим в каждого из вас!

Источник: https://minzdrav.gov.ru/news/2021/04/28/16539-pozdravlenie-mihaila-murashko-ko-dnyu-rabotnika-skoroy…

Карьера

АЛЮМЕТ сегодня — это команда профессионалов. Мы стремимся обеспечить отличный уровень обслуживания клиентов за счет широкого предложения востребованной продукции и эффективного сервиса.

Основа нашего успеха — это ЛЮДИ. Каждый профессионал в своем деле и готов не только отлично делать свое дело, но и делиться опытом с новичками; Личное развитие и активная позиция каждого работника позволяют эффективно достигать результата и испытывать драйв от работы.

«Мы верим, что для каждого человека есть область, где он способен достигнуть наилучших результатов. Мы стремимся к лучшему. Мы не руководствуемся сложившимися обстоятельствами, а создаем условия и возможности для наших сотрудников. Мы рады видеть в команде новых людей!»

КАРЬЕРНЫЙ РОСТ
Широкие возможности для реализации и развития профессионального потенциала. У каждого из сотрудников есть возможность раскрыть себя и претендовать на более высокий статус в соответствии со своим вкладом в развитие компании.

СОЦИАЛЬНЫЙ ПАКЕТ 
Полный спектр льгот и премий, включающий в себя: мобильную связь, рабочую одежду, корпоративный транспорт, все гарантии в соответствии с ТК РФ.

СТАБИЛЬНОСТЬ 
Компания ООО «АЛЮМЕТ» обеспечивает своим сотрудникам надежность и стабильность – своевременную выплатузаработной платы, выплату строго в соответствии с учетными документами.

Преимущества работы в ООО «АЛЮМЕТ»

• ООО «АЛЮМЕТ» – лидер на рынке по производству лестничной техники;
• Мы производим и продаем необходимую и востребованную в повседневной жизни каждого человека продукцию;
• Торговую Марку АЛЮМЕТ знают и выбирают как надежного производителя, партнера и качественный продукт;
• Мы работаем и отдыхаем командой: лыжи, альпинизм, рафтинг, просто песни под гитару у костра;
• Мы ценим комфортную дружественную атмосферу, создаем и поддерживаем ее;
• Мы убеждены, что успех Компании – это личный успех каждого работника, поэтому создаем условия для повсеместного роста и поддерживаем инициативу.

Вакансии

Инженер-конструктор

Заработная плата: по договоренности График работы: полный рабочий день

Условия:

1. Полный социальный пакет
2. «Белая» заработная плата, выплачиваемая два раза в месяц
3. Рабочая неделя 5/2 с 08:00 до 17:00
4. Корпоративное такси

Функционал:

1. Разработка эскизных, технических и рабочих проектов
2. Проведение патентных исследований
3. Проведение технико-экономических расчетов по проектам
4. Составление технической документации

Требования:

Высшее образование по специализации «Машиностроение»/»Технология обработки металлов» Опыт работы по специальности от 3 лет Знание программ AuvtoCAD, 3D-моделирование и т.д.

Кладовщик склада запчастей и ГСМ

Заработная плата: по договоренности График работы: полный рабочий день

Условия:

1. Полный социальный пакет
2. «Белая» заработная плата, выплачиваемая два раза в месяц
3. Рабочая неделя 5/2 с 08:00 до 17:00
4. Корпоративное такси

Функционал:

1. Закупка з/п, ГСМ
2. Складской учет приобретенных з/п, ГСМ
3. Работа в 1С ERP

Требования:

Опыт работы в аналогичной должности обязателен. Знание 1С.

Электросварщик

Заработная плата: по договоренности График работы: полный рабочий день / 2/2

Условия:

1. Полный социальный пакет
2. «Белая» заработная плата, выплачиваемая два раза в месяц
3. Рабочая неделя 5/2; 2/2

Обязанности:

1. Автоматическая и механизированная сварка простых и сложных узлов, деталей, конструкций из углеродистых и конструкционных сталей, цветных металлов на электродных автоматах и полуавтоматах
2. Сварка экспериментальных конструкций из металлов и сплавов с ограниченной свариваемостью;
3. Сварка конструкций в блочном исполнении во всех пространственных положениях сварного шва.

Требования:

Опыт работы в аналогичной должности обязателен

известных цитат и высказываний о том, что я верю, что добро есть в каждом

Я верю, что все хорошо Известные цитаты и поговорки

Список из самых известных цитат и высказываний о том, что я верю, что в каждом есть хорошее, что можно прочитать и поделиться с друзьями в Facebook, Twitter и блогах.

Top 40 Я верю, что все хорошо в цитатах

№1. Когда вы молоды, вы верите, когда люди говорят вам, насколько вы хороши.И в этом опасность, вы вдыхаете. Все скажут вам, что вы гений, а это не так, и если вы это поймете, вы выиграете. — Автор: Джордж Клуни

№2. Верьте всему добру, который вы можете от каждого. Не измеряйте других самостоятельно. Если у них есть преимущества, которых нет у вас, позвольте вашей щедрости идти в ногу с их удачей. Не завидуйте никому, и вам не нужно никому завидовать. — Автор: Уильям Хэзлитт

№3. Я написал Закон о всеобщей национальной службе, потому что считаю, что каждый в Америке должен вносить свой вклад в общее благо Америки. — Автор: Чарльз Б. Рангель

№4. Я действительно верю, что случайностей не бывает, есть только возможности. Бог дает каждому ингредиенты для хорошей, счастливой жизни. Мы должны максимально использовать их. — Автор: Рэйчел Рэй

№ 5. Мы сразу верим всему, что думаем. Разве это не безумие? Нам полезно исследовать порочность нашего разума, поэтому мы знаем, что мы такие же сумасшедшие, как и все остальные! — Автор: Кришна Дас

№6. Я считаю, что моя работа — бороться за права других иметь те же права, которые я считаю само собой разумеющимся. Как белый американский мужчина, у меня это было неплохо. Я осознаю это и каждый день борюсь за то, чтобы у всех были те же возможности, что и у меня.- Автор: Михаил Скольник

№ 7. Я глубоко религиозно верю, что хороший дизайн подходит каждому. — Автор: Рассел Райт

№8. Хорошие слушатели верят, что они могут чему-то научиться у каждого. — Автор: Чарльз Р. Суиндолл

№ 9. Я верю, что каждый взрослеющий сталкивается с разными возможностями. Со мной это были книги, путешествия и несколько хороших учителей. — Автор: Джеймс А. Миченер

№ 10. Я верю, что добро есть в каждом, даже в таком злобном пирате, как ты. — Автор: Кармела Дутра

№11. Я думаю, что люди наиболее креативны, когда они расслаблены.Я не верю, что напряжение способствует творчеству. Каждый расслаблен и поэтому может чувствовать себя способным выразить свое собственное творческое начало, и в него входит множество идей. Это такая радость. — Автор: Джо Райт

№ 12. Я вижу Нью-Йорк, где нет препятствий для данного Богом потенциала каждого жителя Нью-Йорка. Я вижу Нью-Йорк, где каждый, кто хочет хорошую работу, может ее найти. Я вижу Нью-Йорк, где люди снова могут верить в обоснованное правительство.- Автор: Карл Паладино

№ 13. Я верю, что в каждом есть добро и зло, и это постоянная борьба за то, чтобы ваши лучшие ангелы восторжествовали. — Автор: Уильям Фридкин

№14. Бог хочет, чтобы все были спасены. Разжигать тоску по пришествию Христа можно только в том случае, если мы верим, что это для нашего блага.- Автор: Майкл Дубрюэль

№15. Ибо все вы думаете, что Бог — это тот, кто награждает добро и наказывает зло, но я говорю вам, что Бог — это тот, кто любит вас и сострадает ко всем. Вам просто нужно молиться Ему и верить в Него. Он всегда будет вашим путеводным светом. — Автор: Мартин Лютер Кинг мл.

№16. Все говорят вам, что для вас хорошо.они не хотят, чтобы вы сами находили ответы. они хотят, чтобы вы поверили их собственным. — Автор: Дэн Миллман

№ 17. Как и все, бывают моменты, когда мне просто не хочется заниматься спортом. Когда это происходит, я более осторожен с диетой. Но в те дни, когда мне очень хочется угощения, например шоколада, я тренируюсь немного усерднее. Я не верю в самоубийство за то, что я «плохой». — Автор: Джуди Рейес

№ 18. Через некоторое время вы начинаете верить, что ваше мнение более достоверно, чем мнение других. Иногда бывает трудно быть скромным, создавая действительно хорошую музыку; ты действительно веришь, что ты спаситель музыки. Вот почему группы не любят друг друга. — Автор: Мэтт Тонг

№ 19. , неделя 51:
Верьте, что у всех добрые намерения, и сохраняйте свои. — Автор: Али Марсман

№20. У вас доброе сердце до самой его сути, и вы видите мир с такой надеждой и светом. Вы верите в себя, вы думаете обо всех лучше и обо мне. — Автор: Мишель Мадоу

№ 21. Я считаю, что у всех должна быть хорошая смерть. Знаешь, когда вокруг тебя внуки, немного рыданий. Ведь слезы уместны на смертном одре. И вы прощаетесь со своими близкими, убедившись, что один из них остался присматривать за магазином.- Автор: Терри Пратчетт

№ 22. Кто поверит аферисту? Всем, если ей хорошо. — Автор: Энди Гриффит

№ 23. Гарри не мог в это поверить. Было ли это еще одной безумной решимостью Дамблдора видеть в каждом добро? — Автор: J.K. Роулинг

№ 24. Я твердо уверен, что у нас в Америке больше скрытых музыкальных талантов, чем в любой другой стране. Но чтобы выкопать это, по всей стране должна быть хорошая музыка, ее много. Это должен услышать каждый, а такой процесс требует времени. — Автор: Джон Филип Соуза

№ 25. Наш друг, Тимоти Дж. Рассерт, был человеком, который просыпался каждое утро, как будто он только что выиграл в лотерею накануне. Он был полон решимости в полной мере воспользоваться своей удачей, в которую он не мог поверить, и поделиться ею со всеми вокруг него.- Автор: Том Брокау

№ 26. По моему опыту, если вы избегаете догм и набираете больше любви, чем вы думали, что должны дать, тогда ваша жизнеспособность возрастает, наступает удовлетворение, появляется сладость. Я верю в творческую силу добрых чувств. Я убежден, что желание быть реальным — это божественный императив каждого. — Автор: Даниэль ЛаПорте

№ 27. Мы верим, что люди в основном хорошие. Мы считаем, что каждому есть что внести. Мы призываем вас относиться к другим так, как вы хотите, чтобы относились к вам. — Автор: Пьер Омидьяр

№ 28. Поколение назад считалось, что для достижения успеха нужно растоптать всех остальных; но я не верю, что это имеет смысл для бизнеса — Автор: Ричард Брэнсон

№ 29. Нам не нужно богатство. Нам не нужно богатство. Мы, Лейны, просто верим сильнее, чем все остальные, и к нам приходят хорошие вещи. — Автор: Кортни Милан

№ 30. Думаю, президент Клинтон поднимет всем настроение. Он был хорошим президентом, экономным президентом со сбалансированным бюджетом. И президент Обама, я считаю, тоже был очень хорошим президентом, и мы будем переизбраны. Ты смотришь. — Автор: Билл Ричардсон

№ 31. Я считаю, что каждый заслуживает любви, и иногда хороший способ найти ее — это выйти за рамки своей культуры. — Автор: Эми Дикинсон

№ 32. Он сказал, что знания должны быть бесплатными для всех, — вызывающе сказал Сатья. — Мы верим в это ».
« То, что кто-то верит в то же, что и ты, не означает, что он хороший человек », — сказал Эльфвин. — Автор: Sage Blackwood

№ 33. Я верю в ад … но он здесь, на земле. Он качает головой. — Хорошие и плохие люди. Как будто это было так просто. И то, и другое одновременно. — Автор: Джоди Пиколт

№ 34. Вы не пытаетесь найти ответ на вопрос, вы просто пытаетесь подтвердить то, во что отчаянно хотите верить: что все злы. — Автор: Пауло Коэльо

№ 35. Одна из моих тем — то, что в каждом есть добро и зло. Я не собирался делать этих парней героями. Я действительно не верю в героев. У лучших людей есть темная сторона, и это постоянная борьба за выживание и процветание лучшей стороны. — Автор: Уильям Фридкин

№ 36. Великие исполнители требуют определенной уверенности, которая многим покажется абсурдной, необоснованной и совершенно иррациональной.Они безоговорочно верят в себя, даже когда все задаются вопросом, насколько они хороши (или вменяемы). — Автор: Джон Элиот

№ 37. Что ж, это должен быть «Человек, который был четвергом». Это чертовски хорошее чтение, и я считаю, что его должен прочитать каждый в политике. — Автор: Терри Пратчетт

№38. Я оптимист и считаю, что люди по своей сути хорошие, и что если вы дадите каждому право голоса и свободу выражения мнения, правда и хорошее перевесят плохое.- Автор: Мэтт Малленвег

№ 39. В наши дни легко быть циничным, но я верю, что в каждом есть что-то хорошее. И под хорошим я имею в виду «хороший холестерин». — Автор: Джон Хартнетт

№40. Я не удивлен, услышав это от вас. Люди любят выражать свои мысли и идеи. Они призывают всех верить и следовать их, казалось бы, хорошей идеологии и мыслям, но сами они не практикуют свою проповедь.»- Арлуна — Автор: Рин Ахмад

человек верят, что другие по сути хороши

Источник: Beyond My Ken через Wikimedia Commons

Когда вы даете чему-то ярлык, это означает, что вы считаете, что это член категории, названной этим ярлыком. Вы называете что-то «кошкой», потому что думаете, что это относится к категории кошек. Одним из следствий помещения чего-либо в категорию является то, что вы также начинаете верить, что оно принадлежит к этой категории, потому что у него есть некая сущность , которая делает его членом этой категории.Итак, это животное является «кошкой», потому что в нем есть какая-то сущность (например, ДНК кошки), которая делает его кошкой.

Важно сразу сказать, что эта вера в сущность не зависит от того, существует ли такая истинная сущность на самом деле. Он работает с такими категориями, как деревья , даже если они не относятся к надлежащей ботанической категории. Деревья — высокие растения с древесными стеблями. Однако с ботанической точки зрения многие деревья больше связаны с другими растениями, которые мы бы назвали кустами или цветами, чем с другими деревьями.

Происходит ли эта вера в сущность, когда вы навешиваете на кого-то ярлык «хороший человек» или «плохой человек»? Верят ли люди в сущность добра или зла? Этот вопрос был исследован в статье Ларисы Хейфетц в декабрьском выпуске журнала Journal of Experimental Psychology: General за 2019 год.

В нескольких исследованиях детям и взрослым давали описания хороших и плохих людей. Один человек был охарактеризован как хороший. Второй был охарактеризован как плохой.Участники должны были оценить несколько вещей об этих людях, которые отражали веру в сущности, например, родились ли люди такими (что было бы эссенциалистами) и научились ли они быть такими (что не было бы эссенциалистами. В целом, как дети, так и взрослые были более склонны поддерживать утверждения об эссенциализме, когда человек был хорошим, чем когда они были плохими.Кроме того, дети и взрослые обычно считали себя хорошими людьми и были склонны поддерживать эссенциалистские убеждения о своей доброте.

То есть люди думают, что когда кто-то хороший, это более важная часть их существа, чем когда они думают, что кто-то плохой.

Как эта вера влияет на поведение?

Участникам была показана пара людей, которые были охарактеризованы как хорошие или оба плохие. Им сказали, что один из людей был хорошим / плохим, основываясь либо на чем-то в их характере (они были в основном хорошими / плохими), а другой имел эту характеристику, основанную на том, как к нему относятся другие (они научились быть хорошими / плохими ).Затем их попросили разделить некоторые ресурсы между двумя людьми. У детей была возможность подарить наклейки хорошим или плохим людям. Взрослые имели возможность участвовать в розыгрыше, чтобы выиграть деньги.

Дети дали примерно такое же количество наклеек другим, независимо от того, была ли характеристика описана как существенная часть их личности или нет. Интересно, что взрослые показали несколько иную картину. В среднем они давали одинаковое количество ресурсов хорошим людям, независимо от того, почему им сказали, что этот человек был хорошим.Однако взрослые давали больше ресурсов тому, кому они сказали, что он плохой, из-за того, как другие люди обращаются с ними (и могут измениться, если захотят), чем тому, кому они сказали, что он плохой по своей природе. То есть взрослые более щедры с другими людьми, которые плохи, когда думают, что есть шанс, что этот человек изменится.

Возможно, самая важная часть этих выводов заключается в том, что они демонстрируют, что вера в сущности, которую вы получаете, когда помещаете предметы в категорию, также возникает, когда вы классифицируете людей на основе морального измерения.В какой-то степени это случается при классификации кого-то как «хорошего» и «плохого», но чаще случается с «хорошим», чем «плохим». Это исследование предполагает, что мы должны проявлять осторожность, когда помещаем людей в категорию, а не описываем их действия или ситуации.

Одно место, где я наблюдал такое использование эссенциализма в действии, — это государственная политика. За последние несколько лет правительственные чиновники перестали называть людей, живущих на улицах, «бездомными» и начали называть их «бездомными людьми».«Цель этого изменения — заставить членов сообщества не думать, что люди, живущие на улицах, имеют какие-то существенные характеристики, которые делают их бездомными, а являются людьми, которые в настоящее время живут в таком состоянии.

Я верю, что все красивы «Эллен

Я считаю, что каждый красив по-своему. У некоторых людей образ красивого человека состоит в том, чтобы все было идеально. У них идеальные волосы, идеальное тело и идеальные черты лица.Но мой образ идеального человека — это тот, кто уверен в себе и верит, что они красивы по-своему.

В старшей школе самой популярной девушкой обычно является самая красивая или самая близкая к совершенству девушка. Образ красоты сегодня переоценен. Каждый пытается быть кем-то, кем он не является. Они пытаются создать определенный образ, который будет принят другими людьми.

Когда на самом деле люди должны быть кем-то, кем они хотят быть, а не кем-то, кто сформирован в образ, приятный для глаз человека.На протяжении всей моей школьной жизни я видел, как подростков дразнили из-за того, как они выглядели. Я видел, как детей использовали в своих интересах, потому что они не пользовались популярностью. Иногда мне хотелось, чтобы все выглядели красиво, чтобы над ними не смеялись. Но теперь я знаю, что это невозможно. Я не могу изменить образ хулигана, но я могу изменить себя. Когда я увидел, что над детьми смеются из-за того, что они не «красивы», я дал себе обещание никогда не становиться одним из тех хулиганов, которых все ненавидят. Я дал себе обещание, что изменит чью-то жизнь.Вместо того, чтобы быть злым по отношению к кому-то, я собирался вести себя хорошо и делать его день лучше. Например, когда я вижу кого-то, у кого просто плохой день, я подхожу к нему и говорю, что он сегодня очень хорошо выглядит, в надежде, что, может быть, я смогу сделать его день лучше.

Я знаю, каково это — смеяться, но мне не нравится это чувство. Поэтому я не хочу, чтобы кто-то другой испытал то же чувство, что и я. Быть высмеянным — худшее чувство в мире. Вы чувствуете, что недостаточно хороши, чтобы вас приняли.Поэтому я решил быть милым со всеми, кого встречал. Чтобы те, кто считал их уродливыми, могли поверить в то, что они тоже красивы. Некоторые люди могут выглядеть некрасиво, но в них есть что-то особенное, что делает их красивыми. Например, девочка в художественном классе красивая, потому что может нарисовать шедевр. Или мальчик, которого вы сидите в группе, красив, потому что он может отлично читать музыкальное произведение. Но, конечно, качество не обязательно должно быть чем-то физическим, оно может быть чем-то, чего никто не может увидеть снаружи.Например, эта мать красива, потому что заботится о своем ребенке. Или эта девушка красива, потому что только что сказала подруге что-то хорошее. По этим причинам я считаю, что каждый красив по-своему.

12 вещей, в которые я верю

Мне нравится видеть, что такое человек.

В уме каждого человека есть основные ценности, принципы, убеждения, экзистенциальные вопросы и истины, и они так отличаются от таковых у любого другого человека.

Вот вещей, в которые я верю:

1. Потенциал.

Каждый способен на гораздо большее, чем он думает.

В каждом из нас есть скрытый потенциал. А это означает, что мы можем изменить нашу жизнь в любой момент, начать двигаться вперед и, в конечном итоге, делать великие дела в нашей жизни.

2. Второй шанс.

Мне дали их, когда я меньше всего их заслужил. Я тоже отдал их другим.

И это почти всегда к лучшему. Вы тоже должны это сделать.

3. Сила привычек.

То, что мы делаем ежедневно, контролирует нас. Это наши привычки, наша личность и, в конечном итоге, вся наша жизнь.
Но мы можем изменить их, заменить плохие на хорошие и вернуть себе контроль над нашим настоящим и будущим.

4. Самообразование.

Само образование ничего особенного.Просто умение проходить тесты, строить отношения и знать, как найти подходящий момент, чтобы поделиться своими знаниями.

Но самообразование — это то, что заставляет нас учиться, понимать и совершенствоваться.

Лучший способ чему-то научиться — это увлекаться этим, хотеть понимать это, делать это, не говоря уже о том, чтобы им говорили, знать, почему вы, и ежедневно тратить на это время.

Я занимаюсь самообразованием. И многие успешные люди думают, что это тоже очень важно.

Книги, которые вы предпочитаете читать дома, обладают большей силой, чем то, о чем ваш профессор говорит в университете.В первом случае вы полностью открываете свой разум знаниям, читаете между строк и позволяете своему воображению работать. Во втором случае вам, вероятно, смертельно скучно, и вы чувствуете, что другой авторитет пытается заставить вас думать по-своему.

Кроме того, ошибки, которые вы делаете в жизни, намного лучше, чем стажировка, которую вы обязаны пройти, чтобы получить квалификацию для некоторых обычных рабочих мест.

5. Страсть.

Я считаю, что если вы вообще чем-то занимаетесь, вы должны увлекаться этим.Иначе ничего уникального и полезного из этого не получится.

У нас сейчас достаточно среднего персонала. Не создавайте еще одну.

Будьте выдающимся, посвящая свое время и энергию тому, что вам нравится делать и во что вы верите. Опишите страсть, посмотрите, каковы ваши навыки и таланты, и следуйте за своими мечтами.

6. Стратегии.

Большинство людей блуждают по жизни, следуя по стопам других людей, заботясь о мнении и ожиданиях общества, делая то, что им говорят, что они должны делать.

Но это не самый разумный способ прожить свою жизнь. Вместо этого вы должны быть стратегом.

Это люди, которые выбирают лишь несколько вещей, на которых можно сосредоточить свое время, находят более быстрые и лучшие способы сделать больше за меньшее время, учатся и растут на ходу, достигают своего рода величия и оставляют наследие.

Такие люди обладают способностями становиться богатыми, подтягиваться, менять свои привычки, экономить время, вести бизнес, строить отношения, легко общаться, продавать продукты, быть суперпродуктивными и, по сути, взламывать все сферы жизни, в которых они хотят.Вот хороший пост об этом.

7. Стоимость предложения.

Это не изменилось с момента изобретения денег.

Если вы хотите зарабатывать реальные деньги и сохранять их в течение длительного периода времени, вам придется предложить людям некоторую ценность — ответить на их вопросы, предложить решения их проблем, предоставить им информацию, которую они ищут. , помочь им сделать что-то лучше или быстрее или, по крайней мере, вдохновить и мотивировать их к действию и показать им, как делать то, что они хотят делать.

Вы делаете это в пользу получаемых денег?

8. Уверенность.

Каждый должен быть уверен в своих силах.

Если в настоящее время вам не хватает самооценки, то притворитесь. Используйте язык тела, определенные приемы уверенности и методы, которые помогут вам выглядеть уверенно.

В конце концов, так и будет. И начнутся прекрасные вещи. Потому что для того, чтобы в чем-то преуспеть, нужно быть уверенным, что у вас все получится.

9. Тяжелая работа.

Я считаю, что вы должны быть готовы усердно работать, должны инвестировать более 8 часов в день сейчас, если вы хотите зарабатывать деньги на своей идее позже.

Тяжелый труд окупается. Просто людям нужно слишком много времени, терпения и силы воли, чтобы дождаться результатов.

10. Сила одной мысли.

Мысли становятся вещами.

Это может быть хорошо или плохо. Тебе решать.

Будьте осторожны с тем, на чем вы сосредотачиваете свои мысли, так как это станет частью вашей жизни, когда вы меньше всего этого ожидаете. И винить никого, кроме себя.

11. Внутреннее счастье.

Вещи в нашем окружении меняются, нравится нам это или нет. У нас не всегда может быть то, что мы желаем, мы теряем близких людей или не имеем возможности проводить с ними время, потому что мы им не нравимся, в любой момент мы можем потерять работу, дом, сбережения и т. Д.

И эти мысли могут убить нас, если мы будем продолжать думать о том, что может случиться плохого.

Тогда решение состоит в том, чтобы отпустить привязанность к внешним факторам в своей жизни. А вместо этого к примите перемены.

Знайте, что если вы потеряете что-то, что у вас есть сейчас, через некоторое время вы это преодолеете и найдете что-то новое.
Появятся новые люди, которых можно любить, новые увлечения и хобби, которым можно посвятить время, новые вещи для покупки, новые цели, которых нужно достичь.

Примите это и будьте счастливы, имея именно то, что у вас уже есть.

12. Благодарность.

Если вы просыпаетесь каждый день и благодарите людей в своей жизни, за свои прошлые успехи, за возможность быть живым сегодня и делать все, что вы хотите в эти 24 часа, за возможности вокруг вас, вы будете счастливы и будет жить в изобилии.
И то, за что вы благодарны, будет увеличиваться.

Итак, это 12 вещей, во что я верю. Все они замечательные вещи, не так ли ?!

Каковы ваши убеждения?

9 эффективных способов снова поверить в людей

Бывают моменты в нашей жизни, когда люди, которых мы любим, кажется, «подводят» нас. Моменты, в которые наше доверие «предают» те, в кого мы верили, и моменты, когда наши друзья и члены семьи не могут быть рядом с нами, когда мы больше всего в них нуждаемся. Когда это происходит, мы чувствуем себя одинокими, брошенными и оторванными от окружающего нас мира.

Думая, что людям нельзя доверять, и полагая, что мы не можем полагаться ни на кого, кроме самих себя, сознательно или бессознательно, мы решаем забить свои сердца камнями. Построить стены вместо мостов. И мы очень стараемся оцепенеть, чтобы больше не чувствовать боли. Не осознавая этого,

«Стены, которые мы строим вокруг себя, чтобы не пускать грусть, также не пропускают радость». ~ Джим Рон

Если вы хотите укрепить свою веру в человечество, вот несколько вещей, которые помогут вам в этом.

Забавно видеть, как, когда ваш разум спокоен, а когда ваше сердце наполнено любовью, люди вокруг вас и сама жизнь ведут себя по-доброму и с любовью по отношению к вам, отражая ваше внутреннее состояние и предлагая вам опыт, которого вы глубоко внутри знаете, что заслуживаете.

Но когда внутри вас тьма, и когда ваш разум опьянен всевозможными негативными мыслями, мысли о том, что вас недостаточно, мысли о людях, которым нельзя доверять, и мысли о том, что весь этот мир не является безопасным и безопасным местом чтобы быть внутри, кажется, что весь мир трансформируется на ваших глазах.Давать вам переживания, которые вы в глубине души ожидаете получить. Потому что в этом и есть сила вашего разума.

Одна из худших вещей, которые вы можете сделать с собой, — это сказать себе, что вы жертва и что весь мир против вас. Самая ужасная роль, которую может сыграть человек в этой жизни, — это роль жертвы. Вы не представляете, сколько вреда причиняете себе, когда говорите себе, что вы жертва.

Неважно, что с вами происходит и сколько людей разочаровывают и предают вас на протяжении всей вашей жизни, никогда не называйте себя жертвой.Никогда не ставьте себя в такое положение. И если вы это сделаете, постарайтесь как можно быстрее выбраться из этого состояния. Потому что это то, что убивает наш дух, что мучает нашу Душу и что лишает нас ясности, внутренней мудрости и права брать на себя ответственность за наши собственные мысли, чувства и свою жизнь.

«Жизнь не сострадательна к жертвам. Уловка состоит в том, чтобы не видеть себя единым целым. Никогда не поздно! Я знаю, что чувствовал себя жертвой в различных жизненных ситуациях, но никогда не поздно мне осознать, что моя ответственность — стоять на победном поле и знать, что что бы я ни пережил или пережил, те просто облака плывут, пока я стою здесь, на вершине этой горы! Эта гора называется Победой! Облака придут и облака исчезнут, но правда в том, что я нахожусь здесь высоко здесь, на этой вершине горы, которая достигает самого неба! Я победитель.Я не взбирался на гору, я родился на ней! » ~ C. JoyBell C.

Я уверен, что многим из вас знакомо это выражение: «Мы не видим мир таким, какой он есть, мы видим мир такими, какие мы есть». Внешний мир — это не что иное, как проекция нашего внутреннего мира. Проекция наших собственных внутренних мыслей, убеждений, взглядов и представлений. И если мы попадаем в ловушку, думая, что мы не заслуживаем любви, что людям нельзя доверять, и что мир, в котором мы живем, является пугающим и враждебным местом, то это именно то, что мы испытаем в внешний мир.Поскольку наш мир есть не что иное, как объективированное наше сознание.

Люди и мир в целом относятся к вам так, как вы думаете и верите, что вы заслуживаете отношения. И для того, чтобы изменились ваши внешние обстоятельства, и чтобы качество ваших отношений и качество вашей жизни улучшились, вам необходимо убедиться, что вы изменили свое представление о себе и свое восприятие мира.

«Измените свое представление о себе, и вы автоматически измените мир, в котором живете.Не пытайтесь изменить людей; они всего лишь посланники, говорящие вам, кто вы. Переоцените себя, и они подтвердят изменение ». ~ Невилл Годдард, ваша вера — это ваша удача

Я многому научился из жизни, и одна из них заключается в том, что внешний мир — не что иное, как отражение вашего внутреннего мира. Если есть внутренняя суматоха, ожидайте, что ее ждет и внешняя суматоха. Если у вас есть глубоко скрытые раны, нерешенные проблемы из вашего прошлого, которые все еще находятся в вашей энергетической системе, и если в вас есть тьма, которую нужно вывести на свет, жизнь будет продолжать посылать вам всех видов людей и переживаний, которые «заставит» вас разобраться со своими проблемами, чтобы вы могли залечить свои раны, примириться со своим прошлым и двигаться дальше по жизни.Вот как сильно тебя любит жизнь.

«Итак, вы не должны бояться, если перед вами поднимется печаль, более крупная, чем та, которую вы когда-либо видели; если беспокойство, подобное свету и теням облаков, проходит по вашим рукам и всему, что вы делаете. Вы должны думать, что с вами что-то происходит, что жизнь не забыла вас, что она держит вас в своих руках; это не даст вам упасть. Почему вы хотите исключить из своей жизни беспокойство, несчастья или депрессию? В конце концов, вы не знаете, какую работу эти условия делают внутри вас.~ Райнер Мария Рильке, Письма молодому поэту

Повзрослев, я научился полагаться на себя, делать все самостоятельно и просить мало или совсем не просить помощи ни у кого. Я должен был это сделать, у меня не было выбора. Но со временем я понял, что не могу делать все в одиночку и что мне нужны люди — чтобы помочь мне, полюбить меня и поделиться со мной даром жизни.

Независимо от того, сколько раз нас обижают, предают или разочаровывают наши друзья, члены семьи, коллеги и люди в целом, и независимо от того, сколько раз мы падаем из-за того, как мы воспринимаем поведение окружающих. , очень важно напоминать себе, что мы живем в мире, полном людей, и что мы нуждаемся друг в друге.Мы не можем закрывать свои сердца и делать вид, что нам не нужны любовь, помощь, внимание и привязанность людей, потому что мы нуждаемся в них.

«Ни один человек не является островом, сам по себе; каждый человек — это частичка континента, часть главного. Если ком смывает море, Европа меньше, как если бы был мыс, а также поместье твоих друзей или твоих собственных: смерть любого человека умаляет меня, потому что я причастен к человечеству , и поэтому никогда не посылайте знать, по кому звонят колокола; это звонит по тебе.~ Джон Донн

Я часто говорю, что нас разочаровывают не люди, а наши собственные ожидания. Когда вы ожидаете, что люди будут вести себя определенным образом, быть рядом с вами и говорить вам правильные вещи в нужное время, вы не можете не настроить себя на «неудачу», поскольку люди не предназначены для того, чтобы быть такими. мы хотим, чтобы они были такими, какими они были задуманы жизнью.

«Что нас больше всего сбивает с толку в жизни, так это то, что в нашей голове должно быть.”~ Неизвестно

Мир, в котором мы живем, несовершенен. Люди не идеальны. Вы сами не совершенны. Никто не идеален, и это нормально. Все мы ошибаемся. Мы все ведем себя так, как другие могут посчитать оскорбительным и обидным, но мы должны как можно чаще напоминать себе, что, как и у всех нас есть своя тьма, так и у всех. Не принимайте ничего на свой счет.

Много лет назад Махатма Ганди поделился этими могущественными словами, желая, чтобы мы поняли, что: «Человечество подобно океану; если несколько капель океана будут грязными, океан не станет грязным.

Человечество похоже на океан. И вы не можете отказаться от своей веры и доверия к человечеству только потому, что несколько человек плохо обращались с вами и не уважали вас в какой-то момент вашей жизни. Вы не можете себе представить, что людям нельзя доверять и что вы одиноки в этом мире. Вы не должны терять веру в человечество. если несколько капель океана будут грязными, океан не станет грязным…

Научитесь любить себя всем своим сердцем, всей душой и всеми силами.Любите себя так сильно, как хотите, чтобы мир любил вас, потому что только так вы сможете полюбить мир всем своим сердцем, всей душой и всей своей силой. Потому что помните, ваш мир — это объективированное ваше сознание. И если любовь изольется в каждой клеточке вашего тела, то любовь потечет к вам из всех сфер жизни.

«Что значит, что надежда пуста, как страх? И надежда, и страх — это фантомы, возникающие в результате размышлений о себе. Когда мы не видим себя как «я», чего нам следует бояться? Смотри на мир как на самого себя.Верьте в то, как обстоят дела. Любите мир как себя; тогда ты сможешь обо всем позаботиться ». ~ Лао-цзы

«Я научился молчанию от болтливых, терпимости от нетерпимых и доброте от недобрых; и все же, как ни странно, я неблагодарен по отношению к этим учителям ». ~ Халил Джебран

Всякий раз, когда что-то идет не так, и когда вы чувствуете, что люди действуют таким образом, который причиняет вам боль, вместо того, чтобы отстраняться от жизни и вместо того, чтобы позволить своему разуму обмануть вас, заставив думать, что люди могут Не стоит доверять и что в этом жестоком и враждебном мире нельзя полагаться ни на кого, кроме себя, изменит свое восприятие.

Измените свою игру. Перейдите от злости и обиды на всех, кто продолжает вас разочаровывать, к благодарности жизни за то, что она выявила на поверхность то, что мучает ваше сердце и душу.

Выберите выражение своей благодарности за любовь, которую имеет к вам жизнь. Будьте благодарны жизни и всем своим учителям. И всегда заглядывать внутрь, чтобы обнаружить первопричину всех этих переживаний. Потому что, если вы сделаете источник чистым, все будет чистым.

~ любовь, Luminita💫

Комментарии

Luminita, основательница PurposeFairy, с энтузиазмом изучает искусство, психологию и духовность. Ее знаменитым сообщением в блоге «15 вещей, от которых следует отказаться, чтобы стать счастливым», поделились более 1,3 миллиона человек в Facebook. Позже он стал сердцем ее книги «15 вещей, от которых вы должны отказаться, чтобы быть счастливой», книги, изданной Penguin Random House. Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с страницей книги «15 вещей, от которых вы должны отказаться, чтобы быть счастливым».

«Мы верим, что у каждого есть потенциал»: беседа с Линдой Боннар-Айвери

Линда Боннар-Айвери, Массачусетс, CCC-SLP, ATP, директор программы коммуникационных путей Общества сосновых деревьев. Недавно мы связались с ней, чтобы поговорить о том, как она и ее команда работают с невербальными клиентами, чтобы помочь им обрести голос.

Какова цель коммуникационных путей?

«То, что вы не умеете говорить, не означает, что вам нечего сказать.Наша цель — дать невербальным людям всех возрастов возможность сообщать все, что они хотят сказать, и не зависеть от того, что другие сделают это за них. Обучаясь общению, мы помогаем людям понять, что они обладают большой властью и контролем над окружающим миром ».

Как ваша команда помогает невербальным людям научиться общаться?

«Все дело в том, чтобы подключить каждого человека к нужному инструменту. Мы считаем, что у всех есть стремление к социальным связям, и наша задача — помочь им найти способ сделать это.Неважно, насколько сложным может быть человек, с правильными инструментами, методами, стратегией и мышлением люди приходят к пониманию, что они могут говорить все, что угодно. Будь то изображения, технология взгляда или текст, наша команда помогает каждому человеку раскрыть свой потенциал для общения ».

Какова ваша философия?

«Мы верим, что потенциал есть у каждого. Мы не думаем, что кто-то что-то не может сделать. Мы придерживаемся философии, согласно которой у каждого есть потенциал для общения, и нам просто нужно найти способ помочь им в этом, подключив их к инструментам, открывающим им двери.

Мы берем одно из важнейших прав, которыми обладают люди, а именно возможность общаться и делиться своими желаниями, мыслями, потребностями и мнениями, и создаем для них путь, по которому они смогут этого достичь ».

Люди должны ехать в ваш офис?

«Наше влияние распространяется повсюду. Мы не только обслуживаем людей в наших офисах в Скарборо и Бате, но, если в этом есть необходимость, мы путешествуем практически во все районы штата.Некоторые люди прикованы к постели или не могут путешествовать, например, из-за слабости или по другим причинам. Мы также работаем в восьми разных школах на юге штата Мэн.

Кроме того, у нас есть технология, которая позволяет нам предлагать удаленное программирование в сельских районах штата. Я могу находиться в Скарборо и удаленно связываться с кем-нибудь на севере штата Мэн.

За последние пару лет мы побывали в 14 из 16 округов.Поверьте, Мэн — большой штат! »

Для кого предназначены ваши программы?

«Наше влияние очень велико. Мы охватываем весь спектр от людей, перенесших инсульт, до детей с задержкой воспроизведения звука, людей с аутизмом и людей с БАС. Сейчас нашему самому молодому клиенту два года, а самому старшему — за восемьдесят. Возраст не мешает кому-либо пользоваться услугами ».

Есть ли какой-нибудь недавний успех, который вам особенно интересен?

«Я вижу дома молодую, слабую с медицинской точки зрения девушку, потому что она не может ходить в государственную школу.Мы разработали стратегии того, как она может общаться и делать выбор с помощью технологии взгляда. Посредством взгляда она выразилась, написав рассказ под названием «Лунный танец» о мире, который она представляла, где принцесса каждую ночь покидала свой замок, чтобы танцевать со своими друзьями при лунном свете. Музыка делала их счастливыми, они качались с деревьев и вместе ели бутерброды. Она посвятила мне книгу с надписью «Посвящается мисс Линде, которая помогла мне использовать мои слова.’»

Подобные истории каждый день мотивируют Линду и ее команду на то, чтобы помочь людям раскрыть свой потенциал.

Верьте и помогайте другим понять, почему они тоже должны это делать

Одна из моих любимых цитат принадлежит Генри Форду, который сказал: «Если вы верите, что можете, или верите, что не можете, вы правы».

Сила веры — основа успеха. Люди, которые смотрят на вызов и говорят: «Я не могу», уже определили свой результат, не приложив ни малейшего усилия.Руководители команд должны принять это к сведению, потому что их слова имеют огромное влияние на успех их команд.

В качестве примера недавно я проводил тренинг по построению команды с шестнадцатью старшими менеджерами. Предлагаемая задача представляла собой довольно сложное занятие по принципу «низкой веревки», которое при первом представлении кажется невыполнимым. Тем не менее, в одном случае, сформулировав цель упражнения, я сказал: «Это может показаться невозможным, но все остальные группы, которых я попросил сделать это, достигли цели, так что я знаю, что вы тоже можете.«

Во время обсуждения после занятия сила веры стала очень реальной благодаря комментарию одного из участников. Я спросил:« Когда я впервые представил вам задание, сколько из вас думали, что это невозможно? »

Обычно, когда я задаю этот вопрос, по крайней мере половина участников поднимают руки. Но на этот раз только один человек указал, что считает это невозможным. Все остальные думали, что это выполнимо. Затем один участник заявил: «Вы сказали, что мы можем это сделать, и мы поверили тебе.»

Сила веры

Сила веры позволяет людям делать вещи, выходящие далеко за рамки того, что считается нормальным. Несколько лет назад я услышал о маленьком мальчике, чьей любимой книгой была «Паровозик, который мог». Мальчику так понравилась книга, что родители читали его ему по несколько раз в день.

Однажды, когда мать мальчика везла его куда-то, ее вынудили съехать с дороги, и они врезались в каньон. Свидетели происшествия спустились с холма так быстро, как только могли, и испугались худшего, когда увидели горящую машину.

Но когда они подошли ближе, то обнаружили маленького мальчика, который весил половину веса его матери, который оттаскивал ее бессознательное тело от пылающих обломков и говорил: «Я думаю, что смогу, я думаю, что смогу».

Вера — один из самых мощных инструментов, которыми может обладать лидер.

Будьте внимательны к горизонту

Я надеюсь, что мы можем согласиться с тем, что эффективные менеджеры и лидеры знают, во что они верят и почему они в это верят. Они созвучны горизонту — будущим возможностям — поднимая свой взор и принимая решения, обдумывая, что впереди.

Небольшое количество людей может делать это инстинктивно, но большинству из нас нужно время для размышлений и планирования. Однако, поскольку планирование не является «срочным» делом, многие менеджеры и руководители, ориентированные на срочность, пропускают это действие.

Сообщайте о своей уверенности в других

Чтобы создавать эффективные, целеустремленные команды, менеджеры и лидеры должны не только быть уверены в себе и в том, куда они идут, они также должны верить в способности своих людей — и находить пути чтобы сообщить это.Другими словами, хотя важно быть уверенным, еще важнее вовлекать членов команды, выражая свою веру в их способности.

Помогайте людям вовлекаться, а не рассказывайте им

Когда руководители групп уделяют время размышлениям о будущем и соответствующим планам, они обретают уверенность в видении команды. По отдельности, когда они сообщают о своем доверии другим, это все равно, что заправлять горючее в бензобаки членов своей команды. Но для того, чтобы побуждать людей к видению, необходим третий навык, и он тоже требует времени, чтобы сделать это правильно.

Для того, чтобы члены команды могли полностью погрузиться в свои собственные глубокие увлечения, каждый должен видеть, как его / ее собственные мотивации связаны с общей картиной. Это означает, что руководители команд также должны уделять время пониманию мотивации каждого человека и помогать каждому подключиться к руководству команды.

Вы один из тех руководителей команды, которые считают, что каждый должен участвовать, потому что вы говорите, что они должны? Ожидаете ли вы, что люди будут полностью вовлечены из-за причин, которые вы им называете?

Если да, могу ли я предложить вам сломать этот шаблон и начать думать по-другому? Да, знание того, во что вы верите и почему вы верите, — очень мощная сила и необходимый ингредиент для создания команд, движимых энтузиазмом.Но люди не собираются выкладываться на полную, пока не увидят собственные причины для этого. Как руководитель группы, вы обязаны помогать людям найти эту связь.

Недавно я работал с организацией, в которой был очень уверенный в себе старший менеджер, который всем рассказывал, что нужно делать, и поощрял всех к общению, но он приводил свои собственные причины, почему они должны это делать.

Результат? Очень немногие выкладывались на 100 процентов. Большинство делали достаточно, чтобы выжить.К счастью, многие младшие менеджеры поняли эту идею и начали помогать членам своей команды увидеть собственные причины для связи.

Соедините все вместе

Итог: если ваши убеждения сильны, у вас есть сильная сторона. Присутствие «все готово» — необходимое условие для создания команд, движимых энтузиазмом. Руководители команд должны иметь это и должны прививать это каждому члену команды.

Но для того, чтобы члены команды могли в полной мере участвовать, руководители групп должны четко представлять себе видение команды и находить время, чтобы помочь каждому члену команды обнаружить свои собственные причины для участия в этом видении.