Что значит выражение «инициатива наказуема»
Почему говорится «инициатива наказуема»?
Как это нередко случается с распространенными поговорками, в своем первоначальном виде фраза выглядела несколько иначе, а именно «в армии инициатива наказуема». Выражение появилось в среде военнослужащих и означало, что любая инициатива, проявленная младшим по званию, приводит к тому, что именно он будет вынужден заниматься ее реализацией, а также понесет всю ответственность за возможную неудачу. С другой стороны, никаких поощрений он, скорее всего, не получит, даже если идея действительно окажется практически полезной. Именно поэтому многие призывники стараются «не высовываться», чтобы лишний раз не привлекать к себе внимание начальства, поскольку их инициативность может намного осложнить несение службы: гораздо проще спокойно подчиняться приказам. Кроме того, в армии традиционно недолюбливают людей, демонстрирующих выдающиеся умственные качества, особенно если они младше по званию.
Стоит ли рисковать в обычной жизни?
Однако в обычном мире выражение «инициатива наказуема» стало оправданием бездействия людей, не способных предложить ничего нового. Конечно, и в офисе, и на предприятии ответственность за реализацию новых предложений, как правило, ложится на их автора, но в отличие от вооруженных сил, заинтересованных в сохранении и поддержании порядка и традиций, коммерческие предприятия намного больше ценят оригинальные идеи, позволяющие сэкономить деньги, время или повысить уровень надежности.
Многие коммерческие организации всячески приветствуют и поощряют инициативных работников. Если вы заинтересованы в продвижении по карьерной лестнице, то без собственных оригинальных идей не обойтись.Поэтому оправданием «инициатива наказуема» пользуются те, кто не хочет или боится груза ответственности, не желает обременять себя новыми задачами и вообще расширять сферу деятельности, предпочитая действовать в строгом соответствии с должностной инструкцией, пусть даже и замечая очевидные погрешности. В современном офисном мире немного людей, готовых брать на себя ответственность за неудачи, рисковать, проявлять инициативу, не боящихся провалов и наказаний.
Еще во времена Советского Союза на предприятиях промышленности и производства высоко ценились люди, занимавшиеся рационализаторской деятельностью. Внедренные рацпредложения отмечались грамотами и премиями.Остальные же считают более целесообразным не выходить за рамки своих непосредственных обязанностей, прикрываясь тем, что, как говорится, «инициатива наказуема».
Что значит выражение «инициатива наказуема» Очень часто можно услышать выражение «инициатива наказуема», которое по сути призывает к отказу от собс…
Что значит выражение «инициатива наказуема»
Очень часто можно услышать выражение «инициатива наказуема», которое по сути призывает к отказу от собственных оригинальных идей и решений. Но что конкретно означает эта фраза и каково её происхождение?
Почему говорится «инициатива наказуема»?
Как это нередко случается с распространёнными поговорками, в своем первоначальном виде фраза выглядела несколько иначе, а именно «в армии инициатива наказуема». Выражение появилось в среде военнослужащих и означало, что любая инициатива, проявленная младшим по званию, приводит к тому, что именно он будет вынужден заниматься её реализацией, а также понесёт всю ответственность за возможную неудачу. С другой стороны, никаких поощрений он, скорее всего, не получит, даже если идея действительно окажется практически полезной. Именно поэтому многие призывники стараются «не высовываться», чтобы лишний раз не привлекать к себе внимание начальства, поскольку их инициативность может намного осложнить несение службы: гораздо проще спокойно подчиняться приказам. Кроме того, в армии традиционно недолюбливают людей, демонстрирующих выдающиеся умственные качества, особенно если они младше по званию.
Стоит ли рисковать в обычной жизни?
Однако в обычном мире выражение «инициатива наказуема» стало оправданием бездействия людей, не способных предложить ничего нового. Конечно, и в офисе, и на предприятии ответственность за реализацию новых предложений, как правило, ложится на их автора, но в отличие от вооружённых сил, заинтересованных в сохранении и поддержании порядка и традиций, коммерческие предприятия намного больше ценят оригинальные идеи, позволяющие сэкономить деньги, время или повысить уровень надёжности.
Многие коммерческие организации всячески приветствуют и поощряют инициативных работников. Если вы заинтересованы в продвижении по карьерной лестнице, то без собственных оригинальных идей не обойтись.
Поэтому оправданием «инициатива наказуема» пользуются те, кто не хочет или боится груза ответственности, не желает обременять себя новыми задачами и вообще расширять сферу деятельности, предпочитая действовать в строгом соответствии с должностной инструкцией, пусть даже и замечая очевидные погрешности. В современном офисном мире немного людей, готовых брать на себя ответственность за неудачи, рисковать, проявлять инициативу, не боящихся провалов и наказаний.
Ещё во времена Советского Союза на предприятиях промышленности и производства высоко ценились люди, занимавшиеся рационализаторской деятельностью. Внедренные рацпредложения отмечались грамотами и премиями.
Остальные же считают более целесообразным не выходить за рамки своих непосредственных обязанностей, прикрываясь тем, что, как говорится, «инициатива наказуема».
Инициатива на работе наказуема?
Порой, человек, который стремится к личностному и карьерному росту, идёт на многие жертвы ради достижения своей цели. Но перед тем как осуществить свой план в реальной жизни, целеустремлённые люди не задумываются о тех последствиях, которые может повлечь за собой обычная и с виду безобидная инициатива.
Обычно последствия проявляются не сразу. Сначала начальник может предложить дополнительное задание, которое не будет оплачиваться, но поможет завоевать его доверие и предрасположение. Исполнительный и обязательный сотрудник, как правило, не обдумывая такое предложение, сразу же предлагает свою кандидатуру, ссылаясь на возможное повышение в будущем, особенно если он выполнит несколько подобных поручений.
Разумеется, можно выполнить задание на отлично, внимательный начальник это заметит, но вопрос о повышении мнения или о каком-либо вознаграждении может оставаться открытым довольно долго. В конечном итоге, если реакции не последовало в ближайшее время, то вероятно, её не последует вообще. Но настырный сотрудник может проявлять инициативу и работать без надбавки довольно долго, и тогда происходит обратный эффект — добрые дела начинают действовать против сотрудника.
Человек довольно быстро привыкает ко всему хорошему, увы, такова его физическая и психологическая сущность. Начальник тоже человек, поэтому для него такие свойства являются тоже нормальными проявлениями. Поэтому через некоторое время он может даже не интересоваться, кто бы хотел выполнить дополнительное задание, а сразу поручить его тому человеку, который постоянно проявляет инициативу. Со временем у такого работника может пропасть инициатива ввиду испарившейся мотивации, только начальника такой исход уже не будет волновать. В случае отказа он, скорее всего, будет возмущён, а в худшем случае может проявить крайне негативные тенденции, что испортит всяческие добрые отношения.
Кроме того, у инициативного человека могут начаться разногласия с семьёй ввиду частого отсутствия дома. Ведь родные люди тоже требуют внимания и желают наблюдать ответственного сотрудника рядом. Порой в самых трудных ситуациях, длящихся годами, это может привести к разводу. Поэтому с проявлением инициативы всегда необходимо вести себя аккуратно и не переступать ту черту, когда она начнет играть против человека. Иначе можно лишиться всего, что было нажито непосильным трудом.
Инициатива наказуема: кто автор?
Выражение «инициатива наказуема» является довольно распространенным. Как правило, оно употребляется в ироническом смысле. Но не все понимают, что оно не так уж безобидно, если принять его как руководство к действию. О том, когда чаще всего говорят, что инициатива наказуема, о смысле этих слов и об авторстве порассуждаем в приведенной ниже статье.
В армии «лучше не высовываться»
Существует версия, что первоначально эта поговорка родилась в армейской среде и звучала несколько иначе. «В армии инициатива наказуема» — таков ее предполагаемый первоначальный вариант. Ни для кого не секрет, что у военных людей большое значение придается иерархической структуре взаимоотношений. Но это и правильно. Ведь без строгой дисциплины защищать страну никак не получится.
Но, как и в любом деле, существует и оборотная сторона медали. Порой отношения строгой субординации не дают возможности человеку, который стоит ниже по званию или по должности, проявить творческий подход и инициативу. Этому существуют как минимум три объяснения.
Три причины оставаться «в сторонке»
Во-первых, этому могут препятствовать положения устава, случайно или намеренно выйдя за рамки которого можно быть привлеченным к ответственности. Во-вторых, новобранец или младший офицер, неуверенный в себе, будет стараться «не высовываться», чтобы, как говорится, не наломать дров из-за своей некомпетентности и не получить нагоняй от начальства.
Третья причина – давление авторитета начальника, который считает, что в армии должны служить люди, которые беспрекословно выполняют приказы и не лезут со своими предложениями. А если уж пришлось проявить инициативу и действовать согласно ей, то в случае неудачи будет наказание, а в случае успеха – либо замалчивание, либо недовольство вышестоящих излишним «выпячиванием» собственной персоны подчиненным.
Представляется, что здесь будет уместно вспомнить слова Петра I о том, что человек подчиненный, стоя перед лицом начальника, обязан выглядеть лихо и придурковато, чтобы своим разумением не смутить его. Эти слова российского императора полностью перекликаются с выражением «инициатива наказуема», прямо следующего из их смысла.
Мнение советских инженеров
Имеет место и еще одно предположение — о том, как инженеры времен Советского Союза решили, почему инициатива наказуема. Ведь им также приписывают «изобретение» этого выражения. Как известно, для плановой экономики, существовавшей в СССР, наряду со всеми ее многочисленными преимуществами, были характерны такие минусы, как излишний бюрократизм, регламентированность, определенная доля рутинности и неповоротливости.
С одной стороны, новые начинания приветствовались, а люди, бравшие на себя инициативу, были в почете, отмечались орденами, медалями и грамотами. Но не все было так гладко. Поддавшись однажды творческому порыву, для воплощения в жизнь новых идей необходимо было преодолеть те самые бюрократизм и рутину. Нужно было ходить по инстанциям, доказывать, пробивать, а удавалось это далеко не всегда. А добившись внедрения какого-либо проекта, нужно было сопровождать его до получения результата.
Отсутствие материального стимула
Существовал и еще один немаловажный момент. В СССР каждому трудящемуся человеку была гарантирована ежемесячная заработная плата, даже ее задержка на один день была исключена в принципе. Но при этом разница в оплате труда не могла быть очень большой, будь то рабочий или директор завода.
По статистическим данным того времени, вторая не могла превышать первую более, чем в семь раз. В отличие от сегодняшнего положения вещей, когда в обществе наблюдаются просто гигантские масштабы расслоения.
Поэтому советский инженер, исполняя свои каждодневные непосредственные обязанности, получая неплохую зарплату, вполне мог задуматься о том, стоит ли ему рваться вперед «на амбразуру», если в результате этого забот и хлопот он получит массу, а материальное вознаграждение может быть не таким уж и высоким. Поэтому и появилось выражение «инициатива наказуема исполнением».
Действовать или бездействовать – вот в чем вопрос
Имеет ли рассматриваемое нами выражение и выводы, которые из него делались военными и инженерами, под собой реальное основание? Думается, что скорее да, чем нет. Ведь такие черты, как предусмотрительность, расчетливость, осторожность, – это качества, необходимые человеку для выживания как виду, и полезны для конкретной личности.
Если, например, в условиях рыночной экономики, работая в коммерческой фирме, начать трудиться на уровне «выше среднего», то, конечно, внимание начальства этим привлечь можно. Но не факт, что за этим последует достойное вознаграждение, а не банальное повышение и нагрузки, и предъявляемых требований. Нередко в таких случаях инициатива бывает наказуема.
Но и в ответ на такие «трезвые» рассуждения можно привести массу возражений. Есть большая вероятность того, что в компании оценят умного, целеустремленного, выдающего оригинальные идеи сотрудника. Именно такие люди делают успешную карьеру и при этом приносят пользу себе, фирме, всему обществу, невзирая на определенные риски и трудности, встречающиеся у них на пути. Есть их представители и в коммерции, и в армии, и на государственной службе, несомненно, были они и в СССР.
Думается, что их немало. Поэтому представляется, что к поговорке о негативных последствиях проявления инициативы нужно относиться с известной долей иронии, но не забывая при этом и о разумном подходе к делу.
Выражение «Инициатива наказуема»: кто автор выражения
Вопрос о том, кто именно является автором этой распространенной поговорки, остается открытым. Как уже говорилось выше, ее «сочинение» приписывают таким коллективным авторам, как военнослужащие и советские инженеры. Но есть и еще один «претендент», которому приписывают «создание» этого выражения. Это И. В. Сталин.
Как известно, этой исторической фигуре приписывается очень многое, чего не было на самом деле. Попробуем разобраться с наказуемостью инициативы. Для того чтобы утверждать или отрицать факт принадлежности слов тому или иному человеку, следует обратиться к документам.
17 апреля 1940 года состоялось совещание командного состава Красной Армии, посвященное обобщению опыта военных операций против Финляндии. На нем выступил И. В. Сталин, который, в числе прочих, затронул и вопрос о слабом проявлении инициативы бойцами РККА в этой кампании.
Он говорил о том, что советским бойцам не хватает инициативы, потому что они пока еще недостаточно развиты индивидуально. Другой причиной является плохая обученность солдата, вследствие чего он никак не может проявить инициативу, не зная дела. Поэтому и дисциплина его хромает.
Исходя из сказанного, Иосиф Виссарионович сделал вывод о том, что можно и нужно создавать новых бойцов, которые будут развитыми, дисциплинированными и инициативными. Где же здесь наказуемость? Как говорится, комментарии излишни.
Почему женская инициатива в отношениях бывает наказуема? ⇒ Блог Ярослава Самойлова
Я очень не люблю стереотипы. Особенно, когда они касаются отношений мужчины и женщины. Помнишь как все вокруг в детстве говорили: «Мужчина делает первый шаг», «женская инициатива наказуема», «это мужики должны за тобой бегать»?
Уверен, что ты слышала это не раз.
Давай разбираться, нужно ли женщине быть инициативной и на каком этапе ненавязчивость переходит в штурм.
Есть 3 момента, которые делают инициативность вредной привычкой
или даже недостатком:1. Предубеждения
Отношения между в паре формируются во время знакомства. И именно здесь большинство женщин попадают в ловушку.
Работает старая социальная установка: первый шаг — это унизительно. Нужно подождать пока мужчина созреет. Точно так же стереотипы нашептывают на ухо, что он ДОЛЖЕН сам сделать первый шаг.
Пока ты висишь в режиме ожидания, на одного достойного мужчину найдутся 10 инициативных девчат, которые сумеют привлечь его внимание. И одна из них точно займет вакантное место в его жизни.
Ждать-то можно и до старости?
2. Дисбаланс
Обеспечивать, зарабатывать и решать – мужские задачи. Если в отношениях твоя инициатива забирает их на себя, это закончится плохо.
Нет, ты можешь списать все на его «трудный период». Поселить его в своей квартире, зарабатывать деньги на двоих и решать все сама. Но будь готова к тому, что очень скоро станешь «мужиком в юбке».
Быть инициативной — это побуждать мужчину к действию, но не делать за него. Женщине нужно выразить желание, мягко и по-женски. Тогда мужчина сам захочет его исполнить.
Нормальный мужчина уйдет из таких отношений или «сломается» под ее гнетом. Примет удобное положение, расслабится и перестанет ощущать себя мужчиной.
3. Ненужное внимание
Существует категория мужчин, которые не скрывают, что инициативные девушки в их вкусе. Сама познакомилась, сама предложила пойти на свидание, сама все организовала.
Тебе не кажется, что самостоятельности через край?
Не забывай: есть среди мужчин любители перекладывать ответственность и инициативность на плечи женщины. И чтобы независимая была от чужих мнений, и желательно финансово тоже независима.
Альфонсы, маменькины сынки, подкаблучники, нищеброды — вот кого женщина притягивает в свою жизнь, забрав на себя мужские функции.
Такой инициативе – категорически НЕТ, если хочешь видеть рядом с собой нормального сильного достойного мужчину.
Это основные из ситуаций, в которых твоя инициатива обернется против тебя.
Теперь самое время поговорить о том, как проявлять инициативу и не перегнуть палку до навязчивости.
Знакомиться первой?
Если ты читаешь мои статьи и смотришь видео, наверняка знаешь мое мнение.
Поэтому я советую так и делать своим ученицам – подойти первой к мужчине и сказать: «Привет. Ты мне понравился. Буду рада нашему общению».
А еще лучше, стоя на другой стороне улицы, с улыбкой, помаши ручкой мужчине, который тебе понравится. И наблюдай за его реакцией.
Это одна из обучающих практик в рамках моего авторского онлайн-курса Путь женщины.
Попробуй выполнить и напиши о результатах в комментариях. Мне очень интересно знать, что у тебя получится.
Помни, мужчины очень быстро распознают невербальные сигналы. И только твоя сияющая улыбка уже может сказать, что ты счастлива, открыта новым знакомствам и заинтересована в нем.
Лайки, улыбки и комплименты
Лайкни первой его фотку на Facebook или напиши ему сообщение с комплиментом. Мягко, по-женски, ненавязчиво и тонко.
Вообще не важно где ты знакомишься в сети или в ресторане. Мужчина тоже боится отказа.
Не возникает никакого желания знакомится с девушкой, у которой на лице написано: “Сразу НЕТ!”. А твое внутреннее состояние всегда отражается фоном, даже на фото.
Таких девушек нравится завоевывать пикаперам и профессиональным “ухаживателям”, чтобы поставить галочку в списке.
Я не вижу никаких проблем в том, чтобы девушке знакомиться с мужчиной первой. Главное – не перегибать палку. Женщина должна транслировать нежность, мягкость, женственность и открытость к общению. Остальное мужчина сделает сам.
Секс предлагать!
Женская инициатива в сексе однозначно заводит мужчин! Работает безотказно, если придерживаться правильной дозировки.
Но помни о важном нюансе. Если ты будешь забирать всю инициативу на себя, возникнет закономерный вопрос: “Он меня не хочет?”.
Вноси элемент неожиданности и легкой интриги в вашу сексуальную жизнь, но не более. И не забывай учитывать его желания и предпочтения.
Не задерживайся
Если ты видишь, что мужчина не слишком заинтересован, не хочет быть с тобой – окей. Просто прими этот факт. Направь энергию в другое русло.
В этом случае все твои попытки привлечь его внимание будут восприниматься как навязчивость и вызывать негатив. Тебе это нужно?
Нельзя хотеть больше, чем хочет мужчина.
Сделала выводы?
Работа над отношениями и общение с мужчиной как езда на велосипеде: крутишь педали в нужном направлении — будешь ехать.
Чтобы не навредить отношениям, инициативу должна быть уместна и умеренна. Так ты оставишь мужчине возможность проявлять свои мужские качества.
Не нужно опекать его как мамочка, обеспечивать его, принимать за него решения, брать нахрапом. Если мужчине это нравится, он не настроен на серьезные и гармоничные отношения.
Лучше всего человек делает то, чего действительно хочет. И правильная инициатива мотивирует его делать тебя счастливой в ваших отношениях.
С верой в тебя,
Ярослав Самойлов.
Инициатива наказуема
Запугали рядовых сотрудников так, что никто не желает брать на себя ответственность. Руководители организаций удивляются тому, почему работники так боятся перетрудиться и не проявляют инициативы. Последняя, как известно, наказуема. Люди это хорошо усвоили. Тише воды, ниже травы. В армии смысл выражения «инициатива наказуема» очень прост: один раз проявил активность в каком-либо деле в дальнейшем несешь за него постоянную ответственность. Наказуемость инициативы является принципом бюрократической системы, любой иерархической организации. Он требует отсутствия новаторства и высокой точности в деле, обозначенном регламентом. Чем жестче комплекс инструкций и регламентаций, тем меньше свободы для инициативы. Некоторые руководители организаций не любят сильно «умных» и активных работников. Тот, кто проявил себя и свою инициативность становиться потенциальным конкурентом и претендентом на звание лидера. Не каждому руководителю это понравится. Рабочий коллектив так же щедро одаривает сплетнями и слухами тех, кто «решил выслужиться». Не каждый способен выдержать подобного давления. Вот и получается, чтобы себя обезопасить, лучше особо не выделяться и делать строго то, что прописано в должностной инструкции.
Почему же инициатива наказуема?
- Во-первых, она не везде уместна. Такое проявление активности редко приветствуется, к примеру, на государственной службе и в компаниях со строгими правилами и традициями, безоговорочной субординацией. Уместность инициативы тесно связана с должностью инициатора.
- Во-вторых, инициатива должна быть ответственной. Собираясь к начальнику с новыми бизнес-идеями, четко сформулируйте свои предложения, составьте необходимые расчеты и
обязательно найдите доказательства эффективности нововведения. С таким подходом шансов на успех у вас заметно прибавится. - В-третьих, инициатива не должна слишком выходить за рамки ваших полномочий. Когда работник отдела продаж советует генеральному директору последовать его рекомендациям в решении рабочих вопросов, то такая активность может быть принята «в штыки».
обязательно найдите доказательства эффективности нововведения. С таким подходом шансов на успех у вас заметно прибавится.Инициативный человек отличается способностью мыслить иначе, видеть нестандартные решения проблем. Ум других, как правило, раздражает. А принцип наказания прост: ты предложишь тебе поручат, ты сделаешь плохо тебя накажут. Что бы ни говорили в обществе, инициативные люди имеют больше возможностей карьерного роста и интересного будущего.
«Инициатива не наказуема, а хорошо оплачиваема». 10 правил карьеры от топ-менеджера «САН ИнБев» | Forbes Woman
100-процентная вовлеченность и постоянное самообразование — два главных принципа в работе, от которых я никогда не отступаю, и я требую того же от других. Работая с ключевыми клиентами, я должна быть универсальным экспертом, обладающим знаниями из самых разных областей. Необходимо быть финансово подкованным, разбираться в логистике, юриспруденции, маркетинге, трейд-маркетинге и категорийном менеджменте, иметь лидерские качества, коммуникационные и презентационные навыки и многое другое.
Естественно, выработка всех этих компетенций требует длительной планомерной работы. Чтобы быть лучшим из лучших, нужно постоянно повышать квалификацию, интересоваться работой конкурентов, осваивать новые методики, развиваться в смежных областях. Все это – грандиозные моральные, ментальные и физические затраты, но они обязательно окупятся с лихвой, когда вы будете знать ответ на любой вопрос клиента и коллег.
3. Станьте генератором идей
Не всем сотрудникам одинаково легко дается генерация гениальных идей. Однако заинтересованный и мотивированный работник вполне способен внести предложения по оптимизации работы или увеличению продаж. В современном бизнесе инициатива не наказуема, а хорошо оплачиваема. Поверьте в себя, не бойтесь высказывать свое мнение и мыслить «out of the box». С каждой новой идеей вы будете заметнее в коллективе, ваш голос — громче, а шансы на карьерный рост — больше.
Решение проблем компании может родиться в самых неожиданных местах: на прогулке с ребенком, на горной вершине или даже под водой. Для моих сотрудников вполне нормально посреди ночи задуматься: а как решают такие же проблемы, как у нас, например, в Сингапуре? Подсказки — повсюду. Главное задавать правильные вопросы.
4. Разработайте собственный профессиональный кодекс
Если перед вами встанет выбор: деньги или репутация, даже не сомневайтесь — выбор за репутацией. Профессиональную честь нужно беречь с первого дня работы, даже если вы раздаете листовки у метро. У хорошего работника должен быть собственный кодекс, которого он будет придерживаться на протяжении всей карьеры. Не требуйте от себя невозможного, но придерживайтесь простых правил, которые сделают вашу жизнь легче. Например, завершайте проект за день до дедлайна, приходите на работу на 10 минут раньше, чем нужно, не пейте на корпоративе больше двух коктейлей, никогда не повышайте голос в офисе, будьте всегда вежливы и обходительны с коллегами, умейте говорить нет. Представьте, кем вы хотите быть в глазах коллег, и просто станьте этим идеалом.
5. Признавайте ошибки и прогнозируйте трудности
Спокойствие и рассудительность — это то, чего ни в коем случае нельзя терять в сложной ситуации. Если вы совершили ошибку, никогда не пытайтесь оправдаться, просто признайте ее и сделайте все, чтобы исправить положение. Если вина не ваша, не старайтесь выдвинуться на фоне чужого провала: завтра уже вы можете оказаться в яме, и никто вам не протянет руку помощи.
На самом деле, работа с кризисом может быть захватывающей и интересной. Если грамотно выстроить коммуникацию и распределить зоны ответственности, компания после кризиса может оказаться в лучшем положении, чем была до него. Это же относится и к работникам. Грамотно спасти положение значит на шаг приблизиться к повышению, а высший класс — это умение прогнозировать трудности и заранее принимать профилактические меры. Но такие навыки уже приходят с опытом.
6. Не бойтесь работать автономно
Во многих компаниях приоритетная ценность – это умение работать в команде. Но нет ничего хуже и утомительнее для руководства, чем работник, не способный самостоятельно принять правильное решение в рамках своей компетенции. Безусловно, есть вопросы, которые необходимо согласовывать с руководством, однако нужно понимать, что в своей зоне ответственности у вас есть возможность действовать автономно. Берите больше ответственности на себя, не бойтесь проявлять инициативу и работать самостоятельно в соответствии с поставленными задачами. Только так вы получите бесценный опыт, который поможет расти в профессиональном плане.
7. Перевыполняйте план
Не бойтесь перерабатывать! Конечно, не нужно работать за других и выполнять любое поручение. Но, если руководство просит взять дополнительную нагрузку, необязательно конфликтовать и напоминать о том, «что у вас этого нет в договоре». Гораздо правильнее вникнуть в проблему, расспросить о ее причинах и последствиях, выяснить, чем еще вы можете помочь и что получите взамен. Возможно, вас ждут приятные бонусы. Подсвечивайте переработки в отчетах и, если они регулярны, предложите себя на более высокую позицию.
8. Не замыкайтесь в себе
Общение с коллегами и налаживание полезных контактов может стать вашим карьерным лифтом. Даже если вы интроверт, стоит немного себя пересилить. Разговаривайте с коллегами, спрашивайте совета, кидайте полезные ссылки, будьте приятным человеком, и это обязательно поможет вам в дальнейшем. Среди старших и опытных сотрудников можно найти для себя менторов, наставников и консультантов. Поверьте, массе людей просто нравится, когда их слушают, обращаются к ним за советом и спрашивают их точку зрения.
9. Найдите идеальную мотивацию
Что для вас важно? Зачем вы работаете? Ради чего готовы иногда не высыпаться и жертвовать личным временем? Что приносит вам удовлетворение? Визуализируйте и напоминайте себе об этом, тогда вы будете видеть вашу цель и каждый день ехать на работу с удовольствием.
10. Откажитесь от комфорта
Зависнуть на одной позиции на долгие годы может быть приятно, но важно не забывать, что монотонное движение «по накатанной» затягивает, как болото. Не поддавайтесь, двигайтесь вперед, соглашайтесь на новое, не бойтесь трудностей, экспериментируйте, давайте себе встряску. Выходя из зоны комфорта, мы развиваем себя, расширяя собственные горизонты возможностей и интересов, и приучаем безболезненно адаптироваться к изменениям вокруг нас.
Предложения со словосочетанием ИНИЦИАТИВА НАКАЗУЕМА
Сам придумал, пусть сам и отдувается, инициатива наказуема. Отчасти все мы были такими индейцами, которых загнали в гигантскую резервацию за железным занавесом и учили жить по принципу: всякая инициатива наказуема. Инициатива наказуема — Мишке такое продолжение сказки очень понравилось, и история колобка превратилась в сериал, от вечера к вечеру обрастая все новыми приключениями. Как говорится, инициатива наказуема. Правда, никого из взрослых начальников не предупредил — не зря же говорят — инициатива наказуема.
Привет! Меня зовут Лампобот, я компьютерная программа, которая помогает делать
Карту слов. Я отлично
умею считать, но пока плохо понимаю, как устроен ваш мир. Помоги мне разобраться!
Спасибо! Я стал чуточку лучше понимать мир эмоций.
Вопрос: восвояси — это что-то нейтральное, положительное или отрицательное?
Положительное
Отрицательное
Многие в своей жизни придерживаются мнения, что инициатива наказуема. М?да… Я знала, что инициатива наказуема, и, похоже, буду за неё расплачиваться. — Инициатива наказуема, это давно проверенный факт. И неверно думать: что инициатива наказуема. — Понимая, что инициатива наказуема, я предлагаю отправить меня. Недаром говорят, что инициатива наказуема. Выходит, что инициатива наказуема? Инициатива наказуема, это точно! Он никогда не считал, что инициатива наказуема. Когда я вижу смятение в толпе или в любом коллективе, я невольно беру инициативу на себя, чтобы всех успокоить, хотя прекрасно знаю, что всякая инициатива наказуема. Принцип «не высовываться» и «инициатива наказуема» довольно глубоко засели в сознании и поведении многих инженеров и техников. В итоге у ребенка складывается чёткое убеждение, что инициатива наказуема. Правда, никого из взрослых комсомольских «начальников» не предупредил — не зря же говорят — инициатива наказуема. Самодеятельность неуместна, а инициатива наказуема. Она, в частности, проявлялась в расхожих сентенциях типа: «моя хата с краю», «меня это не касается», «я человек маленький», «начальству виднее», «инициатива наказуема», «не высовывайся», «знай свой шесток», «не бери на себя лишнего». Сейчас мне не хотелось бы попасть в компанию, где инициатива наказуема и сотрудник не может реально влиять на результат. Ох, недаром говорят, что инициатива наказуема. Они ещё раз про себя скажут: «Любая инициатива наказуема». Грустно видеть, когда вполне компетентные, грамотные сотрудники, которые по всем параметрам могли бы делать больше и лучше, живут по принципу «инициатива наказуема» и предпочитают не высовываться со своими предложениями. Так как я сам придумал эти реконструкции, мне самому и пришлось их снимать (по принципу «всякая инициатива наказуема»). Лучше проявите больше инициативы: уверены, что в вашем случае расхожее выражение «инициатива наказуема» не может быть применимым. Не случайно в народе сложилась поговорка «инициатива наказуема». Как всегда водится у нас инициатива наказуема. Но ты, же знаешь, что у нас инициатива наказуема, вот и займись «на досуге» каталогом бактерий. Но, как известно, инициатива наказуема. В таких случаях инициатива наказуема. И ещё одно правило — инициатива наказуема. Инициатива наказуема во все времена. Всё остальное произошло не очень быстро, но служило хорошей иллюстрацией принципа, что любая инициатива наказуема. Естественно, в случае неравенства сил. Четвёртое — инициатива наказуема исполнением. Со вздохом эльфийка сделала рядом с наброском соответствующие пометки, вспоминая про себя народную мудрость, гласившую, что любая инициатива наказуема. И вообще, как говорится, — инициатива наказуема! Несмотря на все старания, я, кажется, вызывала у неё неприязнь. Ну что ж, поделом мне. Как говорится, инициатива наказуема. А, как всем без исключения известно, инициатива наказуема. И никто уже ниже по лесенке ничего не делал, зная, что инициатива наказуема. Вот так всегда. Инициатива наказуема. Зато преследователи больше обгонять не решались. Даже в правоохранительных органах инициатива наказуема.